"La paternité est un projet qui se prépare en amont et se construit ensuite chaque jour aux côtés de ses enfants" 

Ces mots sont de Wale Gbadamosi-Oyekanmi que j'accueille à mon micro dans cet épisode de mon podcast.

Il est papa de 2 filles de 7 et 4 ans. 

Sur le plan professionnel, Wale a créé et dirigé par le passé une entreprise d’environ 150 salariés. 

Aujourd’hui, il est engagé dans différents projets et copilote notamment l’initiative ORÍKÍ ENERGY.

Il s’est surtout senti devenir père au moment de l’accouchement. Le peau à peau avec son bébé a déclenché beaucoup d’amour chez lui.

La paternité, il l’a préparée en amont comme un grand projet en participant aux cours de préparation à l’accouchement et à des ateliers sur la parentalité.

Il a pris un congé paternité de 2 mois pour lelien père -enfant et la co création de la nouvelle dynamique familiale : un beau moment.☘️

Être papa lui a aussi permis de découvrir de nouvelles facettes de lui.

En tant qu’employeur de 150 salariés (dont une vingtaine de parents), il a mis en place des actions pour soutenir la parentalité mais aussi la santé des femmes salariées :

-  2ème mois de congé offert au second parent.

 -  Mise en place d’un groupe d’entraide WhatsApp et d’un groupe Slack pour les parents.

 -  Flexibilité et autonomie dans l’organisation du travail.

 -  Congé menstruel pour les salariées en souffrance. L’entreprise a ainsi fait partie en 2018 des pionnières en France sur le sujet (l’Espagne a voté en 2023 une loi instaurant ce congé, la France non).

La paternité l’a forcé à mieux déléguer, mieux s’organiser, à réorganiser ses équipes pour plus de solidité.

Ses messages à un jeune papa :

-  Prendre son congé paternité dans son intégralité pour accueillir son enfant. Le temps n'attend pas.

-  S’impliquer dans les soins dès le départ pour aider la mère à récupérer après l’accouchement. La charge mentale des mères est une réalité.

Ses messages aux employeurs :

- On peut s’autoriser à aller au-delà de ce que la loi impose pour soutenir la parentalité. C'est du win-win : rétention des talents.

 -  La flexibilité dans l’organisation du travail (éviter de tenir les réunions à des horaires incompatibles avec la parentalité), le télétravail... sont des leviers d’engagement forts.

 - L’exemplarité : pour autoriser ses collaborateurs à prendre pleinement leur place de père sans se culpabiliser.

 -  Un parent développe des compétences précieuses pour l’entreprise, par ex : gestion optimale du temps ; résilience ; efficacité et productivité…

Sur le plan politique, oser s’inspirer du modèle suédois qui offre un compte congé- parentalité pour les 2 parents (480 jours indemnisés à répartir entre eux). Ce serait ouvrir les possibles en matière de co- parentalité réelle.

Wale estime qu’il est devenu meilleur entrepreneur en devenant papa.

Les parents sont de super héros.

Je vous invite à l'écouter et partager. Merci.

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