Description
Pour essayer Signitic : https://bit.ly/3z7kmlt
Pour recevoir nos stratégies marketing & growth par email : https://bullishbulldozer.substack.com/
Pour travailler avec Bulldozer - https://bulldozer-collective.com
▬▬▬▬▬
Dans cet épisode, nous recevons Enguerrand Hurstel, ex-Director chez BCG et aujourd'hui co-founder de Constellations.
On parle très souvent de Growth dans l'écosystème start-up et scale-up mais rarement dans les plus grands groupes.
Et j'ai découvert récemment qu'il existait des équipes Growth dans des cabinets de conseil en strat. comme BCG.
J'ai donc voulu en savoir plus et pour cela j'ai invité Enguerrand pour en discuter.
Nous abordons ensemble :
Le growth chez BCG
Les objectifs d'un Growth en consulting
Devenir data-driven
Les enjeux de gouvernance
Roadmap change management
Les tendances e-commerce
Comment ré-inventer le Consulting
Et bien d’autres sujets…
N'oubliez pas de noter le podcast si vous avez aimé l'épisode ! 🚀
▬▬▬▬▬
OÙ RETROUVER ENGUERRAND : https://www.linkedin.com/in/enguerrand-hurstel-70361150/
BOSSER AVEC CONSTELLATIONS : https://www.constellations.team/
OÙ RETROUVER JORDAN : linkedin.com/in/jordanchenevier/
BOSSER AVEC BULLDOZER : https://bulldozer-collective.com/
▬▬▬▬▬
QU'EST-CE QUE BULLDOZER ?
Bulldozer maximise la performance marketing & commerciale des PMEs et Scale-Ups sur l'ensemble de leur funnel. Notre modèle hybride agence/collectif nous permet d’accéder aux meilleurs talents du marché et d’agir sur l’ensemble des leviers de performances de nos clients (Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data…).
En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).
Sur les années à venir notre ambition est forte : concevoir et opérer des stratégies “growth” qui font référence dans le monde et ainsi devenir un leader sur le sujet d’ici 2030. Pour travailler avec nous 👉 https://bulldozer-collective.com/
▬▬▬▬▬
TIMECODE
00:00 - Intro
01:31 - Rôle et parcours
03:34 - Le growth chez BCG
09:48 - Objectif d'un growth en consulting
10:42 - De Fifty-five à BCG
13:00 - Devenir data-driven
23:28 - Les outils utilisés chez BCG
25:37 - Enjeux de Gouvernance
27:26 - Roadmap change management
33:42 - Tendances e-commerce
38:08 - Omnical
42:00 - Re-inventé le consulting
50:12 - Gestion de projet
52:27 - Les ambitions de Constellation
55:29 - Les prochains challenges
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
