Speaker #0On t'a vendu une transformation. On t'a dit qu'il faudra que tu changes pour que les choses changent derrière. Eh bien non. Moi, je pense que ça suffit de revenir à qui nous sommes au plus profondément de nous. Donc, pas besoin de changer. Il faudra juste dégager des couches qui se sont mises par-dessus de notre propre identité. Et c'est comme ça parce que notre vie, notre société, la façon comment il faut faire, les règles, les cadres imposés, nous bloquent, nous couvrent notre propre être. Dans cette vidéo, je vais vous expliquer qu'il n'y a pas besoin que tu changes. Il n'y a pas besoin de te transformer. Ça suffit juste de redécouvrir qui es-tu grâce à la méthode de trois profils. Si. Tu te reconnais dans un, deux, trois, tout deviendra clair et tu sauras comment parler, comment poser tes limites, comment s'affirmer, comment s'aligner avec tes besoins. Tu sauras quels sont tes objectifs dans la vie. Tu vas trouver du sens dans ta vie. Qui es-tu ? Ça, c'est la question qui est posée par les philosophes. Mais il n'y a pas besoin de lire le Marc Aurelius pour devenir clair sur le sujet. Regardez cette vidéo de quelques minutes. Et vous allez voir que les choses sont simples. Je m'appelle Maria. Je facilite les cours de négociation. Dans cette vidéo et sur ma chaîne podcast, je vous présente des petites astuces. Je vous informe comment devenir la meilleure réaction de vous-même. Donc, grâce à la connaissance de votre profil, vous devenez qui vous êtes vraiment, sans changer, juste en dégageant des couches. qui vous ont collé par-dessus. Donc, c'est plus vous-même tout propre. Il n'y a pas besoin de se transformer pour être affirmé au travail. Il n'y a pas besoin de se transformer pour pouvoir refuser des choses qui ne nous appartiennent pas. De savoir poser ses limites. De savoir communiquer d'une façon assertive. Donc, de cette façon qui permet de dire non clairement, d'une façon simple. sans culpabiliser derrière, sans ruminer à 2h du matin. Il y a ce mythe de femmes qui n'arrivent pas à dire non. Ils nous ont dit que ce sont peut-être timides, c'est un profil introverti, c'est peut-être un profil bleu dans une catégorie de disques de 4 couleurs ou dans un BTI, voilà, c'est une quiz de 16 profils. C'est peut-être introverti qui est sensuel et c'est pour cela qu'il est beaucoup plus dans... L'intuition est dans la réflexion et il n'arrive pas à être colérique et est tellement vite avec des réponses. Oui, il y a des quiz de personnalité, les tests qui sont très répandus dans la société. Maintenant, moi j'aimerais qu'on revienne un peu à l'origine d'où vient tout ce quiz. Les quiz sont passés par les quatre humeurs, quatre tempéraments de Hippocrate. père de la médecine moderne qui était un grec ancien et de là-bas nous venons des théoriques de quatre couleurs qui étaient déclinées par toutes les meilleures façons avec tous les quiz même dans les journaux colorés aujourd'hui, on peut toujours trouver un test à remplir trois cases et vous allez tout savoir sur vous-même. Quand j'étais adolescente, j'adorais tous ces genres de tests parce que je voulais me connaître moi-même. Donc tous les tests que je faisais, ça m'approchait pas du tout à ma nature profonde. Donc là, il y a quelques années, je me suis formée en médecine ayurvédique, je suis devenue une consultante en ayurvéda. Donc c'est cette approche holistique ancienne de l'Inde, comme la médecine traditionnelle chinoise, qui permet de se relier à cinq éléments. Cinq éléments de la nature, donc la terre, de l'eau, le feu, l'air et l'espace, sont combiné en trois binômes. Donc, moi, je l'appelle trois couleurs. C'est pour cela que je parle uniquement de trois parce qu'à l'origine de tous les tests, il y avait uniquement trois, il n'y avait pas quatre. C'est l'hypocrate qui a ajouté quatrième parce qu'il a dit qu'il y a quatre liquides qui sont dans notre corps. Moi, je reviens à l'origine. C'est plus simple. Donc, ça va faciliter la compréhension. Donc, je ne vous demande pas de se transformer. Je vous demande de revenir à qui vous êtes dans votre nature. Quel binôme êtes-vous ? Quelle couleur ? Quelle combinaison ? Quel élément de la nature êtes-vous ? Est-ce que vous êtes... L'air vert, donc c'est la terre avec de l'eau. Est-ce que vous êtes bleu, donc c'est l'air avec l'espace ? Ou est-ce que vous êtes feu, l'air rouge, donc c'est le feu avec l'élément de l'eau comme secondaire. Ces trois binômes-là nous permettent de généraliser un peu pour aller plus vite. Parce que si on pense à la caractéristique d'un feu, c'est brûlant, c'est flexible, ça s'épanouit trop vite. C'est quelque chose qui a besoin d'oxygène pour vivre. C'est quelque chose qui peut être transformatif. Donc, ça peut changer le métal en or. Donc, les caractéristiques dans l'esprit, c'est quelqu'un qui pense vite. C'est quelqu'un qui est charismatique, qui est un leader, qui mène. C'est quelqu'un qui exige beaucoup. Donc, ce feu, cette demande se cache derrière le rouge. La caractéristique de l'air, c'est quelque chose qui est inarrêtable, c'est difficile de le brider, c'est quelque chose qui s'échappe. La caractéristique de verre, c'est quelque chose qui est stable, qui ne bouge pas, qui ne se déplace pas qu'un arbre enraciné dans la terre. La transformation que je vous propose aujourd'hui, c'est d'arrêter de vous contredire, donc de ne pas dire pour plaire aux autres. mais dire ce que vous voulez vraiment de vous-même. Où est votre piste de votre vie ? Si votre piste, elle est là où vous voulez dire non, comment je peux m'aligner avec mon nom pour le transmettre ? Quels sont mes besoins derrière ? Quelles sont les valeurs à quoi je crois ? Quelles sont les options que je possède ? Sur un exemple de ma cliente récente, elle s'appelle Sarah. Et Sarah, c'est un profil vert. Elle avait du mal à dire non au travail parce qu'entre son chef qui exigeait beaucoup d'elle, elle a voulu être performante, et les subordonnés qui étaient dans son équipe, donc c'est elle qui était obligée de tenir la face, elle n'était vraiment pas elle-même parce qu'elle était entre les deux. Et quand on a travaillé, quels sont ses besoins ? Donc elle avait besoin de pouvoir s'exprimer, être entendue et respectée par les subordonnés. Elle avait... Les valeurs, elle n'a pas voulu travailler le week-end parce qu'elle a deux petits-enfants. Donc, une des valeurs très importantes pour elle, c'est la famille. Donc, hors de question de prendre le travail pour le faire elle-même à la maison. Ses objectifs étaient d'être efficace au travail parce qu'elle sait qu'il y a des deadlines, il y a des échanges à tenir. Donc, elle a voulu être très efficace et affirmer dans sa posture de manager. Tout cela, on a découvert. Et grâce à cette découverte de plusieurs couches, elle a compris que ce n'est pas ce qu'il faudra changer sa posture pour devenir plus manager, un peu plus rouge, plus directive, plus cash et exigeante. Ce n'est pas sa nature. Elle est verte. Donc pour elle, ce qu'il fallait changer, c'est un réflexe. C'est la façon comme elle dit, la façon comme elle ne dit pas. La façon comment elle privilégie le silence pour ne pas provoquer les conflits. Vous voyez la différence ? Ça commence bien avec l'identification qui vous est. Une fois que vous avez cette notion, quels sont mes origines ? Vous savez que le vert c'est comme ça, comme ça et comme ça. Les caractéristiques de vert c'est comme ça. J'en parle plus ? Pendant mon cours qui commence bientôt, vous pouvez vous inscrire. La page d'inscription est ouverte. Cours de négociation. point fr slash dire non et c'est là-bas où vous allez trouver toutes les informations. Et une autre chose, je vous invite à une quiz ludique pour découvrir votre couleur. Donc, bleu, vert ou rouge, c'est aussi sur mon site internet codenégociation.fr. Page d'accueil, il y a un bouton « Je me lance » . J'espère que cette vidéo vous a plu. Laissez-moi un commentaire et à bientôt.
