Tu as recruté. Géré la trésorerie. Vendu. Livré. Pivoté. Souvent seule. Souvent sans filet.

Tu as fait plus que la plupart des directrices salariées que le marché recherche.

Et pourtant, quand tu reviens sur le marché salarié, tu présentes tout ça en disant "j'ai eu une petite boîte, ça allait bien mais j'ai voulu passer à autre chose.

Ce n'était pas une très grosse structure, vous savez."Chaque mot de cette phrase minimise.

Chaque mot dit au recruteur : ne vous attendez pas à grand-chose. Et le marché, lui, ne traduit pas automatiquement. Il lit ce que tu lui donnes.

Et si tu lui donnes une parenthèse, il te place comme une parenthèse. Un à deux niveaux en dessous de ce que tu vaux.Ce n'est pas un problème de compétences.

C'est un problème de traduction. Et c'est ce qu'on mesure dans cet épisode.

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Dans cet épisode, tu vas comprendre :

• Pourquoi les ex-entrepreneures acceptent en moyenne des postes un à deux niveaux en dessous de leur réelle séniorité — et ce qui en est la vraie cause

• Ce que le recruteur entend vraiment quand tu minimises ton expérience entrepreneuriale

• Pourquoi "j'ai eu ma boîte mais maintenant je cherche un poste" te dévalue de 30% avant même que le recruteur ait pu répondre

• Comment un profil LinkedIn qui utilise le vocabulaire du leadership génère 40% plus de vues de recruteurs

• La différence concrète entre une narration qui s'excuse et une narration qui démontre — sur le même parcours, avec la même expérience

Les ex-entrepreneures qui ne reformatent pas leur expérience pour le marché salarié acceptent en moyenne des postes un à deux niveaux en dessous de leur réelle séniorité. Pas parce qu'elles ne valent pas mieux. Parce qu'elles n'ont pas su le nommer. Au bon moment. Dans le bon langage.

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