Description

Inscription liste d'attente Objectif Fondations : https://www.ctbconsulting.ch/coach-ton-business-objectif-fondations

Tu sais exactement ce que tu devrais faire… Mais tu ne le fais pas.

Et tu te demandes pourquoi ? 👀

On vit dans une époque où on avale des infos comme des chips : Formations, podcasts, vidéos YouTube, reels inspirants, newsletters…

On apprend sans arrêt — mais on n’avance pas. Dans cet épisode, je t’explique pourquoi ton cerveau préfère apprendre plutôt qu’agir, et comment sortir de cette boucle de la “préparation éternelle”.

Tu vas découvrir :

→ Pourquoi “mieux comprendre” ≠ “mieux faire”

→ Comment la théorie devient une excuse pour éviter l’action

→ Et les 3 étapes concrètes pour transformer ce que tu sais en résultats visibles

À écouter, à partager, et à appliquer pour un impact réel sur ta vie et ton business!

On travaille ensemble? C'est par ici https://www.ctbconsulting.ch/

Rejoins +115'000 Suisses 🇨🇭 qui gèrent business & finances : Instagram @coachtonbusiness; TikTok @coachtonbudget 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

• Speaker #0

  On vit dans une époque où on est noyé par l'information, on est noyé par la création de contenu que tout un chacun peut faire, on est noyé par l'information, on est noyé par les bonnes ou les mauvaises nouvelles, on est noyé par toute typologie de contenu. Et je dis ça en prenant aussi ma responsabilité parce que je crée du contenu, j'ai un peu plus de 220 vidéos qui sortent chaque année depuis maintenant 3 ans, même plus, sur mes différents canaux, sur mes différents réseaux sociaux. et j'ai aussi compris à force de faire du contenu que... le but, ce n'était pas non plus que de faire du contenu pour faire du contenu, c'était d'instruire, d'apporter de la valeur. Bien sûr, je ne suis pas la seule avec cette optique-là. Il y en a d'autres qui n'ont pas forcément cette optique-là en tête, avec toute la création de contenus en masse, car c'est l'intelligence artificielle, etc. Mais bon, on ne va pas rentrer dans ce débat-là. Et en fait, le problème, c'est que je l'ai vu, on en a parlé plein de fois dans d'autres épisodes, consommer du contenu, c'est pas forcément ce qui va vous faire progresser. Alors cet épisode, il m'a été fortement... inspiré après avoir lu le livre de Tiago Forte Construire un second cerveau. Alors ce livre il est vraiment bien pour toutes les personnes qui aiment se structurer qui aiment comprendre un petit peu comment est-ce qu'on structure sa pensée, son apprentissage etc parce qu'il donne pas mal d'outils pour nous permettre en fait quand on consomme du contenu quand on aime consommer du contenu pour s'instruire de le ranger en fait pour le retrouver et surtout de l'utiliser. D'accord ? Donc tout cet épisode ça reprend un petit peu ce que Tiago dit mais ça ne remplace pas le livre donc je vous conseille vraiment je vous le mets là. Si vous avez envie de l'acheter, il est vraiment, vraiment pas mal. Tout d'abord, bienvenue sur Coach ton budget et business, les podcasts dédiés à la thune, à l'ambition, à la réalisation de ses rêves, mais aussi au marketing et à l'entrepreneuriat en Suisse particulièrement. Je suis Janice, formatrice en marketing et business, mais aussi créatrice de contenu dans la finance personnelle. Dans ce podcast, on parle d'argent pour s'éduquer, apprendre à gérer, comment réaliser nos projets de vie avec. Si tu es nouvelle ou nouveau, abonne-toi pour ne manquer aucun épisode. Ils sont pépites ! est très important. Mets une note à ce podcast si tu l'aimes et puis si tu l'aimes encore plus, tu peux t'abonner à l'anusateur et tu l'auras dans ta boîte mail directement toutes les semaines. Le podcast est disponible sur YouTube, sur Spotify, sur Apple Music, vraiment partout. Alors n'hésite pas à suivre Coach Ton Budget et Business. Allez, c'est parti pour le sujet de la semaine. Du coup, comme je disais, on vit dans une époque où tout le monde apprend. On peut avoir accès à des formations, des podcasts, des vidéos YouTube, des masterclass, du coaching. Le savoir n'a jamais été aussi accessible. Après, on pourra douter, on pourra remettre en question de sa qualité, évidemment. Mais en fait, tout autant, on pourrait aussi dire que malgré l'accessibilité, malgré l'accessibilité de l'information, il n'y a jamais eu autant de personnes qui, proportionnellement, n'ont pas avancé. Pourquoi je dis ça ? Parce qu'à l'époque, si on avait eu accès à autant d'informations, ou si on avait eu autant de facilité à atteindre l'information, peut-être que les gens... irait plus vite, en prenant conscience que cette information, elle est cruciale pour avancer. Aujourd'hui, il y a quand même pas mal de procrastination. En fait, c'est ça qui est paradoxal, c'est qu'on s'informe, on lit, on prend des notes, mais il n'y a rien qui change. Et je pense que vous vous sentez concernés, vous écoutez souvent mes podcasts, vous voyez que je donne souvent, souvent des accroches, des passages à l'action, et pourtant, vous ne passez pas à l'action. Qu'est-ce qui fait ça ? On va en parler dans cet épisode. Avant de commencer, parce que j'ai tout le temps la question évidemment. Déjà, j'aimerais que vous arrêtiez de m'envoyer des emails avec vos questions. Posez-les en commentaire, comme ça, les gens peuvent aussi retrouver les questions dans les commentaires et avoir une réponse un peu générale. Mais ce que je voulais vous dire, c'est qu'au moment où on va sortir cet épisode, je voulais vous dire que nous avons bloqué les places dans Objectif Fondation. On est arrivé à notre maximum et on va en réouvrir pour le mois de décembre. Mais pour ça, on va vous proposer un truc assez unique que je n'ai jamais fait. Je ne vais pas vous spoiler là parce que... tout se passe passer en newsletter et puis sur les réseaux sociaux, donc je vous invite à me suivre sur Instagram ou à vous abonner à la newsletter. On va vraiment quasiment exclusivement que communiquer par là, c'est pour éviter de spoiler ou d'avoir un petit peu trop d'informations dans les podcasts. On va organiser quelque chose qui va durer un certain temps et qui va vous permettre d'obtenir vraiment mes conseils, mon savoir pendant tout un certain temps et qui vont vous permettre à terme, si vous en avez envie, de rejoindre Objectif Fondation. Pourquoi on vous fait passer par là ? Pour vraiment vous montrer pâte blanche, vous dire voilà, c'est comme ça l'intérieur d'Objectif Fondation, on vous traite comme ça, c'est-à-dire bien. On vous montre exactement ce dont vous avez le droit et en fait à la fin, vous aurez le choix, l'opportunité de passer dedans avec des avantages que vous n'avez pas en temps normal. Donc c'est aussi pour ça qu'on vous fait passer par là, c'est pour vraiment vous montrer, ok, passez par là, en plus de vous montrer pâte blanche et de vous montrer comment ça fonctionne, on va vous offrir des petits cadeaux et des bonus exclusifs. Donc pour ça, si vous voulez être averti, déjà inscrivez-vous à la newsletter ou inscrivez-vous, utilisez par exemple le TGM, faites le calcul de votre rentabilité, comme ça vous êtes inscrit sur la newsletter, déjà vous allez recevoir aussi les podcasts chaque semaine et en plus vous allez être averti de quand ça s'ouvre. Voilà, donc ça c'était la petite info. Par rapport à Objectif Structuration qui est mon programme plus high level parce que je vous mentore en one-one, là pour l'instant jusqu'à la fin de l'année je n'ai plus de place. Mais début 2026, je rouvre des places également. Là, en fait, ce qu'il faut faire, c'est faire un appel découverte avec moi pour que je vois exactement comment est-ce que je peux vous aider et puis vous proposer ou non le programme. Mais pour ça, je vous conseille toujours de vous y prendre bien à l'avance, comme ça, vous êtes sûr que vous avez votre place et qu'on pourra travailler ensemble. Bon, pour passer à la suite sur l'épisode du jour, en fait, on va poser un petit peu un diagnostic sur cette situation, sur ce mal de l'information. Parce que la plupart des gens, ils apprennent pas pour agir, ils apprennent, j'ai l'impression... pour éviter d'agir. En fait, j'ai beaucoup de clients qui préfèrent se contenter d'avoir plein de mes conseils, d'avoir plein de mes vidéos, d'avoir plein de mes workbooks, d'avoir plein de mes templates, décider ça, pour derrière ne jamais, jamais passer à l'action. Et en fait, j'ai l'impression que cette procrastination, elle est déguisée en développement personnel et elle vous empêche vraiment d'avoir des effets dans votre vie. Et c'est tout là que j'aimerais, tout ce dont j'aimerais discuter dans cette première partie. Ce que je vais voir, mais c'est à un niveau vraiment... plus débutants. C'est-à-dire que mes clients qui sont plus avancés, qui sont par exemple dans Objectif Fructuration, ils souffrent beaucoup moins de ça. Ils sont beaucoup plus dans le passage à l'action. Et c'est, je pense, la grosse différence entre un entrepreneur débutant et un entrepreneur qui est déjà bien avancé. C'est que l'entrepreneur avancé, il va comprendre là où il doit jouer, en tout cas, il va vite comprendre là où il doit intervenir sur son business pour qu'il y ait vraiment un changement notoire. tandis que le débutant, il n'a pas encore cette connaissance. Débutant, ça veut dire quelqu'un qui est peut-être dans ses premières années d'entrepreneuriat, qui a encore son job à côté, qui ne sait pas trop comment ça fonctionne. Il va avoir beaucoup plus de mal à comprendre et à prioriser les actions qui vont le mener vers ses objectifs. Et c'est tout là la différence, par exemple, entre un objectif fondation et un objectif structuration. Objectif fondation, on a encore besoin, souvent, de vous prendre par la main pour vous montrer c'est ça que tu dois faire pour avoir tel et tel résultat. Et c'est pour ça que moi, j'ai mis vraiment le point d'honneur sur tous mes accompagnements à bosser chacun, chacune des étapes dans des plans d'action qui vous permettent de vous dire « Ok, là, je dois faire ça » . Et j'aime aussi insister sur des choses qui sont sine qua non pour que vous puissiez réussir. Parce que souvent, on va dire « Ah mais là, Janice, à l'étude client, tu nous emmerdes avec ça, quoi » . Et en fait, l'étude client, elle vous permet d'être hyper précis dans vos offres. Je vous dévoile un petit truc, mais c'est très important à comprendre. J'ai aussi vu très souvent le cas, par exemple, des femmes qui veulent investir, qui achètent des livres, et comment on investit en bourse, et comment on fait ci, et comment on fait ça. Et quand tu leur poses la question six mois plus tard, ... « Ah, j'ai toujours pas fait mon compte sur You ou sur SwissCode. » Et j'ai la sensation que bon nombre d'entre vous, vous lisez pas du tout pour apprendre quelque chose, vous lisez pour combler un manque de confiance en vous sur des thématiques qui vous intéressent. Et du coup, vous allez consommer, consommer, consommer, consommer, consommer, sans jamais passer à l'action, ce qui va vraiment vous mettre dans une situation où en fait vous savez beaucoup de choses, mais vous avez toujours pas la confiance en vous pour passer à l'action et pour faire les choses. Or, le passage à l'action va être réellement ce qui va vous permettre d'avoir des résultats dans votre business. d'avoir de l'expérience, et puis de comprendre aussi à la suite de ça ce qui est bullshit et ce qui n'est pas bullshit dans votre activité et même en général. Ce qui va s'accompagner avec ça très régulièrement, c'est le moment parfait, la recette parfaite, la stratégie parfaite. Or, ce n'est pas possible d'avoir tout parfait, surtout quand vous démarrez. Et je vais vous raconter un petit truc un petit peu personnel. Enfin, personnel, c'est business, mais c'est personnel. Donc, vous savez que moi, je ne suis pas en activité depuis des mille et des cents. Ça ne fait pas huit ans que j'ai ma boîte. Je ne suis pas implémentée comme un vieux dinosaure sur le marché, bien au contraire. Mais par contre, j'ai passé mon temps à restructurer ma boîte parce que je suis passée de seule en équipe. Et je le vois maintenant, ce passage à l'action m'a permis de comprendre beaucoup de choses à propos de mon business et de dire oui ou dire non beaucoup plus facilement à des choses qui, je pense, sont efficaces ou ne sont pas efficaces. Mais ça, sans le passage à l'action, sans avoir expérimenté, c'était impossible de le faire. Et c'est pour ça que pour moi, vous n'avez pas besoin de plus de clarté, vous n'avez pas besoin de plus d'informations pour agir, vous avez besoin d'agir pour avoir plus d'informations et pour avoir plus de clarté. Il y a un moment où il y a un seuil, où vous atteignez ce moment où vous avez assez d'informations pour agir, mais si vous voulez passer au level expert ou bien plus loin, vous devez agir pour comprendre. Pourquoi est-ce que le cerveau adore ça ? En fait, c'est assez facile à expliquer de manière biologique, on va dire. pour vous déculpabiliser un petit peu sur ce phénomène-là. Oui, j'ai fait des petites recherches pour ça. En fait, parce que moi aussi, je suis concernée par ça. En fait, j'adore la... C'est-à-dire que j'adore parler sur des sujets compliqués, j'adore qu'on me challenge sur des idées, sur des positions que j'ai, j'adore me remettre en question, j'adore tout ça en fait. Et c'est ce qui va faire que j'aime les conversations où c'est un petit peu compliqué. Et d'ailleurs, on a souvent, on a eu des, c'est pas des disputes ni des bagarres, ni quoi que ce soit, on a eu des conversations avec mon copain où je disais, mais en fait, c'est vrai que quand je vais dans vos cercles, on valait d'amis, etc. Les conversations, elles ne sont jamais très poussées. Ça va souvent parler des gens de gossip, de choses factuelles très simples, du small talk ou des choses comme ça. Et en fait, moi, je m'ennuie très vite parce que je me dis, déjà, je ne connais pas forcément les personnes dont on parle. Et ensuite, voilà, j'aime pas ça. J'aime pas parler des gens, j'aime pas gossiper, j'aime pas tous ces trucs-là. Ça peut être drôle avec des copines entre-temps, mais avec des gens que je ne connais pas, j'aime pas du tout ça. Surtout, je me dis, si je dis un truc de travers, qui va prendre ça en compte et qui va interpréter. Donc, moi, j'adore... J'adore vraiment ce truc d'apprendre, de challenger le cerveau, d'avoir des nouveaux trucs qui arrivent. Ça me nourrit vraiment. J'ai besoin de ça et j'ai besoin de ça aussi dans mes relations amicales. D'ailleurs, j'adore avoir des conversations un peu musclées avec mon meilleur ami. J'adore avoir des conversations un peu profondes avec mes copines, etc. Et en fait, ça a une explication assez simple. C'est que quand vous apprenez, votre cerveau, il va libérer de la dopamine. Donc, vous avez l'impression d'avancer. Vous avez l'impression que vous apprenez des choses. vous avez une satisfaction aussi d'avoir appris quelque chose. Et surtout, il n'y a pas vraiment de risque derrière. C'est-à-dire que tant que vous ne passez pas à l'action, il n'y a pas de confrontation, il n'y a pas de feedback négatif. Donc tant que vous ne faites qu'apprendre, il n'y a que du positif parce que votre cerveau, il chope l'information. Sauf qu'en fait, quand vous agissez, vous rentrez dans le réel. C'est-à-dire que les gens peuvent vous juger, vous pouvez échouer, vous pouvez être visible sur tout ça. Vous avez toutes ces choses un petit peu négatives que votre cerveau redoute et déteste. Et je pense que c'est un comportement... typiquement féminin, parce qu'on va moins retrouver ça, en tout cas je l'ai vu chez mes clients masculins, on va moins retrouver ça chez les hommes que chez les femmes. Et vraiment de ce que j'ai vu, je ne dis pas que c'est une réalité, mais je l'ai vu dans mes accompagnements. Et le truc, c'est qu'apprendre, ça devient rassurant, mais quand vous agissez, vous devenez vulnérable. Et c'est tout là le problème. Plus vous êtes confronté à ce schéma-là, plus vous êtes dans la vulnérabilité du fait d'agir, moins vous allez agir. et moins vous allez avoir de résultats sur ce que vous avez appris. Alors attention, c'est pas du tout ce que Tiago dit dans le livre. Si jamais vous voulez lire, vous allez dire « Mais en fait, Tiago, il raconte pas du tout ça dans le livre. » Tiago, il vous donne une structure pour utiliser cette connaissance plus tard, en fait. Pour éviter d'avoir un livre que vous avez lu, de le stocker sur l'étagère, et puis de plus jamais le toucher, et puis même plus vous rappeler ce qu'il y a dedans. Et je crois que j'en parle un petit peu plus tard dans la vidéo, mais je veux pas spoiler tout son livre parce qu'il est vraiment très intéressant. Et moi, personnellement, je suis assez addict. à cette dopamine, j'en suis consciente, d'ailleurs c'est pas pour rien que je suis une fan de sport, je suis addict à la dopamine, c'est sûr et certain. Elle va me pousser à toujours vouloir des nouveaux livres, à toujours vouloir regarder une masterclass, faire toutes ces choses-là qui vont me pousser dans l'apprentissage, mais finalement, si je n'utilise pas cet apprentissage à bon escient, ça va me servir à rien et surtout je vais l'oublier au bout d'un moment si je ne l'ai pas utilisé. Alors aujourd'hui, mon rôle en tant que chef d'entreprise, avec une équipe, etc., me fait que je n'ai plus autant de temps à gaspiller dans de l'apprentissage. Je restructure actuellement beaucoup mon temps et j'ai une coach formidable pour ça, mais je n'ai pas la capacité de gaspiller autant de temps à faire de l'apprentissage. Donc, c'est ce qui fait que je suis beaucoup moins là-dedans et que j'ai pu sortir ma tête de l'eau en me disant « ça ne sert à rien d'apprendre autant si tu ne vas pas l'utiliser » . Et c'est pour ça aussi que je me suis dit que c'était un podcast qui était assez intéressant parce qu'avec tout le contenu que j'ai donné depuis deux ans, ça fait deux ans maintenant que ce podcast existe, avec tous les passages à l'action que j'ai donnés, avec toutes les formations que j'ai créées. avec tous les mentorats, tous les plans d'action que j'ai faits, en fait, je me suis rendu bien compte que tout n'est pas consommé, tout n'est pas utilisé et tout n'est pas... Enfin, le pourcentage de personnes qui utilisent ce que je dis est quand même faible au bout du compte. Je parle vraiment de la personne qui a tout utilisé et qui fait maintenant tout ce que je dis. Elle est assez faible. Après, ça ne veut pas dire que tout ce que je dis correspond à une seule et unique personne. Je parle toujours de mon expérience perso et je l'utilise aussi pour vous provoquer des déclics. Mais ce que je veux dire par là, c'est que si on ne vous donne pas une méthodologie pour utiliser cette information et la mettre en pratique, Ça va être très compliqué pour vous d'avancer et vous allez toujours être dans ce schéma de la dopamine, je veux de l'information, mais je ne sais pas comment concrètement la mettre en place parce que je suis bloquée, parce que j'ai des blocages émotionnels, psychologiques ou je ne sais pas quoi. Et pour ça, moi, j'ai vu un petit peu trois typologies de clients qui sont vraiment touchés par ce problème. Et je dis ça en rigolant parce que je suis sûre que parmi toutes mes clientes qui écoutent ça va à mon tout mes épisodes, elles vont se reconnaître. Et je ne vais pas citer de noms parce que je pourrais, je suis sûre qu'en call on rigolerait, mais je ne vais pas citer de noms parce qu'elles vont se reconnaître toutes seules. Alors pour moi, ce sont des dérives et ce sont vraiment des rôles que ces personnes-là vont prendre inconsciemment dans leur vie. La première typologie de cliente que j'ai, je dis cliente parce que c'est vraiment plus des femmes que des hommes dans ce sens-là, il y a la collectionneuse de ressources. Cette personne-là, elle va prendre tous les PDF, elle va te cliquer sur tous les liens, elle va s'inscrire sur toutes les ressources. elle va regarder toutes les vidéos, elle va être dans toutes les formations. En fait, c'est la cliente qui a, techniquement parlant, la plus grande lifetime value. C'est-à-dire... C'est-à-dire qu'elle achète tout, elle consomme tout, mais c'est pas la cliente qui avance le plus loin. C'est pas la cliente qui va t'envoyer ce message et qui va dire « putain, j'ai eu ce déclic-là en t'écoutant, j'ai fait ça, ça a changé ça » . Ce n'est pas du tout cette cliente-là. Cette cliente-là, elle ne relit jamais ce qu'elle fait. Elle va se souvenir qu'elle a fait un truc une fois, mais elle va jamais replonger dedans parce qu'en fait, elle a d'autres choses à consommer. Et d'ailleurs, elle a déjà acheté les futures formations ou les futurs PDF ou ce que vous voulez, les futurs livres, elle les a déjà achetés, elle les a déjà sur sa table de chevet mais elle ne les a pas encore consommées parce qu'elle a une liste d'attentes. Et en fait, elle appelle ça se former. Elle dit, moi, je vais me former, je vais faire cette formation, je vais faire ci, je vais faire ça. Alors qu'en fait, c'est finalement que du stockage. Elle ne va faire que stocker, stocker, stocker, stocker, stocker. La deuxième typologie de cliente, c'est la perfectionniste intellectuelle. C'est celle qui va te dire, alors elle, elle ne va pas consommer autant que la collectionneuse. C'est celle qui va te dire, je ne suis pas encore prête, je n'ai pas encore assez, je n'ai pas terminé ça. Et c'est typiquement la cliente qui va annuler les rendez-vous. pour travailler en profondeur sur certaines choses parce qu'elle n'a pas terminé. Alors que moi, je préférais qu'elle annule pas son rendez-vous, qu'on passe à l'action et qu'on décompose vraiment les points problématiques qu'elle a. Cette personne-là, elle a extrêmement peur de faire et de se voir imparfaite. De se dire, j'ai fait de la merde, j'ai fait un échec, ça n'a pas fonctionné. En fait, elle veut être sûre que quand elle sort son truc, c'est parfait, personne n'a rien à dire, c'est parfaitement exécuté, etc. Sauf que tout le monde le sait, mieux vaut fait que parfait. Et en fait, si vous ne le faites pas, si vous ne vous trompez pas un petit peu, vous ne saurez jamais. franchement je ne l'ai jamais dit avec autant de conviction, vous ne saurez jamais ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Je le sais parce que moi aujourd'hui, j'ai tellement pratiqué le faire, je suis tellement dans le passage à l'action sur tout ce que je fais, qu'en fait quand je n'ai pas la connaissance de si ça marche ou si ça ne marche pas, je suis incapable de décider. Et du coup je me dis, il faut faire, il faut qu'on fasse et on verra. Et c'est ce qui fait que je pense que je mets parfois ma team à rude épreuve parce que je veux vraiment faire beaucoup de choses et qu'ils sont un peu là genre non mais là Jeannie on a peut-être de mettre des choses en place on arrête de faire des projets différents oui oui on va arrêter de faire des projets différents promis et du coup en fait je suis complètement l'inverse de cette perfectionniste après moi j'interviens quand même un mort sur l'expérience sur le fait que ce soit bien pic au vélo et je le prends hyper mal quand c'est mal fait parce que je me dis putain là t'as merdé mais après j'accepte et je me dis ok on va changer ça c'est pour ça qu'on fait aussi beaucoup de questionnaires de satisfaction etc dans coach ton business particulièrement et ensuite la dernière elle est peu avouée cette typologie de cliente c'est celle qui va avoir le syndrome de la comparaison parfaite Merci. Donc, plus elle va apprendre, plus elle va se comparer. It's me. It's me. I am that person. En fait, plus j'apprends, plus je vais me comparer parce que je vais voir ce que les autres savent déjà et je vais me dire, mais en fait, je suis à la traîne de ouf. Qu'est-ce que j'ai pas encore fait ? Il n'y a pas ci, il n'y a pas ça, il n'y a pas ci, il n'y a pas ça. Et du coup, ce qui va se passer, c'est que parfois... Bon, non, c'est pas vrai. En fait, je n'ai pas la paralysie. Je fais quand même. Je me dis, bon... En fait, moi, j'ai plutôt les faits en verse où je me dis, bon, il manque tout ça, on va faire. et on va mettre les bouchées doubles et on va foncer et on va aller encore plus vite. Et je pense que c'est un petit problème justement parce que je vous dis que j'essaie de restructurer mon temps et tout ce que j'ai à faire, etc. Et en fait, de faire comme ça, ben, c'est pas bien. Donc voilà, vous avez les trois typologies. Je les répète pour si vous avez déjà oublié. Vous avez la collectionneuse, la perfectionniste et celle qui se compare. En fait, vous n'avez pas un manque de savoir. Vous avez souvent un excès de peurs qui sont liées à votre expérience, qui sont liées à votre éducation, qui sont liées à votre entourage. à votre environnement, toutes ces choses-là. Comment est-ce qu'on passe, comment est-ce qu'on sort de ce labyrinthe infernal ? Je vais tout vous dévoiler. Comment est-ce qu'on passe du savoir à l'action ? Alors, je vous ai fait un petit plan en quatre étapes, parce que vous le savez, chez moi, c'est toujours en étapes, c'est toujours structuré, et c'est toujours comme ça que j'aime vous faire les épisodes. L'idée, le rôle de ces étapes, c'est de vous proposer une méthode claire que vous allez pouvoir appliquer là tout de suite en sortant de cet épisode, qui est inspirée... un petit peu de Thiago, même si Thiago il va beaucoup plus loin dans les explications, pour vous faire construire un système d'action autour du savoir. Et vous allez voir que dans les prochains jours, il y a un autre épisode qui va sortir sur les systèmes à mettre en place, qui va être très intéressant. Vous avez la même chose un petit peu au niveau des systèmes financiers que vous devez mettre en place dans un épisode précédent que vous avez sur le podcast, si vous voulez aller l'écouter. Mais tout ça, c'est pour vous permettre, à chaque fois que vous écoutez un de mes épisodes, à chaque fois que vous regardez une vidéo, à chaque fois que vous déchargez un PDF ou quoi que ce soit, que vous ayez une méthode en place. Ok, on y va. La première chose à faire, et je suis désolée, ça va être de réduire l'input d'informations que vous avez. Si vous allez apprendre moins, vous allez devoir choisir ce que vous apprenez. Et vous allez devoir choisir beaucoup mieux parce que c'est joli de prendre une formation SEO alors que ce n'est pas votre priorité. Mais vous allez devoir vous dire, ok, je prends ça parce que là, c'est la prochaine étape sur laquelle je dois travailler. Tout ça, moi, ce que je vous conseille, c'est d'avoir un plan de développement de votre entreprise. apprendre à prioriser. C'est des choses qu'on fait dans Objectif Structuration, c'est des choses que vous mettez naturellement en place dans Objectif Fondation, sans mon aide, vous le faites grâce à l'accompagnement. Mais ça, ça va vous permettre de me dire, mais en fait, là, je sais quelles sont mes priorités, et du coup, je sais ce que je dois apprendre ou ne pas apprendre. En tout cas, je dois prioriser mes apprentissages. Du coup, aussi, ce que j'aimerais bien vous dire, parce que moi, je récolte pas mal de pots cassés, vu que je suis assez neuve. Sur le marché, je récolte pas mal de pots cassés, de personnes qui sont allées en formation, en accompagnement avec d'autres personnes. Et je dois vous le dire aujourd'hui, parce qu'on m'a posé la question une fois, on me dit « mais c'est quoi ta méthode ? » En fait, moi, je n'ai pas de méthode. Je n'ai pas de méthode parce que je vous enseigne l'entreprenariat. Et dans l'entreprenariat, les gens qui ont des méthodes, ce sont des gens qui se sont appropriés des process, des manières de faire. Et en fait, finalement, l'entreprenariat a quand même relativement toujours les mêmes étapes. Du moment où vous commencez, où vous avez une entreprise qui fonctionne et qu'elle est restructurée, on passe tous par les mêmes étapes. Que vous passez par un gourou ou par quelqu'un d'autre, vous passez par les mêmes étapes. Et en fait, moi, j'ai choisi une voie d'apprentissage pour vous permettre de comprendre toutes ces étapes-là et de ne pas vous dire, ça, c'est la méthode Janice. Il n'y a pas de méthode Janice, en fait. C'est comme ça que ça fonctionne. Et le jour où vous avez terminé avec moi ou que vous avez compris un petit peu tout ça, vous puissiez choisir en conscience la prochaine personne qui vous accompagne par rapport à toutes ces étapes-là. Et pas que vous soyez obnubilé par un gourou qui va vous dire « Ouais, mais là, tu vois, ça, c'est ma méthode. » Voilà, qu'il soit bref et qu'il soit un peu flou sur sa méthode, justement parce qu'en fait, sa méthode, elle n'est pas si compliquée que ça et qu'il vous absorbe via une technique de vente assez facile et puis qu'en fait, vous vous fassiez avoir par une méthode qui n'est pas ce qu'il vous fallait. Je vais vous dire, je vais argumenter ça avec un petit exemple. Je vais les citer parce que je suis assez transparente. Il y a une année, quand j'ai commencé à vraiment comprendre que j'avais besoin d'aide pour restructurer ma boîte, je me suis tournée vers Squared. Et Squared, ce que j'aime, c'est justement cette approche anti-bullshit. Donc pour ça, je les ai trouvées vraiment cool. L'équipe est sympa. J'ai adoré Géraldine au closing. Thierry, qui m'a accompagnée, est vraiment quelqu'un de bien. J'ai trouvé vraiment une ambiance bienveillante et sympa. Le truc, c'est qu'à l'époque, moi, je n'étais pas encore 100% consciente de ce qu'il me fallait. Donc je suis allée dans Squared un petit peu les yeux fermés, mais simplement en me disant, je ne savais pas exactement, je n'avais pas compris dans quel type de logistique ils intervenaient. Et Squared m'a aidée vraiment à ouvrir... maintenant mon esprit sur, en fait, si tu veux grandir, maintenant, il te faudra une équipe, parce qu'il y a un moment donné, on peut faire du digital, du scalable, etc. Moi, je voulais pas partir là-dedans, j'aime le one-one, j'aime avoir des gens qui sont impactés, qui ont du résultat avec moi, et du coup, faire de la formation en ligne, en fait, ça me fait pas spécialement vibrer. Donc, c'est bien pour certaines typologies de clients, et ça permet d'avancer, mais pour ce que je voulais faire, c'était pas exactement ça. Donc, je suis allée vers Squared, j'étais dans la prépa, et la prépa ne m'a pas... En fait, c'était pas le niveau qu'il me fallait, parce que j'étais plus avancée que la plupart des personnes qui étaient avec moi. En fait, je me suis vite ennuyée, j'avais pas les ressources qu'il me fallait pour avancer plus loin. Et en fait, j'ai eu la sensation que j'ai vraiment gaspillé 6 000 balles dans 6 mois d'accompagnement. Je n'ai pas utilisé mes coachings à la fin parce que ça ne me servait à rien. Le plan d'action, j'arrivais à le faire toute seule. En fait, ce n'était pas quelque chose qui m'a nourrie. Et du coup, je ne leur reproche pas ça parce que je pense que d'autres personnes qui ont été dans Squared, en tout cas dans la prépa, ont eu des avancées fabuleuses et tant mieux pour eux. Moi, en tout cas, ce n'est pas du tout ce qu'il me fallait. Et je pense que des personnes aussi qui rejoignent mais qui ne veulent pas faire d'équipe ou qui ne veulent pas avoir d'équipe se retrouvent aussi confrontées à un système qui vous pousse un peu dans la délégation via l'équipe. moi j'adore personnellement donc dans ce sens là c'était pas un mauvais casting mais des personnes qui ne veulent pas d'équipe ben voilà c'est un peu plus compliqué parce qu'ils sont quand même spécialistes là-dedans ils ont quand même une expertise qui est vraiment poussée là-dedans en milieu d'année j'ai travaillé avec un autre coach marketing qui m'a aidé à restructurer et à me faire prendre conscience de déclic et là maintenant on est dans de la pure structuration d'entreprise parce qu'en fait j'ai pas le temps de passer 3-4 jours par semaine à faire de la structuration d'entreprise pour ma propre boîte J'ai de la livraison client, j'ai les équipes à gérer. j'ai le commercial, enfin bref, j'ai trop de travail actuellement pour faire ça. Donc comment est-ce qu'on fait ? On prend un mentor et on va plus vite. Et en plus, moi je kiffe apprendre, donc j'apprends de ces personnes-là. Tout ça pour vous dire que dans tout ce laps de temps, donc dans 12 mois, j'ai été à travers des personnes qui m'ont permis d'avoir des déclics, c'est sûr et certain, ou dans des formations ou dans des mentorats qui m'ont permis d'avoir des déclics, mais en fait ils m'ont jamais, jamais, jamais aidé fondamentalement à construire tout ce que j'ai construit là maintenant toute seule. Et j'ai jamais eu autant d'aide que je pensais et Et le gros problème dans tout ça, c'est que je n'étais pas consciente exactement de ce qu'il me fallait. Je l'ai choisi, enfin, je suis assez décisive, je sais ce qu'il me faut, etc. en général. Mais je me rends compte avec le recul, c'est que j'ai pris Squared, j'ai pris le consultant, etc. sans vraiment être super consciente de ce qu'il me fallait. Et en fait, l'avantage, c'est que comme je connais le chemin d'entrepreneuriat et comme j'arrive déjà à prioriser ce qu'il me faut, je n'ai pas fait des mauvais choix fondamentalement. Je trouve que oui, j'ai perdu un peu d'argent et je suis allée un peu facilement dans des trucs comme ça, mais fondamentalement ça m'a permis quand même d'avoir des déclics pour être là où j'en suis mais ce ne sont pas eux qui m'ont vraiment permis de mettre tout ça en place en fait. C'est pas comme si j'avais quelqu'un qui m'avait pris par la main, qui m'avait fait step by step. Parce que souvent ce que je vois, c'est des gens que j'ai en collègue qui me disent « Ah mais c'est qui qui t'a accompagné pour que t'en sois là ? » Mais en fait c'est moi ma poulette qui m'a accompagnée, c'est moi qui ai mis tout ça en place. Parce que comment est-ce que je pourrais accompagner des gens à le faire si j'étais pas capable de le faire moi toute seule ? J'ai eu des béquilles pour faire avancer les choses parce que j'avais besoin d'accompagnement ou de choses où vraiment, en fait, je n'avais pas le temps d'y réfléchir. Mais la personne qui a fait tout ça, c'est moi, en fait. La personne qui gère l'équipe, Et... je pense qu'à l'époque, je n'étais pas totalement consciente de tout ce qu'il me fallait. Donc, tout ça pour vous dire que la première chose, c'est de comprendre que vous allez devoir voir ce qui vous attend dans les prochains mois. Le meilleur moyen, c'est de se faire accompagner pour ça, c'est sûr et certain. mais avec la bonne personne qui va pas vous instiguer des méthodes, décider ça, moi j'ai fait ça ça a marché, moi j'ai fait ci ça a marché, mais quelqu'un qui a un pragmatisme sur le milieu et ça moi c'est ma manière d'accompagner les choses parce que je refuse qu'on se dise elle m'a brainwashed sur ça, elle m'a dit qu'il fallait faire comme ça, comme ça, parce qu'en fait je pense que c'est pas comme ça que ça fonctionne l'entrepreneuriat en fait, il faut tester, il faut mettre des choses en place. Et si vous ne les avez pas mis en place, personne ne vous a... pourra vous dire ma méthode, c'est la seule et unique sur le marché qui marche, etc. J'ai divagué un petit peu, mais c'est important pour moi de faire ce point-là pour de vous expliquer aussi un petit peu comment ça fonctionne. Ensuite, la deuxième étape, c'est d'utiliser une des méthodes de Tiago pour avoir un système qui vous permet de l'appliquer. Donc, pour chaque apprentissage, vous allez avoir votre petit plan d'action. Donc, typiquement, si vous écoutez mon podcast, vous avez le plan d'action, typiquement ça. Eh bien, vous allez vous décider après avoir écouté ça. Vous prenez une note, vous mettez les points clés, les points essentiels que vous avez appris et exactement une to-do liste de ce que vous devez faire pour appliquer ces choses-là. Si c'est compliqué pour vous de faire ça, vous utilisez l'intelligence artificielle, vous mettez les points clés et vous lui demandez qu'est-ce que je dois faire à la suite de ça. Et l'intelligence artificielle, bing bang bong, elle va vous permettre d'avoir un plan d'action assez facile à mettre en place. L'étape 3, c'est que quand vous vous mettez en place, évidemment, c'est d'observer un petit peu le retour. vous utilisez toujours ce même endroit, ce notion, ce truc où vous avez mis votre plan d'action. Et puis, vous allez avoir un... Vous allez écrire. Au bout d'une semaine, deux semaines, vous faites un... Je sais pas, vous mettez un truc, un rappel dans votre agenda. Au bout d'une semaine ou deux semaines, vous allez vous dire, OK, j'ai mis ça en place. On en est où aujourd'hui par rapport à cette ressource ? Comment est-ce qu'elle m'aide ? Et en fait, vous allez avoir un journal de toutes ces choses que vous mettez en place pour voir vraiment le retour sur investissement de votre consommation de contenu. Donc, vous voyez, la notion de retour sur investissement, elle apparaît un peu partout, c'est que vous allez consommer du contenu et vous dire Est-ce que l'heure que j'ai passée à écouter cette vidéo ou à écouter ce podcast m'a servi à mettre quelque chose en place ? Et ensuite, vous répétez quoi, tout simplement. Alors, pour la prochaine partie, on arrive au bout de cet épisode. D'ailleurs, j'aimerais vous demander un petit truc. Si vous aimez cet épisode, n'hésitez pas à le partager à quelqu'un qui a besoin de ces systèmes-là, qui est en Suisse particulièrement parce que mon audience est 100% suisse, qui a besoin de mettre ces choses en place. Bon, quoique, ce n'est pas réservé à la Suisse cet épisode-là spécifiquement, mais voilà. Mettez-moi un pouce bleu sur YouTube. pour montrer que vous êtes là. Abonnez-vous aussi, parce qu'il y a beaucoup de gens qui consomment sans être abonnés. Et nous, ça ne nous permet pas vraiment de voir si vous kiffez, si vous êtes un présent et que vous ne montrez pas que vous êtes là. Et sur Spotify, vous pouvez aussi mettre des commentaires et vous pouvez noter cet épisode. Et ça, franchement, ça m'aiderait de ouf. Ce serait un petit peu la demande que j'ai à vous faire par rapport à tous ces épisodes que je vous donne et toutes ces inputs. Donc si vous pouvez le faire, ce serait super sympa. Et de mettre un petit commentaire, même si c'est un commentaire sympa, etc. Ça me fait toujours plaisir et ça me fait toujours plaisir de voir que vous êtes là, en fait. Alors, je ne vais pas tout vous spoiler complet sur les systèmes, les systèmes à mettre en place en fait. Et cet épisode, il est assez pépite. Mais grosso modo, en fait, ce que j'aimerais vous proposer, c'est d'ancrer cette logique de système d'expertise qui va vous permettre d'absorber du savoir et de l'étaler derrière dans votre business, dans votre vie, etc. Parce qu'au final, ce qui est important de comprendre, c'est que le faire une fois, c'est bien, mais répéter et avoir un process qui vous permet de le répéter, ça va vous permettre d'être constant. Et vous le savez, dans le sport, dans l'entrepreneuriat, dans la vie en général, ce qui est récompensé, c'est la constance à partir du moment où elle est bien faite. Et j'aimerais vous amener vers ça. Alors, ce que j'ai réalisé et ce que je vous explique dans tout cet épisode qui va sortir sur les systèmes, c'est que les entrepreneurs qui avancent, ce ne sont pas les entrepreneurs qui sont naturellement motivés. Ce sont ceux qui ont vraiment des routines et des systèmes. Et du coup, dans ce sens-là, quand vous consommez un livre de développement personnel ou une formation ou un truc comme ça, en fait, on est d'accord que vous n'êtes pas... Posé dans votre canapé en mode détente ultime et puis divertissement, vous êtes quand même en train de faire travailler votre cerveau. Quelque part, vous travaillez quelque chose. Certes, ça peut être votre source de dopamine. Par exemple, moi, c'est rare que je me pose devant une série, donc c'est rare que je trouve de la dopamine dans une série. Par contre, je vais en retrouver dans un bon livre de développement personnel, dans une bonne formation, etc. mais quand même il faut pas se le cacher c'est du travail C'est quelque chose que je vais pouvoir appliquer dans mon travail, dans ma vie perso. C'est une phase de ma vie dans laquelle je suis, parce que je ne lis pas des romans, je ne lis pas des trucs comme ça. C'est une phase dans laquelle je suis, mais il faut être au conscience que ce n'est pas forcément un moment où je vais vraiment me reposer. Et du coup, dans ce sens-là, j'aimerais bien qu'on considère un petit peu le fait de consommer ce genre de moment comme un moment de travail également. Et qu'on se dise, en fait, je lis ça, je regarde ça, je consomme ça, mais à la fin, je me pose dix minutes pour en tirer un plan d'action ou mes notes. C'est ça ce qui va vous aider. Donc... aussi si vous avez un rituel le dimanche ou le samedi soir, je sais pas, mais en fait d'inclure ce moment-là où vous allez utiliser votre cerveau pour mettre en place ou pour mettre en tout cas un plan d'action. C'est pas en sortant de cet épisode que vous allez directement faire des trucs, c'est pas en sortant d'une vidéo d'un coach sportif que vous allez directement faire sa recette ou faire son exercice ou son plan d'action, je sais pas quoi mais le moment où vous allez commencer à avoir un second cerveau qui va vous permettre de stocker toutes ces informations-là et de vous dire ok ... Là, j'ai regardé telle et telle vidéo sur le sport ou sur la nutrition ou sur l'entrepreneuriat, sur le développement perso. Je peux retourner là-dedans pour voir ma ressource, qu'est-ce qu'il faut que je fasse. Et que vous vous mettiez une tâche cette semaine pour incorporer ce que vous avez appris dans votre business ou dans votre vie. Et ça, ça va tellement vous aider. Alors là, je simplifie vraiment ce que Thiago explique dans son livre, parce que lui, il va aller plus en profondeur. Donc c'est pour ça que je vous encourage à lire ce livre qui est très très bien. Mais en fait, de manière très simple, ça va vous permettre de mettre des choses en application de manière facile. Vous allez vite comprendre que ce n'est pas ce que vous apprenez dans votre vie qui va la changer. Enfin, les podcasts de motivation, de déclic, etc. Oui, ils vont vous apporter des déclics. Mais c'est vraiment ce que vous allez appliquer sans attendre que la motivation vienne à elle toute seule pour vous. sortir les pouces du cul et vous vous faire appliquer les choses. D'ailleurs, à force de dire sortir les pouces du cul, vous l'utilisez dans les abeilles découvertes avec moi, vous l'utilisez dans les calls pour mes clients, vous l'utilisez quand vous me voyez en réel, donc j'ai l'impression que se sortir les pouces du cul, c'est devenu mon expression. Je ne vais pas me l'approprier, mais c'est vrai que ce serait intéressant si vous vous ressortiez les pouces du cul. Voilà, on arrive au bout de cet épisode. Déjà, merci d'être encore là, c'est trop cool de vous avoir jusqu'au bout. Si vous aimez, vous n'oubliez pas le petit pouce, évidemment, comme je l'ai dit juste avant. apprendre, c'est super, super facile. Mettre en pratique, c'est beaucoup plus compliqué. Et dans ce sens-là... la connaissance, ça c'est Thiago qui le dit, moi ça m'a fait un déclic quand j'ai lu cette phrase dans son livre, la connaissance sans application, c'est juste de la distraction bien habillée. Je crois qu'il ne dit pas exactement ça comme ça, mais il me semble qu'il dit une phrase assez similaire. Et la connaissance que vous allez appliquer, c'est la puissance que vous allez vous permettre dans votre vie, dans votre business particulièrement. Donc si je résume un peu tout ce que j'ai dit, grosso merdo, le but ça va être de réduire cette distraction, de vous concentrer sur les meilleures ressources qui vont vraiment vous faire... avancer, peut-être de vous désabonner aussi de certaines personnes, pas de moi s'il vous plaît, de vous désabonner de certaines personnes qui ne vous apportent pas cette valeur, d'enlever des newsletters qui ne vous apportent plus rien, toutes ces choses qui, en fait, à ce jour ne vous apportent plus rien. Donc vous allez vous désabonner, réduire un petit peu le flux, et de commencer, alors si vous le voulez, ce sera d'un objectif fondation, d'avoir un plan de développement qui va vous permettre de vous développer dans les prochains mois, tant au niveau personnel qu'au niveau business, et de prioriser cet apprentissage de ressources. Parce que le savoir, même si on dit le savoir c'est la richesse ou je sais plus ce que c'est la phrase, le savoir il va pas vous rendre riche en fait, il va pas non plus vous rendre libre, il va pas vous rendre meilleur tant que vous l'appliquez pas, tant que vous utilisez pas ce savoir pour faire quelque chose, ça va servir à rien. Par exemple, moi si je vous disais juste tout ça mais que je l'appliquais pas, je ne serais pas dans une position de vie où je vous serais en train de vous dire je vais investir dans mon premier bien immobilier, j'ai tant et tant de fortune. j'ai fait tant de chiffres d'affaires, j'ai tant d'employés, j'ai tant de clients, etc. Si je ne le faisais pas, tout ça n'existerait pas. Donc je serais quoi ? Je serais juste un prof. Un prof, il n'applique pas forcément ce qu'il dit. Il va appliquer une théorie et vous, vous devez aller tout seul dans la vie appliquer cette théorie. Je serais juste un prof. Donc je ne suis pas juste un prof, j'applique vraiment ce que je vous dis. Et c'est pour ça que je vous invite à le faire de même. Alors pour conclure cet épisode, je vous inviterai du coup cette fois à ne pas reconsommer un podcast derrière le mien ou une vidéo derrière la mienne. mais plutôt apprendre une feuille et un papier, ou si vous êtes fan de notions comme moi, d'aller sur votre notion, de créer une page second brain, second cerveau, et puis de commencer à noter ce que vous voulez mettre en place à la suite de cet épisode. Et de vous aider aussi, pourquoi pas, de l'intelligence artificielle pour le faire. Et ce que je vous dirais en prime, c'est si ça vous intéresse de télécharger ou d'aller acheter le livre de Tiago Forte, Construire un second cerveau, qui va vous aider à mettre en application tout ça, et qui va... que pouvoir vous permettre à la suite, dans tous les épisodes que j'ai faits, dans tous les épisodes que je vais faire, d'appliquer chaque conseil et d'avoir un réel impact sur votre business. En tout cas, moi, je vous dis à la semaine prochaine pour la prochaine vidéo où on va vous emmener dans les coulisses de nos ateliers en présentiel à Lausanne pour que vous voyez vraiment comment ça se passe dans Coach ton business. Si vous avez envie qu'on travaille ensemble, je vous l'ai dit au début de l'épisode, vous utilisez la liste qui est assise dessous pour vous inscrire à la liste d'attente. Et puis, vous verrez, on va vous préparer avec Eva des méga surprises de dingue. en novembre pour que vous puissiez avoir une très belle année 2026 avec votre business. Et je vous dis à tout bientôt et bisous.