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Clarisse donne la parole aux papas. Comment concilier la vie pro et la vie privée?

Clarisse donne la parole aux papas. Comment concilier vie pro et vie privée? Le témoignage de Stéphane Séguin

Clarisse donne la parole aux papas. Comment concilier vie pro et vie privée? Le témoignage de Stéphane Séguin

25min |19/10/2023|

40

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Clarisse donne la parole aux papas. Comment concilier vie pro et vie privée? Le témoignage de Stéphane Séguin

25min |19/10/2023|

40

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Description

"Les papas sont là ! Il est temps de rééquilibrer la charge mentale.
Le père doit prendre TOUTE sa place".  



Dans cet épisode, j'accueille à mon micro Stéphane Séguin qui est l'auteur de ces mots.

 

Avec 25 ans d'expérience en tant que dirigeant, il a gravi, un à un, les échelons : Manager à 26 ans, Directeur de projet à 30, Directeur Commercial à 34, Directeur général à 40 et entrepreneur à 48.  


Sa trajectoire, bien que souvent considérée comme "atypique", lui a permis de se confronter aux difficultés du dirigeant. En tant que DG d'une filiale e-commerce, il a conduit son équipe à
accroître leur chiffre d'affaires de 10 M€ à 100 M€ en 5 ans.  


Cependant, cette croissance a failli lui coûter sa santé. Il a frôlé le burn-out. Se faire coacher l'a littéralement "sauvé".  


C'est de cette expérience riche et complexe que son désir d'accompagner les dirigeants est né. Il est devenu Mastercoach. Il a créé sa propre entreprise. Il a étudié auprès des meilleurs coachs, comme Robert Dilts, et a créé ses programmes d'accompagnement pour les dirigeants.  



Stéphane partage avec nous son parcours de père impliqué, soucieux de ne pas sacrifier le bien-être de la famille sur l'autel des obligations professionnelles


"Quand ce petit être arrive au monde et que tu le tiens dans tes bras, les choses prennent sens". 🌟 


C'est la couleur bleu ciel qu'il utilise pour décrire son rôle de père : celui qui s'efforce de dégager l'horizon.  


Stéphane est un papa épanoui qui souhaite que les valeurs reçues de ses propres parents continuent d'infuser dans l'esprit de sa fille et la guident tout au long de sa croissance et de sa vie d'adulte.  


Il est très attaché à l'équilibre vie privée- vie professionnelle. 

✔️ Dans son entourage de dirigeants, il voit un plus grand équilibre dans les rôles de parents. 

Il connaît beaucoup de papas qui prennent à cœur leur rôle et qui l'assument
pleinement.

Il pense que les entreprises qui refusent de proposer cet équilibre vont de plus en plus avoir des difficultés à retenir et attirer des talents. Il s'agit aujourd'hui d'une attente forte des salariés, en particulier de la nouvelle génération. 


Pour Stéphane, le congé paternité, ce droit, force le dirigeant, le manager, l'employé à prendre leurs responsabilités dans la vie familiale.  

 

Le père doit prendre TOUTE sa place.  


▶️ Il adresse un message fort aux mamans : "Les papas sont là, ils vont être de plus en plus là, il faut y croire...Ce n'est pas juste que les mamans portent plus que de raison sur leurs épaules, il est donc nécessaire de rééquilibrer...", cela passe par un juste partage des responsabilités domestiques et parentales. 


Je vous invite à écouter Stéphane. 

Merci!

    

Pour le suivre sur Linkedin 

  

https://www.linkedin.com/in/st%C3%A9phane-s%C3%A9guin-0199a687/ 

  

  

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Musique : provided Ausha   

   


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

"Les papas sont là ! Il est temps de rééquilibrer la charge mentale.
Le père doit prendre TOUTE sa place".  



Dans cet épisode, j'accueille à mon micro Stéphane Séguin qui est l'auteur de ces mots.

 

Avec 25 ans d'expérience en tant que dirigeant, il a gravi, un à un, les échelons : Manager à 26 ans, Directeur de projet à 30, Directeur Commercial à 34, Directeur général à 40 et entrepreneur à 48.  


Sa trajectoire, bien que souvent considérée comme "atypique", lui a permis de se confronter aux difficultés du dirigeant. En tant que DG d'une filiale e-commerce, il a conduit son équipe à
accroître leur chiffre d'affaires de 10 M€ à 100 M€ en 5 ans.  


Cependant, cette croissance a failli lui coûter sa santé. Il a frôlé le burn-out. Se faire coacher l'a littéralement "sauvé".  


C'est de cette expérience riche et complexe que son désir d'accompagner les dirigeants est né. Il est devenu Mastercoach. Il a créé sa propre entreprise. Il a étudié auprès des meilleurs coachs, comme Robert Dilts, et a créé ses programmes d'accompagnement pour les dirigeants.  



Stéphane partage avec nous son parcours de père impliqué, soucieux de ne pas sacrifier le bien-être de la famille sur l'autel des obligations professionnelles


"Quand ce petit être arrive au monde et que tu le tiens dans tes bras, les choses prennent sens". 🌟 


C'est la couleur bleu ciel qu'il utilise pour décrire son rôle de père : celui qui s'efforce de dégager l'horizon.  


Stéphane est un papa épanoui qui souhaite que les valeurs reçues de ses propres parents continuent d'infuser dans l'esprit de sa fille et la guident tout au long de sa croissance et de sa vie d'adulte.  


Il est très attaché à l'équilibre vie privée- vie professionnelle. 

✔️ Dans son entourage de dirigeants, il voit un plus grand équilibre dans les rôles de parents. 

Il connaît beaucoup de papas qui prennent à cœur leur rôle et qui l'assument
pleinement.

Il pense que les entreprises qui refusent de proposer cet équilibre vont de plus en plus avoir des difficultés à retenir et attirer des talents. Il s'agit aujourd'hui d'une attente forte des salariés, en particulier de la nouvelle génération. 


Pour Stéphane, le congé paternité, ce droit, force le dirigeant, le manager, l'employé à prendre leurs responsabilités dans la vie familiale.  

 

Le père doit prendre TOUTE sa place.  


▶️ Il adresse un message fort aux mamans : "Les papas sont là, ils vont être de plus en plus là, il faut y croire...Ce n'est pas juste que les mamans portent plus que de raison sur leurs épaules, il est donc nécessaire de rééquilibrer...", cela passe par un juste partage des responsabilités domestiques et parentales. 


Je vous invite à écouter Stéphane. 

Merci!

    

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Le père doit prendre TOUTE sa place".  



Dans cet épisode, j'accueille à mon micro Stéphane Séguin qui est l'auteur de ces mots.

 

Avec 25 ans d'expérience en tant que dirigeant, il a gravi, un à un, les échelons : Manager à 26 ans, Directeur de projet à 30, Directeur Commercial à 34, Directeur général à 40 et entrepreneur à 48.  


Sa trajectoire, bien que souvent considérée comme "atypique", lui a permis de se confronter aux difficultés du dirigeant. En tant que DG d'une filiale e-commerce, il a conduit son équipe à
accroître leur chiffre d'affaires de 10 M€ à 100 M€ en 5 ans.  


Cependant, cette croissance a failli lui coûter sa santé. Il a frôlé le burn-out. Se faire coacher l'a littéralement "sauvé".  


C'est de cette expérience riche et complexe que son désir d'accompagner les dirigeants est né. Il est devenu Mastercoach. Il a créé sa propre entreprise. Il a étudié auprès des meilleurs coachs, comme Robert Dilts, et a créé ses programmes d'accompagnement pour les dirigeants.  



Stéphane partage avec nous son parcours de père impliqué, soucieux de ne pas sacrifier le bien-être de la famille sur l'autel des obligations professionnelles


"Quand ce petit être arrive au monde et que tu le tiens dans tes bras, les choses prennent sens". 🌟 


C'est la couleur bleu ciel qu'il utilise pour décrire son rôle de père : celui qui s'efforce de dégager l'horizon.  


Stéphane est un papa épanoui qui souhaite que les valeurs reçues de ses propres parents continuent d'infuser dans l'esprit de sa fille et la guident tout au long de sa croissance et de sa vie d'adulte.  


Il est très attaché à l'équilibre vie privée- vie professionnelle. 

✔️ Dans son entourage de dirigeants, il voit un plus grand équilibre dans les rôles de parents. 

Il connaît beaucoup de papas qui prennent à cœur leur rôle et qui l'assument
pleinement.

Il pense que les entreprises qui refusent de proposer cet équilibre vont de plus en plus avoir des difficultés à retenir et attirer des talents. Il s'agit aujourd'hui d'une attente forte des salariés, en particulier de la nouvelle génération. 


Pour Stéphane, le congé paternité, ce droit, force le dirigeant, le manager, l'employé à prendre leurs responsabilités dans la vie familiale.  

 

Le père doit prendre TOUTE sa place.  


▶️ Il adresse un message fort aux mamans : "Les papas sont là, ils vont être de plus en plus là, il faut y croire...Ce n'est pas juste que les mamans portent plus que de raison sur leurs épaules, il est donc nécessaire de rééquilibrer...", cela passe par un juste partage des responsabilités domestiques et parentales. 


Je vous invite à écouter Stéphane. 

Merci!

    

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Le père doit prendre TOUTE sa place".  



Dans cet épisode, j'accueille à mon micro Stéphane Séguin qui est l'auteur de ces mots.

 

Avec 25 ans d'expérience en tant que dirigeant, il a gravi, un à un, les échelons : Manager à 26 ans, Directeur de projet à 30, Directeur Commercial à 34, Directeur général à 40 et entrepreneur à 48.  


Sa trajectoire, bien que souvent considérée comme "atypique", lui a permis de se confronter aux difficultés du dirigeant. En tant que DG d'une filiale e-commerce, il a conduit son équipe à
accroître leur chiffre d'affaires de 10 M€ à 100 M€ en 5 ans.  


Cependant, cette croissance a failli lui coûter sa santé. Il a frôlé le burn-out. Se faire coacher l'a littéralement "sauvé".  


C'est de cette expérience riche et complexe que son désir d'accompagner les dirigeants est né. Il est devenu Mastercoach. Il a créé sa propre entreprise. Il a étudié auprès des meilleurs coachs, comme Robert Dilts, et a créé ses programmes d'accompagnement pour les dirigeants.  



Stéphane partage avec nous son parcours de père impliqué, soucieux de ne pas sacrifier le bien-être de la famille sur l'autel des obligations professionnelles


"Quand ce petit être arrive au monde et que tu le tiens dans tes bras, les choses prennent sens". 🌟 


C'est la couleur bleu ciel qu'il utilise pour décrire son rôle de père : celui qui s'efforce de dégager l'horizon.  


Stéphane est un papa épanoui qui souhaite que les valeurs reçues de ses propres parents continuent d'infuser dans l'esprit de sa fille et la guident tout au long de sa croissance et de sa vie d'adulte.  


Il est très attaché à l'équilibre vie privée- vie professionnelle. 

✔️ Dans son entourage de dirigeants, il voit un plus grand équilibre dans les rôles de parents. 

Il connaît beaucoup de papas qui prennent à cœur leur rôle et qui l'assument
pleinement.

Il pense que les entreprises qui refusent de proposer cet équilibre vont de plus en plus avoir des difficultés à retenir et attirer des talents. Il s'agit aujourd'hui d'une attente forte des salariés, en particulier de la nouvelle génération. 


Pour Stéphane, le congé paternité, ce droit, force le dirigeant, le manager, l'employé à prendre leurs responsabilités dans la vie familiale.  

 

Le père doit prendre TOUTE sa place.  


▶️ Il adresse un message fort aux mamans : "Les papas sont là, ils vont être de plus en plus là, il faut y croire...Ce n'est pas juste que les mamans portent plus que de raison sur leurs épaules, il est donc nécessaire de rééquilibrer...", cela passe par un juste partage des responsabilités domestiques et parentales. 


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