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Clarisse et les papas. Le témoignage de Raphäel Maisonnier. cover
Clarisse et les papas. Le témoignage de Raphäel Maisonnier. cover
Clarisse donne la parole aux papas. Comment concilier la vie pro et la vie privée?

Clarisse et les papas. Le témoignage de Raphäel Maisonnier.

Clarisse et les papas. Le témoignage de Raphäel Maisonnier.

31min |16/03/2025|

9

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Description

« Je suis un papa entrepreneur totalement gaga devant son fils. J’aime partager ma joie sur Linkedin »

 

Ces mots sont de Raphaël Maisonnier que j'accueille dans mon podcast.

 

Il est papa d’un garçon de 3 mois

 

Sur le plan professionnel, Raphaël est Co-Founder & CEO@Fasterclass, un organisme de formation innovant https://www.fasterclass.fr/

 

Il s’est senti devenir père d’abord tout juste après l’accouchement à cause d’une grosse frayeur médicale concernant la respiration de son fils (la mère et lui ont vite été rassurés). Ensuite, le fait de s’investir au quotidien dans les soins a renforcé le devenir père : nourrir, langer, donner le bain…

 

Il a pris 6 semaines de congé paternité. Ce sont ses associés qui l’ont encouragé à aller au-delà des 28 jours réglementaires (il n’avait prévu de prendre que 2 semaines). Il tient à les en remercier encore car cela a été un moment magique pour construire le lien père- fils et le nouveau foyer à 3.

 

Il est 100% en télétravail. Si nécessaire, il travaille avec son fils en écharpe. Les clients l’accueillent bien et cela humanise davantage leur collaboration. Le soir, c’est surtout lui qui s’occupe du bébé.

 

Son épouse a pris un congé parental ; la dynamique familiale sera ajustée lorsqu’elle reprendra le travail.

 

 Ses messages en tant qu’entrepreneur :

 

-  Prendre le temps nécessaire, le congé paternité est un moment magique

 

-  La paternité apporte beaucoup : lui, il se voit comme une machine à prioriser davantage et à travailler plus efficacement depuis qu’il est papa

 

-  Être exemplaire, assumer concrètement son rôle de père pour autoriser ses équipes à en faire autant : en prenant 6 semaines de congé paternité, en participant aux réunions le bébé en écharpe, il montre l’exemple

 

-  Soutenir la parentalité est un levier de motivation et d’engagement dans le poste. C’est du win-win

 

- Partager en public sa joie de père entrepreneur renforce les relations avec toutes les parties prenantes. C’est aussi contribuer à normaliser la place du père au sein de la société

 

 -  Le télétravail n’est pas incompatible avec la productivité, au contraire, c’est un levier d’engagement

 

 - Aligner la durée des congés paternité /congé maternité serait un levier fort pour l’égalité F-H, pour changer le regard de l’employeur, l’emmener à moins se méfier de la maternité et à mieux considérer la place du père aussi

 

 - Il existe de nombreuses similitudes entre la parentalité et le management : que ce soit son enfant ou ses équipes, ce n’est pas aisé de faire grandir l’autre, de susciter chez lui l'envie de croître.

 

Au travail, comme à la maison, la sécurité psychologique, c’est la base.

 

L’écoute, le sourire, le feed-back positif créent un cercle vertueux de reconnaissance, de sécurité psy et de bien-être qui devrait davantage nourrir notre quotidien dans la vie pro.

Donc veillons à toujours cultiver notre âme d’enfant au travail.

 

Raphaël est totalement « gaga » devant son fils et adore partager sa joie avec les autres.

 

 Je vous invite à l’écouter. Merci !

 Pour le suivre sur Linkedin

https://www.linkedin.com/in/raphaelmaisonnier/

 

 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

« Je suis un papa entrepreneur totalement gaga devant son fils. J’aime partager ma joie sur Linkedin »

 

Ces mots sont de Raphaël Maisonnier que j'accueille dans mon podcast.

 

Il est papa d’un garçon de 3 mois

 

Sur le plan professionnel, Raphaël est Co-Founder & CEO@Fasterclass, un organisme de formation innovant https://www.fasterclass.fr/

 

Il s’est senti devenir père d’abord tout juste après l’accouchement à cause d’une grosse frayeur médicale concernant la respiration de son fils (la mère et lui ont vite été rassurés). Ensuite, le fait de s’investir au quotidien dans les soins a renforcé le devenir père : nourrir, langer, donner le bain…

 

Il a pris 6 semaines de congé paternité. Ce sont ses associés qui l’ont encouragé à aller au-delà des 28 jours réglementaires (il n’avait prévu de prendre que 2 semaines). Il tient à les en remercier encore car cela a été un moment magique pour construire le lien père- fils et le nouveau foyer à 3.

 

Il est 100% en télétravail. Si nécessaire, il travaille avec son fils en écharpe. Les clients l’accueillent bien et cela humanise davantage leur collaboration. Le soir, c’est surtout lui qui s’occupe du bébé.

 

Son épouse a pris un congé parental ; la dynamique familiale sera ajustée lorsqu’elle reprendra le travail.

 

 Ses messages en tant qu’entrepreneur :

 

-  Prendre le temps nécessaire, le congé paternité est un moment magique

 

-  La paternité apporte beaucoup : lui, il se voit comme une machine à prioriser davantage et à travailler plus efficacement depuis qu’il est papa

 

-  Être exemplaire, assumer concrètement son rôle de père pour autoriser ses équipes à en faire autant : en prenant 6 semaines de congé paternité, en participant aux réunions le bébé en écharpe, il montre l’exemple

 

-  Soutenir la parentalité est un levier de motivation et d’engagement dans le poste. C’est du win-win

 

- Partager en public sa joie de père entrepreneur renforce les relations avec toutes les parties prenantes. C’est aussi contribuer à normaliser la place du père au sein de la société

 

 -  Le télétravail n’est pas incompatible avec la productivité, au contraire, c’est un levier d’engagement

 

 - Aligner la durée des congés paternité /congé maternité serait un levier fort pour l’égalité F-H, pour changer le regard de l’employeur, l’emmener à moins se méfier de la maternité et à mieux considérer la place du père aussi

 

 - Il existe de nombreuses similitudes entre la parentalité et le management : que ce soit son enfant ou ses équipes, ce n’est pas aisé de faire grandir l’autre, de susciter chez lui l'envie de croître.

 

Au travail, comme à la maison, la sécurité psychologique, c’est la base.

 

L’écoute, le sourire, le feed-back positif créent un cercle vertueux de reconnaissance, de sécurité psy et de bien-être qui devrait davantage nourrir notre quotidien dans la vie pro.

Donc veillons à toujours cultiver notre âme d’enfant au travail.

 

Raphaël est totalement « gaga » devant son fils et adore partager sa joie avec les autres.

 

 Je vous invite à l’écouter. Merci !

 Pour le suivre sur Linkedin

https://www.linkedin.com/in/raphaelmaisonnier/

 

 


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Ces mots sont de Raphaël Maisonnier que j'accueille dans mon podcast.

 

Il est papa d’un garçon de 3 mois

 

Sur le plan professionnel, Raphaël est Co-Founder & CEO@Fasterclass, un organisme de formation innovant https://www.fasterclass.fr/

 

Il s’est senti devenir père d’abord tout juste après l’accouchement à cause d’une grosse frayeur médicale concernant la respiration de son fils (la mère et lui ont vite été rassurés). Ensuite, le fait de s’investir au quotidien dans les soins a renforcé le devenir père : nourrir, langer, donner le bain…

 

Il a pris 6 semaines de congé paternité. Ce sont ses associés qui l’ont encouragé à aller au-delà des 28 jours réglementaires (il n’avait prévu de prendre que 2 semaines). Il tient à les en remercier encore car cela a été un moment magique pour construire le lien père- fils et le nouveau foyer à 3.

 

Il est 100% en télétravail. Si nécessaire, il travaille avec son fils en écharpe. Les clients l’accueillent bien et cela humanise davantage leur collaboration. Le soir, c’est surtout lui qui s’occupe du bébé.

 

Son épouse a pris un congé parental ; la dynamique familiale sera ajustée lorsqu’elle reprendra le travail.

 

 Ses messages en tant qu’entrepreneur :

 

-  Prendre le temps nécessaire, le congé paternité est un moment magique

 

-  La paternité apporte beaucoup : lui, il se voit comme une machine à prioriser davantage et à travailler plus efficacement depuis qu’il est papa

 

-  Être exemplaire, assumer concrètement son rôle de père pour autoriser ses équipes à en faire autant : en prenant 6 semaines de congé paternité, en participant aux réunions le bébé en écharpe, il montre l’exemple

 

-  Soutenir la parentalité est un levier de motivation et d’engagement dans le poste. C’est du win-win

 

- Partager en public sa joie de père entrepreneur renforce les relations avec toutes les parties prenantes. C’est aussi contribuer à normaliser la place du père au sein de la société

 

 -  Le télétravail n’est pas incompatible avec la productivité, au contraire, c’est un levier d’engagement

 

 - Aligner la durée des congés paternité /congé maternité serait un levier fort pour l’égalité F-H, pour changer le regard de l’employeur, l’emmener à moins se méfier de la maternité et à mieux considérer la place du père aussi

 

 - Il existe de nombreuses similitudes entre la parentalité et le management : que ce soit son enfant ou ses équipes, ce n’est pas aisé de faire grandir l’autre, de susciter chez lui l'envie de croître.

 

Au travail, comme à la maison, la sécurité psychologique, c’est la base.

 

L’écoute, le sourire, le feed-back positif créent un cercle vertueux de reconnaissance, de sécurité psy et de bien-être qui devrait davantage nourrir notre quotidien dans la vie pro.

Donc veillons à toujours cultiver notre âme d’enfant au travail.

 

Raphaël est totalement « gaga » devant son fils et adore partager sa joie avec les autres.

 

 Je vous invite à l’écouter. Merci !

 Pour le suivre sur Linkedin

https://www.linkedin.com/in/raphaelmaisonnier/

 

 


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« Je suis un papa entrepreneur totalement gaga devant son fils. J’aime partager ma joie sur Linkedin »

 

Ces mots sont de Raphaël Maisonnier que j'accueille dans mon podcast.

 

Il est papa d’un garçon de 3 mois

 

Sur le plan professionnel, Raphaël est Co-Founder & CEO@Fasterclass, un organisme de formation innovant https://www.fasterclass.fr/

 

Il s’est senti devenir père d’abord tout juste après l’accouchement à cause d’une grosse frayeur médicale concernant la respiration de son fils (la mère et lui ont vite été rassurés). Ensuite, le fait de s’investir au quotidien dans les soins a renforcé le devenir père : nourrir, langer, donner le bain…

 

Il a pris 6 semaines de congé paternité. Ce sont ses associés qui l’ont encouragé à aller au-delà des 28 jours réglementaires (il n’avait prévu de prendre que 2 semaines). Il tient à les en remercier encore car cela a été un moment magique pour construire le lien père- fils et le nouveau foyer à 3.

 

Il est 100% en télétravail. Si nécessaire, il travaille avec son fils en écharpe. Les clients l’accueillent bien et cela humanise davantage leur collaboration. Le soir, c’est surtout lui qui s’occupe du bébé.

 

Son épouse a pris un congé parental ; la dynamique familiale sera ajustée lorsqu’elle reprendra le travail.

 

 Ses messages en tant qu’entrepreneur :

 

-  Prendre le temps nécessaire, le congé paternité est un moment magique

 

-  La paternité apporte beaucoup : lui, il se voit comme une machine à prioriser davantage et à travailler plus efficacement depuis qu’il est papa

 

-  Être exemplaire, assumer concrètement son rôle de père pour autoriser ses équipes à en faire autant : en prenant 6 semaines de congé paternité, en participant aux réunions le bébé en écharpe, il montre l’exemple

 

-  Soutenir la parentalité est un levier de motivation et d’engagement dans le poste. C’est du win-win

 

- Partager en public sa joie de père entrepreneur renforce les relations avec toutes les parties prenantes. C’est aussi contribuer à normaliser la place du père au sein de la société

 

 -  Le télétravail n’est pas incompatible avec la productivité, au contraire, c’est un levier d’engagement

 

 - Aligner la durée des congés paternité /congé maternité serait un levier fort pour l’égalité F-H, pour changer le regard de l’employeur, l’emmener à moins se méfier de la maternité et à mieux considérer la place du père aussi

 

 - Il existe de nombreuses similitudes entre la parentalité et le management : que ce soit son enfant ou ses équipes, ce n’est pas aisé de faire grandir l’autre, de susciter chez lui l'envie de croître.

 

Au travail, comme à la maison, la sécurité psychologique, c’est la base.

 

L’écoute, le sourire, le feed-back positif créent un cercle vertueux de reconnaissance, de sécurité psy et de bien-être qui devrait davantage nourrir notre quotidien dans la vie pro.

Donc veillons à toujours cultiver notre âme d’enfant au travail.

 

Raphaël est totalement « gaga » devant son fils et adore partager sa joie avec les autres.

 

 Je vous invite à l’écouter. Merci !

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