Par où commencer quand on veut structurer son Go To Market en startup ?

Pas besoin d’être une scale-up, ni d’avoir une armée de commerciaux pour poser les premières briques d’une stratégie Go To Market efficace.

Dans cet épisode, je reçois Quentin Sinig, expert des sujets Go To Market en startup early stage (Strapi, Pruna AI).

Il partage une vision terrain, concrète et sans langue de bois pour aider les fondateurs et fondatrices à lancer une dynamique de croissance saine, en phase avec leur produit et leur culture.

On parle de :

✔ Pourquoi le Go To Market ne concerne pas que les commerciaux

✔ Le bon timing pour structurer ce sujet quand on est une startup tech

✔ Les premiers recrutements clés pour accélérer

✔ Les erreurs à éviter : recruter trop tôt, mal définir les rôles, mal onboarder

✔ Comment embarquer toute l’équipe, y compris les ingénieurs, dans une culture orientée client

✔ Faut-il mettre du variable ? Comment rester performant sans culture toxique

✔ Comment construire une culture du Go To Market dès l’onboarding

Un échange riche en apprentissages concrets pour les dirigeants, RH ou fondateurs qui veulent activer leur croissance… sans y laisser leur culture d’équipe.

💡 Envie d’aller plus loin ?

Retrouver Quentin Sinig sur LinkedIn et dans sanewsletter sur le Go to market : https://substack.com/@quentinsinig

🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck

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