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Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs.

Jérôme Mercier (Campings.com) - Comment t'as fait pour passer d'ingénieur à co-fondateur de Kelkoo ou CEO de Campings.com ? Ép.114

Jérôme Mercier (Campings.com) - Comment t'as fait pour passer d'ingénieur à co-fondateur de Kelkoo ou CEO de Campings.com ? Ép.114

1h03 |23/10/2023
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Description

Jérôme Mercier, c'est l'histoire d'un ingénieur qui a toujours considéré qu'il était important de disposer d'une double compétence : après un début de carrière dans l'ingénierie, il co-fonde Kelkoo en 1999 qu'il revend en 2004 avant d'occuper des postes de Direction Marketing pour IBM, Yahoo ou Photobox, devenir dirigeant d'entreprise et notamment le CEO de la fameuse plateforme Campings.com.


Dans cet épisode, Jérôme revient sur son parcours, sa vision de l'entrepreneuriat et du développement d'entreprise, de comment il a fait pour vendre une première société, gérer des équipes... on compare les entrepreneurs "early" ou "late stage".

On parle également de croissance organique et de croissance externe, de positionnement sur les marchés, d'investissement, de fusion entre deux équipes ou marques : une grande valeur pour qui souhaite monter des partenariats, acheter une société...


À écouter en été comme en hiver !


🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs", le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait.

#entrepreneurs #entrepreneuriat #business


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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Jérôme Mercier, c'est l'histoire d'un ingénieur qui a toujours considéré qu'il était important de disposer d'une double compétence : après un début de carrière dans l'ingénierie, il co-fonde Kelkoo en 1999 qu'il revend en 2004 avant d'occuper des postes de Direction Marketing pour IBM, Yahoo ou Photobox, devenir dirigeant d'entreprise et notamment le CEO de la fameuse plateforme Campings.com.


Dans cet épisode, Jérôme revient sur son parcours, sa vision de l'entrepreneuriat et du développement d'entreprise, de comment il a fait pour vendre une première société, gérer des équipes... on compare les entrepreneurs "early" ou "late stage".

On parle également de croissance organique et de croissance externe, de positionnement sur les marchés, d'investissement, de fusion entre deux équipes ou marques : une grande valeur pour qui souhaite monter des partenariats, acheter une société...


À écouter en été comme en hiver !


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