Description
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).
Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.
Dans cette partie, Rabye nous détaille les 3 étapes indispensables pour réorganiser les équipes Product & Tech en post-acquisition.
J’espère que ça te plaira ✌️
--
💥 Pour apporter ton soutien au podcast :
1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔
2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️
--
Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.
Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.


![[REDIFF] How Amplitude is becoming an AI-native Product company (Spenser Skates, Amplitude) - #149 cover](https://image.ausha.co/9FBpo5UHlVUDyCsEyYTldslAw9nzJdT7cd2OHEaH_400x400.jpeg)
![[REDIFF] Tally’s secret to FORCE VIRAL ADOPTION and reach $4M ARR bootstrapped (Marie Martens) - #152 cover](https://image.ausha.co/ybzfrr83XvoceGeVt7gkANWaDXAvN0ue2O6B74La_400x400.jpeg)
![[REDIFF] 1M d’ARR en 90 jours : La stratégie de lancement de Submagic cover](https://image.ausha.co/h4nIGJO6O9CMWQ51wmXVJ9qcSltwYaPQUvboQqaj_400x400.jpeg)
