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Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs.

Cynthia Bernard (Leosquare) - Comment t'as fait pour croître tout en passant à un modèle de collectif sans salariés ? Ép.157

Cynthia Bernard (Leosquare) - Comment t'as fait pour croître tout en passant à un modèle de collectif sans salariés ? Ép.157

1h00 |09/12/2024
Play
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1h00 |09/12/2024
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Description

🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs", le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait. Par Julien Hatton. #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #entreprendre #entrepreneur #croissance


Cynthia Bernard, c'est l’histoire d’une femme diplômée d'un Master Entrepreneuriat d'école de commerce ayant toujours voulu entreprendre et passionnée de Paris, d'immobilier et de déco qui a décidé de se lancer dans l'entrepreneuriat en 2016 à 28 ans.


Aujourd'hui à la tête de Leosquare (+ 1500 projets clients, 5/5 Google sur 100+ avis clients, env. 17% d'économies négociées), le spécialiste de la recherche de bureaux sur-mesure à Paris (Conseil, Prospection, Visites, Négociation, Emménagement), elle explique sa façon d'entreprendre et notamment sa décision de faire évoluer son entreprise en passant à un modèle de collectif sans salariés : ses motivations, ses questionnements, ses peurs et aussi ses apprentissages après 8 ans d'entrepreneuriat.


Cynthia évoque les notions de liberté et de solitude de l'entrepreneur(e) : un sujet souvent sous-estimé pour de nombreuses et nombreux qui osent l'entrepreneuriat. Alors qu'une partie des entrepreneurs se lancent pour "être libres", il s'avère que la réalité est parfois toute autre... découvrez dans cet épisode notre échange sur cette notion de liberté quand on entreprend et sa réponse à la question : "Être entrepreneur, est-ce forcément être manager ?".


Elle nous détaille le modèle économique de Leosquare, comment elle s'est faite une place sur ce marché alors qu'elle n'était pas spécialiste de l'immobilier (Cynthia partage l'anecdote de comment elle a vu une opportunité de marché), l'importance de rapidement pouvoir sélectionner ses clients (le critère financier n'est pas le 1er) ainsi que sa vision du développement d'entreprise bootstrappée ou avec levée de fonds.


Enfin, vous découvrirez son "secret" pour faire facilement la différence sur n'importe quel marché...


Un épisode pour les entrepreneur(e)s qui se demandent s'ils sont faits... pour manager !


🎥 Retrouvez l'épisode en vidéo sur la chaîne Youtube "Comment t'as fait ?" : c'est ici

📩 Recevez les dernières actualités, soyez informés des derniers épisodes... en vous inscrivant à la : https://bit.ly/3XDNKcW

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👍  Vous aimez le podcast ? Soutenez-le en ajoutant une note 5/5 et un commentaire positif sur Apple Podcast ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

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Retrouvez toutes les informations sur le site web officiel  

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Cet épisode est soutenu par l'agence calée et décalée Buzznative® (Branding, Publicité, Digital depuis 2010, en France et en Europe)


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Comment Cynthia a fait pour prendre la décision de passer à un modèle de collectif sans salariés

    02:54

  • Être entrepreneur, c'est forcément être manager ?

    05:44

  • Le changement de modèle, comment ça se passe ?

    09:58

  • Un post Linkedin qui a géré de nombreuses réactions

    14:56

  • Le modèle de Leosquare

    29:21

  • L'importance de se donner les moyens de pouvoir choisir ses clients

    35:31

  • Le secret pour se démarquer sur son marché

    43:24

  • Entreprise bootstrappée vs levée de fonds ?

    49:19

  • La volonté d'entreprendre depuis toute petite puis la découverte d'une opportunité de marché

    53:27

Description

🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs", le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait. Par Julien Hatton. #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #entreprendre #entrepreneur #croissance


Cynthia Bernard, c'est l’histoire d’une femme diplômée d'un Master Entrepreneuriat d'école de commerce ayant toujours voulu entreprendre et passionnée de Paris, d'immobilier et de déco qui a décidé de se lancer dans l'entrepreneuriat en 2016 à 28 ans.


Aujourd'hui à la tête de Leosquare (+ 1500 projets clients, 5/5 Google sur 100+ avis clients, env. 17% d'économies négociées), le spécialiste de la recherche de bureaux sur-mesure à Paris (Conseil, Prospection, Visites, Négociation, Emménagement), elle explique sa façon d'entreprendre et notamment sa décision de faire évoluer son entreprise en passant à un modèle de collectif sans salariés : ses motivations, ses questionnements, ses peurs et aussi ses apprentissages après 8 ans d'entrepreneuriat.


Cynthia évoque les notions de liberté et de solitude de l'entrepreneur(e) : un sujet souvent sous-estimé pour de nombreuses et nombreux qui osent l'entrepreneuriat. Alors qu'une partie des entrepreneurs se lancent pour "être libres", il s'avère que la réalité est parfois toute autre... découvrez dans cet épisode notre échange sur cette notion de liberté quand on entreprend et sa réponse à la question : "Être entrepreneur, est-ce forcément être manager ?".


Elle nous détaille le modèle économique de Leosquare, comment elle s'est faite une place sur ce marché alors qu'elle n'était pas spécialiste de l'immobilier (Cynthia partage l'anecdote de comment elle a vu une opportunité de marché), l'importance de rapidement pouvoir sélectionner ses clients (le critère financier n'est pas le 1er) ainsi que sa vision du développement d'entreprise bootstrappée ou avec levée de fonds.


Enfin, vous découvrirez son "secret" pour faire facilement la différence sur n'importe quel marché...


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  • Comment Cynthia a fait pour prendre la décision de passer à un modèle de collectif sans salariés

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  • Être entrepreneur, c'est forcément être manager ?

    05:44

  • Le changement de modèle, comment ça se passe ?

    09:58

  • Un post Linkedin qui a géré de nombreuses réactions

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  • Le modèle de Leosquare

    29:21

  • L'importance de se donner les moyens de pouvoir choisir ses clients

    35:31

  • Le secret pour se démarquer sur son marché

    43:24

  • Entreprise bootstrappée vs levée de fonds ?

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  • La volonté d'entreprendre depuis toute petite puis la découverte d'une opportunité de marché

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Cynthia Bernard, c'est l’histoire d’une femme diplômée d'un Master Entrepreneuriat d'école de commerce ayant toujours voulu entreprendre et passionnée de Paris, d'immobilier et de déco qui a décidé de se lancer dans l'entrepreneuriat en 2016 à 28 ans.


Aujourd'hui à la tête de Leosquare (+ 1500 projets clients, 5/5 Google sur 100+ avis clients, env. 17% d'économies négociées), le spécialiste de la recherche de bureaux sur-mesure à Paris (Conseil, Prospection, Visites, Négociation, Emménagement), elle explique sa façon d'entreprendre et notamment sa décision de faire évoluer son entreprise en passant à un modèle de collectif sans salariés : ses motivations, ses questionnements, ses peurs et aussi ses apprentissages après 8 ans d'entrepreneuriat.


Cynthia évoque les notions de liberté et de solitude de l'entrepreneur(e) : un sujet souvent sous-estimé pour de nombreuses et nombreux qui osent l'entrepreneuriat. Alors qu'une partie des entrepreneurs se lancent pour "être libres", il s'avère que la réalité est parfois toute autre... découvrez dans cet épisode notre échange sur cette notion de liberté quand on entreprend et sa réponse à la question : "Être entrepreneur, est-ce forcément être manager ?".


Elle nous détaille le modèle économique de Leosquare, comment elle s'est faite une place sur ce marché alors qu'elle n'était pas spécialiste de l'immobilier (Cynthia partage l'anecdote de comment elle a vu une opportunité de marché), l'importance de rapidement pouvoir sélectionner ses clients (le critère financier n'est pas le 1er) ainsi que sa vision du développement d'entreprise bootstrappée ou avec levée de fonds.


Enfin, vous découvrirez son "secret" pour faire facilement la différence sur n'importe quel marché...


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  • Le modèle de Leosquare

    29:21

  • L'importance de se donner les moyens de pouvoir choisir ses clients

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  • Le secret pour se démarquer sur son marché

    43:24

  • Entreprise bootstrappée vs levée de fonds ?

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  • La volonté d'entreprendre depuis toute petite puis la découverte d'une opportunité de marché

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Aujourd'hui à la tête de Leosquare (+ 1500 projets clients, 5/5 Google sur 100+ avis clients, env. 17% d'économies négociées), le spécialiste de la recherche de bureaux sur-mesure à Paris (Conseil, Prospection, Visites, Négociation, Emménagement), elle explique sa façon d'entreprendre et notamment sa décision de faire évoluer son entreprise en passant à un modèle de collectif sans salariés : ses motivations, ses questionnements, ses peurs et aussi ses apprentissages après 8 ans d'entrepreneuriat.


Cynthia évoque les notions de liberté et de solitude de l'entrepreneur(e) : un sujet souvent sous-estimé pour de nombreuses et nombreux qui osent l'entrepreneuriat. Alors qu'une partie des entrepreneurs se lancent pour "être libres", il s'avère que la réalité est parfois toute autre... découvrez dans cet épisode notre échange sur cette notion de liberté quand on entreprend et sa réponse à la question : "Être entrepreneur, est-ce forcément être manager ?".


Elle nous détaille le modèle économique de Leosquare, comment elle s'est faite une place sur ce marché alors qu'elle n'était pas spécialiste de l'immobilier (Cynthia partage l'anecdote de comment elle a vu une opportunité de marché), l'importance de rapidement pouvoir sélectionner ses clients (le critère financier n'est pas le 1er) ainsi que sa vision du développement d'entreprise bootstrappée ou avec levée de fonds.


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  • Comment Cynthia a fait pour prendre la décision de passer à un modèle de collectif sans salariés

    02:54

  • Être entrepreneur, c'est forcément être manager ?

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  • Le changement de modèle, comment ça se passe ?

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  • Un post Linkedin qui a géré de nombreuses réactions

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  • Le modèle de Leosquare

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  • L'importance de se donner les moyens de pouvoir choisir ses clients

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  • Le secret pour se démarquer sur son marché

    43:24

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