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Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs.

Elsa Blanchard (Shapr Talent) - Comment t'as fait pour passer de salariée à associée puis cédante de l'entreprise ? Ép.152

Elsa Blanchard (Shapr Talent) - Comment t'as fait pour passer de salariée à associée puis cédante de l'entreprise ? Ép.152

1h09 |04/11/2024
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Description

🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs", le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait. Par Julien Hatton. #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #entreprendre #entrepreneur #croissance


Elsa Blanchard de la Brosse, c’est l’histoire d’une Directrice Marketing qui devient CEO de l’entreprise dans laquelle elle évolue… avant de devoir en gérer la cession. Une évolution « éclair » qui la fait passer de collaboratrice à dirigeante puis cédante.

 

Dans cet épisode, elle explique comment elle a fait avec son équipe pour passer du statut de collègue à directrice (un bel exercice humain et de management), comment elle a fait quand elle a appris le souhait d’un des fondateurs (Ludovic Huraux, l'épisode 55 à écouter ici) de se lancer dans un nouveau projet et comment elle a mené la cession de l’entreprise Shapr Talent, spécialisée en recrutement du top 5% des profils commerciaux.

 

On explore le modèle économique (à la performance) de l’entreprise, son pivot et sa nouvelle proposition de valeur. Après une phase de ré-organisation et de structuration, Shapr Talent est en croissance et bénéficie de l’appui de son nouveau propriétaire, la société Lincoln.

 

Un épisode qui met en lumière comment deux entreprises a priori sur le papier différentes (une société « historique » et une « startup ») se rejoignent sur leurs valeurs et se font bénéficier l’une et l’autre des forces de chacune.

 

Bonus : un code promo se trouve en fin d’épisode pour bénéficier de 10% de remise sur votre prochain recrutement (durée limitée). Rien que pour cela, ça vaut le coup d’écouter !


🎥 Retrouvez l'épisode en vidéo sur la chaîne Youtube "Comment t'as fait ?" : c'est ici

📩 Recevez les dernières actualités, soyez informés des derniers épisodes... en vous inscrivant à la : https://bit.ly/3XDNKcW

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👍  Vous aimez le podcast ? Soutenez-le en ajoutant une note 5/5 et un commentaire positif sur Apple Podcast ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

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Retrouvez toutes les informations sur le site web officiel  

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Cet épisode est soutenu par l'agence calée et décalée Buzznative® (Branding, Publicité, Digital depuis 2010, en France et en Europe)


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Qui est Elsa Blanchard, CEO de Shapr Talent ?

    03:14

  • Shapr, initialement le Tindr professionnel avant de pivoter

    04:55

  • Le jour où elle apprend qu'elle va gérer la cession de l'entreprise

    09:47

  • Le critère clé pour choisir l'acquéreur

    17:27

  • Passer de collègue à boss, les enjeux humains et de management

    27:44

  • La mission de Shapr Talent

    39:01

  • Avant de devenir CEO de Shapr Talent, Elsa revient sur sa précédente expérience entrepreneuriale

    54:19

  • Les plus et les moins de l'entrepreneuriat

    01:00:46

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Elsa Blanchard de la Brosse, c’est l’histoire d’une Directrice Marketing qui devient CEO de l’entreprise dans laquelle elle évolue… avant de devoir en gérer la cession. Une évolution « éclair » qui la fait passer de collaboratrice à dirigeante puis cédante.

 

Dans cet épisode, elle explique comment elle a fait avec son équipe pour passer du statut de collègue à directrice (un bel exercice humain et de management), comment elle a fait quand elle a appris le souhait d’un des fondateurs (Ludovic Huraux, l'épisode 55 à écouter ici) de se lancer dans un nouveau projet et comment elle a mené la cession de l’entreprise Shapr Talent, spécialisée en recrutement du top 5% des profils commerciaux.

 

On explore le modèle économique (à la performance) de l’entreprise, son pivot et sa nouvelle proposition de valeur. Après une phase de ré-organisation et de structuration, Shapr Talent est en croissance et bénéficie de l’appui de son nouveau propriétaire, la société Lincoln.

 

Un épisode qui met en lumière comment deux entreprises a priori sur le papier différentes (une société « historique » et une « startup ») se rejoignent sur leurs valeurs et se font bénéficier l’une et l’autre des forces de chacune.

 

Bonus : un code promo se trouve en fin d’épisode pour bénéficier de 10% de remise sur votre prochain recrutement (durée limitée). Rien que pour cela, ça vaut le coup d’écouter !


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  • Le jour où elle apprend qu'elle va gérer la cession de l'entreprise

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  • Le critère clé pour choisir l'acquéreur

    17:27

  • Passer de collègue à boss, les enjeux humains et de management

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  • La mission de Shapr Talent

    39:01

  • Avant de devenir CEO de Shapr Talent, Elsa revient sur sa précédente expérience entrepreneuriale

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Elsa Blanchard de la Brosse, c’est l’histoire d’une Directrice Marketing qui devient CEO de l’entreprise dans laquelle elle évolue… avant de devoir en gérer la cession. Une évolution « éclair » qui la fait passer de collaboratrice à dirigeante puis cédante.

 

Dans cet épisode, elle explique comment elle a fait avec son équipe pour passer du statut de collègue à directrice (un bel exercice humain et de management), comment elle a fait quand elle a appris le souhait d’un des fondateurs (Ludovic Huraux, l'épisode 55 à écouter ici) de se lancer dans un nouveau projet et comment elle a mené la cession de l’entreprise Shapr Talent, spécialisée en recrutement du top 5% des profils commerciaux.

 

On explore le modèle économique (à la performance) de l’entreprise, son pivot et sa nouvelle proposition de valeur. Après une phase de ré-organisation et de structuration, Shapr Talent est en croissance et bénéficie de l’appui de son nouveau propriétaire, la société Lincoln.

 

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  • Le critère clé pour choisir l'acquéreur

    17:27

  • Passer de collègue à boss, les enjeux humains et de management

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  • La mission de Shapr Talent

    39:01

  • Avant de devenir CEO de Shapr Talent, Elsa revient sur sa précédente expérience entrepreneuriale

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Elsa Blanchard de la Brosse, c’est l’histoire d’une Directrice Marketing qui devient CEO de l’entreprise dans laquelle elle évolue… avant de devoir en gérer la cession. Une évolution « éclair » qui la fait passer de collaboratrice à dirigeante puis cédante.

 

Dans cet épisode, elle explique comment elle a fait avec son équipe pour passer du statut de collègue à directrice (un bel exercice humain et de management), comment elle a fait quand elle a appris le souhait d’un des fondateurs (Ludovic Huraux, l'épisode 55 à écouter ici) de se lancer dans un nouveau projet et comment elle a mené la cession de l’entreprise Shapr Talent, spécialisée en recrutement du top 5% des profils commerciaux.

 

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  • Qui est Elsa Blanchard, CEO de Shapr Talent ?

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  • Le jour où elle apprend qu'elle va gérer la cession de l'entreprise

    09:47

  • Le critère clé pour choisir l'acquéreur

    17:27

  • Passer de collègue à boss, les enjeux humains et de management

    27:44

  • La mission de Shapr Talent

    39:01

  • Avant de devenir CEO de Shapr Talent, Elsa revient sur sa précédente expérience entrepreneuriale

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