Erwan Le Saux, c'est l'his toire d'un homme qui ne se serait jamais vu chef d'entreprise un jour, qui a commencé en tant qu'assistant en communication interne de Simply Market et qui finalement, par de multiples rencontres et circonstances, a racheté une société de conseil et organisme de formation sur le sujet du handicap en entreprise.

Cette société, c'est Atouts & Handicap, elle compte aujourd'hui 6 collaborateurs, réalise environ 600k€ de CA... et recrute après un année Covid-19 où elle a perdu près de la moitié de son activité.

Dans cet épisode, Erwan nous partage en transparence son parcours, comment sa carrière a été ponctuée de rencontres clés qui l'ont mené à prendre la direction du bureau parisien d'Atouts & Handicap... puis à racheter cette entreprise.

Il nous explique comment il a "digitalisé" ses formations, adapté son offre et le format de ses missions pour poursuivre l'activité. 

Il revient également sur le processus de reprise d'entreprise, le temps et les fonds nécessaires et comment concrètement il a fait pour passer de collègue... à patron de ses anciens collègues.

On évoque également les 2 premières années après la reprise, comment il s'est rendu compte qu'il fallait faire évoluer le modèle et comment il a procédé pour que l'entreprise retrouve le chemin de la performance.

Un épisode dans lequel on apprend énormément sur le handicap en entreprise, la reprise d'une société... et l'adaptation d'un modèle économique.

Bonne écoute !

Chapitres : 

3'38 Comment t'as fait pour passer de la grande distribution au conseil sur le sujet du handicap en entreprise ?

28'03 Comment t'as fait pour faire évoluer le modèle économique après avoir repris l'entreprise ?

48'52 Comment t'as fait pour gérer la crise du Covid-19 et quels impacts sur ton activité ?

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