Moderniser les anciens systèmes d’information des entreprises et les faire migrer vers un réseau partagé et configurable (cloud) peut être l’élément accélérateur d’une plus grande digitalisation. La modernisation du « core system » (systèmes opérationnels principaux, solutions métier, ERP…) vers la détection et la gestion d’éléments clés stratégiques pour les entreprises est une tendance forte à suivre pour les entreprises. Depuis quelques années les systèmes intégrés sont de moins en moins utilisés et remplacés par des plateformes comprenant un écosystème complet dans lequel se trouve le cloud, le sas et les infrastructures permettant de rationnaliser les données via une gestion évolutive et très digitalisée. En utilisant des plateformes aux langages plus modernes et en intégrant la notion de migration intelligente, l’entreprise peut segmenter les données et choisir les éléments clés qui nécessitent l’utilisation du cloud ou des besoins de développement de solutions spécifiques intégrées pour des éléments à forte valeur stratégique. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’intégration des nouvelles technologies représente pour une entreprise l’assurance de rester compétitif par rapport à ses concurrents. Les directions générales des entreprises font face à deux enjeux sur le pan technologique, l’implication d’acteurs clés de l’entreprise et l’utilisation d’outils permettant un processus décisionnel évolutif et dynamique. La technologie a pris une place importante au sein des organisations et influence de fait la constitution des plans stratégiques. Il est donc essentiel d’inclure le DSI dès la conception de ces plans. Avec le support des technologistes de l’entreprise, les directions générales doivent mettre en place des outils permettant de capter les indicateurs clés pour la mise à jour de leurs données et de leurs stratégies. L’exercice de prévision est donc indissociable du travail technologique qui vise à le rendre plus itératif et automatique. Il s’adapte à la réalité de l’entreprise et de son environnement et lui permet de développer des stratégies fiables et évolutives. Les décisions stratégiques d’une entreprise ne sont donc plus soumises à un processus lent et occasionnel mais à un processus continuel et dynamique. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Laetitia Four, responsable développement durable du BNIC, et Ywan Penvern, Associé au sein de l’équipe Sustainability de Deloitte France, nous parlent de la stratégie d’engagement de la filière Cognac, dans ce nouvel épisode de Quels futurs souhaitables, le podcast dédié aux transitions environnementales, sociales et sociétales.    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Julie Cunat et Fanny Lange, respectivement senior manager et directrice au sein de l’équipe Sustainability de Deloitte France, nous parlent des enjeux de l’agroécologie, dans ce nouvel épisode de Quels futurs souhaitables, le podcast dédié aux transitions environnementales, sociales et sociétales.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

     Une série de 3 épisodes sur l’alternance et l’outsourcing. Dans ce premier épisode Jennifer Jinkins, Directrice du développement pour Stephenson Formation et Philippe Rassek, Associé Deloitte Responsable des activités d’externalisation introduisent le sujet de l’alternance dans les entreprises à travers un prisme d’opportunité mais aussi de stratégie et abordent son double impact en gestion prévisionnelle et au sujet de la dimension multigénérationnelle. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

   Une série de 3 épisodes sur l’alternance et l’outsourcing. Pour ce deuxième épisode, Carole Guyot, Directrice des opérations chez Talent People et Philippe Rassek, Associé Deloitte Responsable des activités d’externalisation dressent un panorama des mécanismes qui associent les compétences et la technologie, les bénéfices attendus de l’humain « augmenté » et des exemples d’applications et bonnes pratiques. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

   Une série de 3 épisodes sur l’alternance et l’outsourcing. Dans ce troisième épisode, Amèle Codo Responsable alternance chez Monoprix et Philippe Rassek, Associé Deloitte Responsable des activités d’externalisation aborderont la démarche des campagnes d’alternance ainsi que l’externalisation de la gestion de celles-ci. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Une série de 4 épisodes sur le futur de l’outsourcing.  Dans ce premier épisode Philippe Rassek, Associé Deloitte Responsable des activités d’externalisation et Thibaut de La Bouvrie, Associé Deloitte Responsable du Cloud et de la Digital Factory, reviennent sur les fondamentaux de l’outsourcing.  Dans ce podcast ils donnent une définition du Future Of Outsourcing et aborderont ses enjeux et les clés de réussite pour le mettre en place efficacement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Une série de 4 épisodes sur le futur de l’outsourcing.  Pour ce deuxième épisode, Thibaut de La Bouvrie, Associé Deloitte Responsable du cloud et de la Digital Factory et Laurent Esnay, Directeur BPS Deloitte, donnent un panorama des technologies qui impactent l’outsourcing.  Ils y abordent les apports du cloud de la RPA et de l’IA. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Une série de 4 épisodes sur le futur de l’outsourcing.  Dans ce troisième épisode, Philippe Rassek, Associé Deloitte Responsable des activités d’externalisation et Amine Bouyousfi, Directeur Deloitte dans cette même entité, abordent la gestion et la rétention des talents dans une entreprise mettant en place un projet d’externalisation.  Ils échangent autour des synergies entre talents et nouvelles technologies ainsi que les risques et les bonnes pratiques associés. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.