3 étapes pour réorganiser les équipes Product & Tech en post-acquisition (Rabye Marouene, Splio) - #83 | Clef de voûte

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Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.

Dans cette partie, Rabye nous détaille les 3 étapes indispensables pour réorganiser les équipes Product & Tech en post-acquisition.

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Apprentissages, méthodes, outils et conseils pour faire décoller ton Produit.

Je suis Timothé Frin, cofondateur de Stellar.

Ma mission : aider les startups à créer les produits tech de demain.

Clef de voûte, c'est le podcast Product pour celles et ceux qui bâtissent les futurs produits indispensables de demain.

Chaque semaine, j'invite des entrepreneurs, des CTO, des VC, des designers à me parler de Produit.

L'objectif de Clef de voûte est que tu puisses t'inspirer des situations vécues par mes invités pour en tirer des enseignements applicables dans ton quotidien.

Tu y découvriras :

➡️ Les méthodes de mes invités dans le détail

➡️ Des tips pour devenir meilleur en Product

➡️ Les outils qu'ils utilisent au quotidien

➡️ Des ressources immanquables pour progresser

💫 Pour faire décoller ton produit grâce à nos top CPOs : RDV sur Stellar 💫

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