Conversations | Comment mettre de l'objectivité dans les évaluations de performance ?

Description

Dans cet épisode, Maud discute des entretiens de performance en entreprise avec ses deux invités :

Audrey Dufresne, DRH chez Le Hibou, qui partage son expertise sur la gestion des ressources humaines et l'importance des entretiens annuels pour intégrer les nouveaux employés et favoriser une culture de feedback constructif.
Bakari Sumaili, Directeur des technologies chez Tellent, qui souligne l'importance des réunions individuelles régulières pour maintenir une communication ouverte et des évaluations objectives.

Les intervenants insistent sur la nécessité de bâtir la confiance, d'établir des critères d'évaluation clairs et de favoriser une culture d'apprentissage continu.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

Contexte des entretiens de performance
02:25
Stress lié aux entretiens
03:10
Préparation des collaborateurs
03:50
Objectifs des entretiens de performance
04:48
Calendrier RH et obligations légales
05:12
Relation RH-manager
07:34
Rôle de la confiance dans la performance
14:02
Processus d'onboarding
19:08
Création d'une dynamique de groupe
20:14
Établir la confiance
21:50
Culture du feedback
22:01
Grille d'évaluation
23:54
Implication des managers
26:22
Suivi régulier des performances
29:13
Objectifs de performance
30:23
Appréciation managériale
32:51
Régularité des feedbacks
34:22
Culture de l'écrit
37:28
Entretiens à 360 degrés
38:01
Intégration des entretiens 360
40:08
Accompagnement des managers
40:43
Questionnaire feedback 360
41:04
Élargissement du feedback 360
42:02
Relations interpersonnelles
42:26
Culture d'entreprise positive
43:12
Sensibilisation au feedback
44:14
Objectivité dans les réponses
45:34
Apprentissage et évolution
46:18
Récapitulatif des actions
46:18

Description

Dans cet épisode, Maud discute des entretiens de performance en entreprise avec ses deux invités :

Audrey Dufresne, DRH chez Le Hibou, qui partage son expertise sur la gestion des ressources humaines et l'importance des entretiens annuels pour intégrer les nouveaux employés et favoriser une culture de feedback constructif.
Bakari Sumaili, Directeur des technologies chez Tellent, qui souligne l'importance des réunions individuelles régulières pour maintenir une communication ouverte et des évaluations objectives.

Les intervenants insistent sur la nécessité de bâtir la confiance, d'établir des critères d'évaluation clairs et de favoriser une culture d'apprentissage continu.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Contexte des entretiens de performance
02:25
Stress lié aux entretiens
03:10
Préparation des collaborateurs
03:50
Objectifs des entretiens de performance
04:48
Calendrier RH et obligations légales
05:12
Relation RH-manager
07:34
Rôle de la confiance dans la performance
14:02
Processus d'onboarding
19:08
Création d'une dynamique de groupe
20:14
Établir la confiance
21:50
Culture du feedback
22:01
Grille d'évaluation
23:54
Implication des managers
26:22
Suivi régulier des performances
29:13
Objectifs de performance
30:23
Appréciation managériale
32:51
Régularité des feedbacks
34:22
Culture de l'écrit
37:28
Entretiens à 360 degrés
38:01
Intégration des entretiens 360
40:08
Accompagnement des managers
40:43
Questionnaire feedback 360
41:04
Élargissement du feedback 360
42:02
Relations interpersonnelles
42:26
Culture d'entreprise positive
43:12
Sensibilisation au feedback
44:14
Objectivité dans les réponses
45:34
Apprentissage et évolution
46:18
Récapitulatif des actions
46:18

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