Description
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Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison !
Dans cet épisode, j'ai la chance de te montrer les coulisses de Maze, un produit dont j’entends de plus en plus parler.
Son CEO, Jonathan Widawski, a accepté de répondre à mes questions qui portent principalement sur leur process de développement produit et leur organisation.
En moins de 15 minutes, tu apprendras :
🔨 Comment baser son organisation interne sur le Test & Learn
🔨 Comment faire évoluer sa vision Produit via 6 éléments centraux.
🔨 Comment mesurer le succès des fonctionnalités avec le framework TARS (Target Audience, Adoption, Retention, Satisfaction).
🔨 Comment rendre les fonctionnalités impactantes.
🔨 5 rituels au sein de l’équipe Produit : PM weekly sync, Pod Board, Cycle scoping, Product Pulse, Be-weekly shaping sessions.
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Découvre l'épisode de podcast avec Netali Jakubovitz
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