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Joko est l’app française qui fait gagner du temps et de l’argent quand on achète, en ligne comme en magasin.
Créé en 2018, Joko compte +6 millions d’utilisateurs, 120 salariés et depuis peu Juno, un assistant IA dédié au shopping.

Dans cet épisode, je reçois le cofondateur et CEO de Joko, Xavier Starkloff.

Fin 2025, Xavier était sur le point de recruter une équipe dédiée à l’IA.
Il a finalement confié la transformation IA à chaque salarié.

Chaque jeudi après-midi, les 120 collaborateurs de Joko arrêtent tout pour construire avec l’IA.
Pas de mails, pas de Slack, pas de réunions.

Aujourd’hui, tout le monde chez Joko a déjà contribué à la codebase.
Même les RH.

Si tu es CEO, CPO ou CTO, cet épisode est pour toi.

Les questions abordées :

• Pourquoi ne pas créer d’équipe dédiée à l’IA ?

• Comment bloquer 1 demi-journée par semaine sans freiner la boîte ?

• Comment un agent interne a réduit de 40 % les demandes à l’équipe data ?

• Pourquoi l’IA pousse Joko à recruter plus que jamais ?

• Pourquoi recruter un Chief of Staff avant d’en avoir besoin ?

Bonne écoute !

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[00:00] Introduction

[01:29] Le pitch de Joko

[06:56] Ce que l’IA a changé dans l’orga

[08:51] Pourquoi pas d’équipe dédiée à l’IA

[14:41] Les 3 barrières à l’adoption de l’IA

[20:18] Le jeudi IA, comment ça marche

[21:55] Industrialiser la démarche

[28:10] La peur de perdre son job

[30:01] Joker, le super agent interne

[33:11] Tout le monde contribue à la codebase

[37:05] Pourquoi Joko n’a jamais autant recruté

[40:25] Le recrutement pensé comme un produit

[45:06] Juno, le futur de Joko

[50:59] 50 % de l’engineering sur Juno

[54:03] Conseils aux CEO pour lancer l’IA

[57:48] Un Chief of Staff avant d’en avoir besoin

[01:00:43] Joko recrute

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