CCEP ça vous parle ? Non. A l'inverse Coca-Cola : oui ! Dans cet épisode Best Of de l'été 2025, place à Arnaud Rolland. Aujourd'hui parti dans le groupe Lagardère, en tant que boss de la RSE, Arnaud vous parle durabilité sans langue de bois chez la marque de soda.

La RSE, un pilier business

Pour Arnaud, la RSE n’est pas un département à part : elle irrigue toute l’entreprise. Réduction du sucre, formats plus petits, choix d’emballages vertueux, lutte contre le gaspillage : la stratégie RSE se décide à Londres, mais se vit au quotidien dans les cinq usines françaises du groupe, dont certaines, comme à Grigny, créent de l’emploi en zones sensibles.

Emballages et circularité

Coca-Cola France se bat pour collecter davantage de canettes et bouteilles plastiques, afin d’alimenter une filière de recyclage locale. « On veut du 100% recyclé », martèle Arnaud. Mais sans matières premières, l’ambition cale. D’où l’urgence d’un système de consigne, à l’image de l’Allemagne ou de la Norvège, capables de collecter plus de 90 % de leurs emballages.

Un homme de terrain

Ancien du marketing et de la grande distribution, Arnaud connaît les réalités business. C’est ce parcours complet qui nourrit sa crédibilité. Il sait que la transformation écologique ne peut se faire sans emporter les collaborateurs, former les équipes, outiller les commerciaux et rassurer les consommateurs.

L’engagement comme moteur

Aux jeunes pros, Arnaud livre un message simple : “soyez alignés avec vos valeurs”. Même dans une multinationale, on peut porter un changement sincère. « La RSE, ce n’est pas un métier isolé, c’est l’affaire de tous. » Et chez Coca-Cola, il prouve que derrière une marque planétaire, on peut agir très localement.

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Laurent FRANCOIS, papa de l'agence Maverick & du Décodeur de la com

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