Les chiffres racontent le passé. Les indicateurs extra-financiers racontent ce qui est en train d'arriver.

Et si, pour mieux piloter son entreprise, il fallait apprendre à regarder les deux ?

Dans ce deuxième épisode d'Oser Diriger Autrement, Rachel Kiyakara reçoit Stéphane Da Mota, fondateur d'ensō. Ensemble, ils explorent une question devenue centrale : comment compter ce qui compte vraiment ?

Trois idées fortes à retenir :

• Un bon bilan ne dit pas tout. Dépendance à un client, turnover, compétences clés, gouvernance, coûts de l'énergie… autant de signaux qui n'apparaissent pas toujours dans les comptes mais qui conditionnent la pérennité de l'entreprise.

• Les indicateurs extra-financiers ne remplacent pas les indicateurs financiers. Ils les complètent. Ils permettent d'anticiper les risques, de détecter les opportunités et d'éclairer les décisions avant qu'il ne soit trop tard.

• Demain, le rôle de l'expert-comptable ne sera plus seulement d'expliquer les chiffres d'hier, mais d'accompagner les dirigeants dans les choix qui construiront leur entreprise de demain.

Pas de slides, pas de théories en chambre : de l'expérience, des exemples concrets et une conviction forte : les meilleures décisions ne se prennent pas uniquement à partir d'un compte de résultat.

👉 Oser Diriger Autrement, le podcast né de la Convention JDoyenne du CJD pour la transformation, est porté par 50 dirigeantes et dirigeants qui ont choisi de réfléchir collectivement aux organisations de demain.

🎬 L'épisode #2 est disponible dès maintenant :
https://www.youtube.com/watch?v=gblWp6_Zr6M

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https://podcast.ausha.co/cjd/2-piloter-autrement-compter-ce-qui-compter-vraiment-avec-stephane-da-mota

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