Speaker #1Alors, sache déjà que cet épisode, j'adore. Je suis complètement archi-fan du sujet. Est-ce que tu rêves de te lancer dans l'entreprenariat et d'ouvrir ta propre micro-crèche ? Avant de franchir le pas, tu te demandes sûrement si c'est la bonne décision. J'y vais, j'y vais pas. Et aujourd'hui, on va parler franchement des avantages et des inconvénients de cette aventure. Alors prépare-toi à explorer toutes les facettes de l'entreprenariat. Pourquoi finalement cet épisode ? Parce que l'entreprenariat, c'est un grand rêve pour beaucoup, mais comme tout rêve... Enfin, peut-être pas, mais il peut faire peur en tout cas. Entre les promesses de liberté et les défis que l'on peut avoir comme l'insécurité financière, il est important de connaître les réalités avant de se lancer. Cet épisode, il va t'aider normalement à mieux comprendre ce qui t'attend. Donc on va explorer trois avantages et trois inconvénients majeurs de l'entrepreneuriat. Je vais aussi, moi, partager des conseils concrets pour pouvoir... maximiser les bénéfices et atténuer les inconvénients. Et à la fin, tu auras une vision réaliste et équilibrée de l'entrepreneuriat, ce qui t'aidera, j'espère, à décider si cette voie est faite pour toi ou pas. On démarre avec du positif, les avantages de l'entrepreneuriat. J'ai mis en avant trois avantages. Le premier, c'est la flexibilité. L'entrepreneuriat, il va te donner une autonomie totale. sur la manière dont tu gères ton temps et ton travail. Contrairement à un poste salarié, c'est toi qui va définir tes priorités, tes horaires, ton organisation. Cette flexibilité, du coup, elle ne va pas spécialement se limiter aux horaires de travail, mais elle va aussi inclure le choix des méthodes de travail, des projets sur lesquels tu veux te concentrer et même des personnes avec qui tu veux collaborer. Et en tant qu'entrepreneur, tu vas pouvoir adapter ton rythme à ta vie personnelle. Ça peut particulièrement être avantageux si tu as une famille ou si tu veux accorder du temps à certaines de tes passions. Cette liberté, elle va te permettre de créer un équilibre qui te convient, sans être contrainte par des horaires rigides ou des directives qui sont imposées. Et elle va te donner la possibilité de travailler dans un cadre qui t'inspire, que ce soit à la maison, dans un coworking de temps en temps, ou même en voyageant finalement, pas de suite, mais un petit peu plus tard. Moi, je sais que, par exemple, quand j'ai lancé ma micro-crèche, ma première, j'avais ma fille qui avait un an et donc qui a participé à l'aventure micro-crèche avec moi, même lorsque elle était dans mon ventre, finalement. Et je sais que j'avais choisi, moi, de réserver tous mes jeudis après-midi pour passer du temps avec elle. Et donc, en fait, j'étais dispo dans la crèche du lundi au vendredi, sauf le jeudi après, où c'était mon moment avec moi et ma fille. Et en tant qu'entrepreneur, cette flexibilité, elle m'a permis de trouver un rythme aligné avec mes priorités. Je ne culpabilisais pas quand je travaillais parce que je savais qu'on allait avoir ce moment, ce moment de toutes les deux. Et c'est vrai que c'était quelque chose qui me plaisait. Après, c'est comme tout, c'est à vous de définir votre rythme. Et face des fois à des gros pics de travail, vous avez peut-être l'impression de moins ressentir cette flexibilité, mais en fait, ça fait des pics et des périodes. ou par moment vous allez être à fond, mais ça va un petit peu redescendre, le soufflet va retomber, vous allez réussir à trouver une stabilité. Pour parler un petit peu de ma situation, j'ai vraiment eu l'impression de créer un emploi sur mesure en fait. Je me mettais à l'intérieur de ce poste de gestionnaire. Tout ce que j'avais envie de faire et finalement sans vraiment de limites. Alors oui, on a des contraintes réglementaires, on a le code du travail qui nous impose un certain cadre. Mais à l'intérieur de ça finalement, on a quand même un terrain de jeu pour... pouvoir définir soi-même ses propres projets, la manière dont on a envie d'amener sa micro-crèche. Et cette liberté-là, cette flexibilité, on ne la trouve pas toujours quand on est salarié. Et c'est souvent la raison pour laquelle un bon nombre d'entre vous ont envie de créer sa micro-crèche. Souvent, ce sont des... Par exemple, des personnes qui travaillent elles-mêmes dans des lieux d'accueil petite enfance, mais qui ne s'y retrouvent plus dans les valeurs, qui se rendent compte aussi de certaines choses. qui ne leur plaisent pas et qui ont envie du coup de créer une structure sur mesure en fait par rapport à vous, à Ausha, à ce que vous avez des valeurs que vous avez envie de mettre à l'intérieur. Deuxième avantage de l'entrepreneuriat, la confiance en soi. Honnêtement, une transformation personnelle énorme. L'entrepreneuriat, c'est un puissant moteur de développement personnel. À chaque étape, tu as des défis à relever, tu dois prendre des décisions importantes et tu dois assumer. les responsabilités. Ces expériences, elles vont renforcer ta confiance en toi parce qu'elles vont te prouver que tu es capable de surmonter des obstacles et de trouver des solutions. Et peut-être que là, maintenant, tu ne te sens pas capable, mais je te promets qu'une fois que la situation, elle est là devant toi et que tu n'as plus le choix, tu vas le faire en fait. Et entrepreneur, ça t'emmène du coup à repousser tes limites, négocier ou même renégocier un contrat. convaincre un fournisseur, gérer une crise avec ton personnel ou avec une famille, chaque succès, même petit, va renforcer ton assurance. Et en tant que femme entrepreneur, ce parcours, il peut aussi t'aider à te positionner dans un monde qui est souvent dominé par des standards masculins, en te permettant de créer toi-même ta propre définition du succès. Pourquoi tout ça c'est important ? Parce qu'avoir confiance en soi c'est essentiel pour prendre des décisions. audacieuse et persévérer aussi dans les moments difficiles. Et cette confiance, elle rayonne également sur tes relations professionnelles et personnelles. Je sais que moi, je suis de nature assez réservée. J'aurais jamais pensé avoir les ressources et le caractère pour aller au bout de ce projet-là de micro-crèche, pour traverser aussi un burn-out, traverser des fois des situations un peu plus compliquées. J'étais là en fait et je les ai affrontés. Quand on a l'impression de ne pas être capable de se dire Tiens, le jour où ça ne se passe pas bien avec un salarié, je dois m'être fin à une période d'essai, mais moi je suis gentille, mais comment je vais faire ? Mais pas du tout. Quand c'est sa société et qu'il y a un réel problème, on veut le bien de sa société avant tout et on est prête à tout. Ça renforce quand même une confiance en soi assez énorme. Et honnêtement, je me suis découverte moi-même en ayant créé ma société. Et c'est aussi la raison pour laquelle je suis là aujourd'hui en fait. Pourquoi je décide d'accompagner des personnes qui veulent créer leur micro-crèche ? C'est parce que ce sentiment que j'ai reçu de fierté de moi, j'ai envie que vous le ressentiez aussi à travers l'entrepreneuriat. Dernier avantage aussi, c'est des horizons infinis. Contrairement à des emplois salariés par exemple, où ton revenu financier est souvent fixe, voilà ta rémunération, l'entrepreneuriat peut offrir des possibilités. illimité de croissance financière. Ton chiffre d'affaires, il va dépendre de ta stratégie, de ton travail et de ta capacité à saisir des opportunités. Et ça, souvent, en tant que salarié, on ne l'a pas ça. Mais toi, tu as la possibilité et cette liberté financière, elle peut te permettre également de réinvestir dans ton entreprise pour explorer de nouvelles idées, diversifier tes activités, créer de nouvelles micro-crèches. Ça peut être plein de choses. Les gains ici dont je parle, ce ne sont pas seulement finalement des gains financiers. Parce qu'en tant qu'entrepreneur, tu peux aussi bénéficier d'une plus grande reconnaissance professionnelle et de la satisfaction de créer quelque chose de vraiment significatif pour toi, qui correspond à tes valeurs, où tu sens que tu contribues à un monde meilleur. Et ça, et ça, ça n'a pas de prix. Cette possibilité aussi d'augmenter tes revenus, elle va te motiver à pouvoir innover. et à travailler pour atteindre tes objectifs. C'est vraiment un facteur clé pour celles qui souhaitent construire un patrimoine ou atteindre une indépendance financière. Un exemple comme ça qui me vient à l'idée, tu sais, grâce à une stratégie finalement bien pensée, bien en amont, mais une micro-crèche, elle peut générer aussi des revenus presque passifs en louant par exemple des espaces pour des ateliers parents-enfants pendant les week-ends. Il peut y avoir pas mal de choses finalement qui peuvent aller à côté et qui peuvent être assez intéressantes pour toi financièrement. Passons maintenant aux inconvénients de l'entrepreneuriat parce que tout n'est pas tout beau tout rose bien évidemment. Et justement, on parlait de gains potentiels tout à l'heure. On va aller dans le côté inconvénient et on va parler de l'insécurité financière parce que c'est aussi le revers de cette liberté. Les revenus de l'entrepreneur, ils ne sont pas garantis. Ça va dépendre de la performance de ton activité, de l'état du marché et même parfois de facteurs imprévisibles. comme une énorme crise sanitaire. Les charges fixes, loyers, salaires, assurances, elles vont continuer de courir, même lorsque les revenus diminuent. Et ça, ça peut provoquer beaucoup de stress chez un entrepreneur. Les débuts aussi, le lancement de ta micro-crèche, ils sont souvent particulièrement difficiles, parce que déjà, tu vas passer beaucoup, beaucoup de temps, ça va devenir ta priorité number one. Et aussi, il faut investir financièrement. avant de voir des résultats. Et comprendre cette réalité, ça va te permettre de mieux te préparer, par exemple, en mettant de côté une épargne pour pouvoir couvrir des périodes creuses. Mais même en sachant en fait que ça peut arriver. Oui, ok, il y a des besoins en termes de places d'accueil dans des micro-crèches quasiment partout en France. Donc généralement, tu te dis, bon, si j'ouvre une micro-crèche, ça devrait fonctionner. Ouais, ok ! mais ça ne suffit pas en fait. Et peut-être que les premiers mois ne vont pas fonctionner. Le temps que le bouche à oreille se fasse, que toi aussi tu te sentes de plus en plus à l'aise dans ton poste de gestionnaire, tu vas avoir des périodes creuses. Ça peut être aussi bien au début, mais même finalement un petit peu plus tard, pendant tes périodes. Il faut savoir que ça existe et il faut s'armer en fait pour que le jour où ça arrive, on est prêt à affronter ces moments-là. Deuxième point, deuxième inconvénient. La solitude, porter tout sur ses épaules. L'entrepreneuriat, ça peut être aussi une aventure un peu solitaire, surtout au début. Et toi, tu vas devoir jongler entre plusieurs casquettes. Tu es gestionnaire, mais tu es aussi commercial, mais tu es aussi comptable, mais tu fais aussi de la communication, mais tu fais aussi des ressources humaines. C'est beaucoup en fait sur une seule personne qui découvre ce nouveau poste-là. Et cette solitude, elle peut aussi être... accentuée par l'absence de collègues pour pouvoir échanger, partager des idées ou demander du soutien. Mais quand je parle de collègues, je ne parle pas vraiment de tes salariés ou de ta famille, je parle de tes pairs, P-A-I-R-S, d'autres collègues gestionnaires elles aussi, avec qui tu vas pouvoir justement échanger, partager, discuter de tes problématiques actuelles. Et être conscient de cet aspect-là de solitude, ça peut te permettre de chercher des solutions, comme par exemple... de rejoindre des réseaux d'entrepreneurs, que ce soit dans le domaine des micro-crèches ou pas, mais de chefs d'entreprise, ou même de trouver un mentor, quelqu'un vraiment sur qui tu peux t'appuyer, qui va te communiquer sur ses expériences. De mon côté, quand j'ai créé ma micro-crèche, rapidement, en fait, dans le sud, on s'est mis en lien, en fait, entre plusieurs gestionnaires et on a pu se voir assez régulièrement pour échanger sur, par exemple, des questions administratives liées au lancement de mon activité. Et en fait, de pouvoir avoir ce soutien-là, d'avoir des personnes à qui je peux poser des questions, qui me trouvaient des solutions rapidement parce qu'elles étaient passées par là aussi. Donc en fait, des choses qui me prenaient énormément la tête, elles avaient déjà la réponse, ça fait du bien. Troisième inconvénient, l'équilibre vie pro-vie perso. Ce sujet-là, il pourrait faire un sujet à lui tout seul tellement il y a des choses à dire, mais on va essayer d'être concis pour cette fois et puis ça fera peut-être partie d'un épisode de podcast. à lui tout seul. Mais en attendant, c'est vrai qu'on le cherche toujours, cet équilibre entre la vie pro et la vie perso. Et il est difficile à trouver parce que l'entreprenariat, il ne faut pas se le cacher, ça demande souvent une implication intense et surtout au début. Apprendre à déléguer, c'est une compétence essentielle pour éviter le surmenage et le burn-out. Et je sais de quoi je parle. La discipline personnelle, c'est la clé. Par exemple, se fixer des horaires de travail clairs et s'y tenir. pour pouvoir préserver du temps pour soi et pour ses proches. Parce qu'il y a plusieurs choses, il y a le travail. Mais il y a aussi peut-être notre vie de famille avec nos enfants, notre conjoint et puis le cercle un peu plus large avec nos amis, notre famille au sens un peu plus élargi du terme. Et en fait, on doit réussir à jongler entre ces plusieurs aspects-là de notre vie. Et on sait très bien que de passer trop de temps dans un aspect de notre vie, forcément en fait, t'en as un autre qui va en pâtir. C'est pas le but ici d'en pâtir sur notre vie professionnelle, mais c'est aussi. pas le but d'en pâtir sur notre vie personnelle. Donc moi je sais que j'avais essayé d'instaurer une règle simple, aucun travail le week-end. Et honnêtement, même maintenant encore, ça reste une règle super importante pour moi, ça m'aide et ça m'a vraiment permis de pouvoir passer des moments sereins avec ma famille où je suis 100% concentrée avec eux et je sais qu'en semaine, je peux m'autoriser à travailler peut-être des fois un petit peu plus tard ou quoi, mais je sais que le week-end, c'est focus famille et rien d'autre. Si je dois faire un récapitulatif des points clés de cet épisode, les avantages de l'entrepreneuriat, ça inclut la flexibilité, le développement personnel et les gains aussi potentiels. Et les défis, ça va inclure l'insécurité financière, la solitude et la difficulté à équilibrer la vie pro et la vie perso. Malgré tout, cette aventure, elle va te permettre de construire aussi une vie alignée à tes valeurs. Et... Tu sais, l'entreprenariat, ce n'est pas un chemin facile, mais il est incroyablement enrichissant. Alors fais-toi confiance, entoure-toi des bonnes ressources pour réussir et on y va ! Qu'est-ce que tu en penses ? J'avais une question à te poser finalement. Quel est pour toi le plus grand frein qui va t'empêcher de te lancer dans l'entreprenariat ? J'aimerais bien que tu me le dises sur Instagram, en MP, pour pouvoir... échanger une fois que cet épisode sera sorti. Lis-le-moi et on pourra trouver des solutions ensemble. Merci à tous en tout cas et à bientôt !
