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Diriger la Com d'une Coopérative | Christine Eysseric-Rocca, dircom et affaires publiques, Sodiaal | Ep 156 cover
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Décodeur de la Communication

Diriger la Com d'une Coopérative | Christine Eysseric-Rocca, dircom et affaires publiques, Sodiaal | Ep 156

Diriger la Com d'une Coopérative | Christine Eysseric-Rocca, dircom et affaires publiques, Sodiaal | Ep 156

26min |31/05/2025
Play
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Description

Authenticité, engagement collectif et stratégie d’influence au service de la filière laitière : Christine Eysseric-Rocca, dircom et affaires publiques de Sodiaal incarne une communication qui ne triche pas. Elle revient, c'est le cas de le dire, sur les fondamentaux d’une coopérative française qui place ses éleveurs au cœur du message – et du modèle.


Marques de respect : l’émotion vraie

Pas de figurants, pas de faux-semblants : dans la campagne Marques de Respect, Sodiaal met en scène deux éleveurs réels, Damien et son père Guy, pour incarner l’héritage familial et l’attachement au modèle coopératif. Une démarche sincère, où la communication devient un prolongement du terrain. « Chez nous, il n’y a pas de vernis », insiste Christine. Une posture qui résonne dans un paysage publicitaire souvent trop formaté.


La coopérative : un lien qui ne se rompt pas

Sodiaal ne choisit pas ses producteurs, elle les accompagne. Adhérer, c’est s’inscrire dans une durée, un lien de solidarité où la coopérative s’engage à collecter le lait de tous ses membres. Ce principe donne à la communication une mission : valoriser un modèle économique plus juste, plus résilient. Une responsabilité qui dépasse le marketing.


C’est râpé pour l'emmental français ?

Face à la perte de parts de marché sur l'emmental français, Sodiaal a lancé une campagne d’alerte : C’est râpé pour l'emmental français. Objectif : défendre la production locale face à la concurrence étrangère et au dumping sur les prix. Une opération à la fois commerciale et politique, menée avec des distributeurs engagés comme U. Quand la communication devient outil d’influence et de souveraineté alimentaire.

Le site est ici : https://collectif-emmental-francais.fr/


La durabilité sans storytelling creux

Pas de greenwashing chez Sodiaal car on agit avant de communiquer. La durabilité se transmet par l’exemple, entre pairs, dans des outils concrets comme Le Relais, journal interne pour les éleveurs. En externe, la prise de parole est maîtrisée, souvent sur les réseaux sociaux, parfois dans la presse, mais toujours ancrée dans le réel. La com n’est pas un levier d’image, mais un relais de vérité.


Les affaires publiques : informer, pas influencer

Dans les affaires publiques, Il s’agit d’expliquer le fonctionnement coopératif aux élus, d’alerter sur les effets pervers de certaines lois (comme le déclassement du lait au Nutri-Score), ou encore de chercher des financements pour les projets de transition. Un travail de fond, mené dans 71 départements, pour faire entendre la voix des territoires.


Travailler en filière, travailler avec sens

Christine ne s’en cache pas : ce qui l’anime, c’est la filière. Le lien du producteur au consommateur. Elle se souvient de moments marquants dans sa carrière : la récolte de sel dans les Salins, les producteurs de cacao en Côte d’Ivoire, ou la naissance d’un veau prénommé… Arc de Triomphe. Ce goût du réel nourrit sa vision de la communication : directe, incarnée et connectée.


Pour vous abonner à la newsletter : https://podcast.ausha.co/decodeur-de-la-communication?s=1 


Très bonne écoute et abonnez-vous au Décodeur de la com !


Laurent FRANCOIS, papa de l'agence Maverick & du Décodeur de la com


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Authenticité, engagement collectif et stratégie d’influence au service de la filière laitière : Christine Eysseric-Rocca, dircom et affaires publiques de Sodiaal incarne une communication qui ne triche pas. Elle revient, c'est le cas de le dire, sur les fondamentaux d’une coopérative française qui place ses éleveurs au cœur du message – et du modèle.


Marques de respect : l’émotion vraie

Pas de figurants, pas de faux-semblants : dans la campagne Marques de Respect, Sodiaal met en scène deux éleveurs réels, Damien et son père Guy, pour incarner l’héritage familial et l’attachement au modèle coopératif. Une démarche sincère, où la communication devient un prolongement du terrain. « Chez nous, il n’y a pas de vernis », insiste Christine. Une posture qui résonne dans un paysage publicitaire souvent trop formaté.


La coopérative : un lien qui ne se rompt pas

Sodiaal ne choisit pas ses producteurs, elle les accompagne. Adhérer, c’est s’inscrire dans une durée, un lien de solidarité où la coopérative s’engage à collecter le lait de tous ses membres. Ce principe donne à la communication une mission : valoriser un modèle économique plus juste, plus résilient. Une responsabilité qui dépasse le marketing.


C’est râpé pour l'emmental français ?

Face à la perte de parts de marché sur l'emmental français, Sodiaal a lancé une campagne d’alerte : C’est râpé pour l'emmental français. Objectif : défendre la production locale face à la concurrence étrangère et au dumping sur les prix. Une opération à la fois commerciale et politique, menée avec des distributeurs engagés comme U. Quand la communication devient outil d’influence et de souveraineté alimentaire.

Le site est ici : https://collectif-emmental-francais.fr/


La durabilité sans storytelling creux

Pas de greenwashing chez Sodiaal car on agit avant de communiquer. La durabilité se transmet par l’exemple, entre pairs, dans des outils concrets comme Le Relais, journal interne pour les éleveurs. En externe, la prise de parole est maîtrisée, souvent sur les réseaux sociaux, parfois dans la presse, mais toujours ancrée dans le réel. La com n’est pas un levier d’image, mais un relais de vérité.


Les affaires publiques : informer, pas influencer

Dans les affaires publiques, Il s’agit d’expliquer le fonctionnement coopératif aux élus, d’alerter sur les effets pervers de certaines lois (comme le déclassement du lait au Nutri-Score), ou encore de chercher des financements pour les projets de transition. Un travail de fond, mené dans 71 départements, pour faire entendre la voix des territoires.


Travailler en filière, travailler avec sens

Christine ne s’en cache pas : ce qui l’anime, c’est la filière. Le lien du producteur au consommateur. Elle se souvient de moments marquants dans sa carrière : la récolte de sel dans les Salins, les producteurs de cacao en Côte d’Ivoire, ou la naissance d’un veau prénommé… Arc de Triomphe. Ce goût du réel nourrit sa vision de la communication : directe, incarnée et connectée.


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Marques de respect : l’émotion vraie

Pas de figurants, pas de faux-semblants : dans la campagne Marques de Respect, Sodiaal met en scène deux éleveurs réels, Damien et son père Guy, pour incarner l’héritage familial et l’attachement au modèle coopératif. Une démarche sincère, où la communication devient un prolongement du terrain. « Chez nous, il n’y a pas de vernis », insiste Christine. Une posture qui résonne dans un paysage publicitaire souvent trop formaté.


La coopérative : un lien qui ne se rompt pas

Sodiaal ne choisit pas ses producteurs, elle les accompagne. Adhérer, c’est s’inscrire dans une durée, un lien de solidarité où la coopérative s’engage à collecter le lait de tous ses membres. Ce principe donne à la communication une mission : valoriser un modèle économique plus juste, plus résilient. Une responsabilité qui dépasse le marketing.


C’est râpé pour l'emmental français ?

Face à la perte de parts de marché sur l'emmental français, Sodiaal a lancé une campagne d’alerte : C’est râpé pour l'emmental français. Objectif : défendre la production locale face à la concurrence étrangère et au dumping sur les prix. Une opération à la fois commerciale et politique, menée avec des distributeurs engagés comme U. Quand la communication devient outil d’influence et de souveraineté alimentaire.

Le site est ici : https://collectif-emmental-francais.fr/


La durabilité sans storytelling creux

Pas de greenwashing chez Sodiaal car on agit avant de communiquer. La durabilité se transmet par l’exemple, entre pairs, dans des outils concrets comme Le Relais, journal interne pour les éleveurs. En externe, la prise de parole est maîtrisée, souvent sur les réseaux sociaux, parfois dans la presse, mais toujours ancrée dans le réel. La com n’est pas un levier d’image, mais un relais de vérité.


Les affaires publiques : informer, pas influencer

Dans les affaires publiques, Il s’agit d’expliquer le fonctionnement coopératif aux élus, d’alerter sur les effets pervers de certaines lois (comme le déclassement du lait au Nutri-Score), ou encore de chercher des financements pour les projets de transition. Un travail de fond, mené dans 71 départements, pour faire entendre la voix des territoires.


Travailler en filière, travailler avec sens

Christine ne s’en cache pas : ce qui l’anime, c’est la filière. Le lien du producteur au consommateur. Elle se souvient de moments marquants dans sa carrière : la récolte de sel dans les Salins, les producteurs de cacao en Côte d’Ivoire, ou la naissance d’un veau prénommé… Arc de Triomphe. Ce goût du réel nourrit sa vision de la communication : directe, incarnée et connectée.


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Marques de respect : l’émotion vraie

Pas de figurants, pas de faux-semblants : dans la campagne Marques de Respect, Sodiaal met en scène deux éleveurs réels, Damien et son père Guy, pour incarner l’héritage familial et l’attachement au modèle coopératif. Une démarche sincère, où la communication devient un prolongement du terrain. « Chez nous, il n’y a pas de vernis », insiste Christine. Une posture qui résonne dans un paysage publicitaire souvent trop formaté.


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Sodiaal ne choisit pas ses producteurs, elle les accompagne. Adhérer, c’est s’inscrire dans une durée, un lien de solidarité où la coopérative s’engage à collecter le lait de tous ses membres. Ce principe donne à la communication une mission : valoriser un modèle économique plus juste, plus résilient. Une responsabilité qui dépasse le marketing.


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Les affaires publiques : informer, pas influencer

Dans les affaires publiques, Il s’agit d’expliquer le fonctionnement coopératif aux élus, d’alerter sur les effets pervers de certaines lois (comme le déclassement du lait au Nutri-Score), ou encore de chercher des financements pour les projets de transition. Un travail de fond, mené dans 71 départements, pour faire entendre la voix des territoires.


Travailler en filière, travailler avec sens

Christine ne s’en cache pas : ce qui l’anime, c’est la filière. Le lien du producteur au consommateur. Elle se souvient de moments marquants dans sa carrière : la récolte de sel dans les Salins, les producteurs de cacao en Côte d’Ivoire, ou la naissance d’un veau prénommé… Arc de Triomphe. Ce goût du réel nourrit sa vision de la communication : directe, incarnée et connectée.


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