L’intégration des nouvelles technologies représente pour une entreprise l’assurance de rester compétitif par rapport à ses concurrents. Les directions générales des entreprises font face à deux enjeux sur le pan technologique, l’implication d’acteurs clés de l’entreprise et l’utilisation d’outils permettant un processus décisionnel évolutif et dynamique. La technologie a pris une place importante au sein des organisations et influence de fait la constitution des plans stratégiques. Il est donc essentiel d’inclure le DSI dès la conception de ces plans. Avec le support des technologistes de l’entreprise, les directions générales doivent mettre en place des outils permettant de capter les indicateurs clés pour la mise à jour de leurs données et de leurs stratégies. L’exercice de prévision est donc indissociable du travail technologique qui vise à le rendre plus itératif et automatique. Il s’adapte à la réalité de l’entreprise et de son environnement et lui permet de développer des stratégies fiables et évolutives. Les décisions stratégiques d’une entreprise ne sont donc plus soumises à un processus lent et occasionnel mais à un processus continuel et dynamique. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Laetitia Four, responsable développement durable du BNIC, et Ywan Penvern, Associé au sein de l’équipe Sustainability de Deloitte France, nous parlent de la stratégie d’engagement de la filière Cognac, dans ce nouvel épisode de Quels futurs souhaitables, le podcast dédié aux transitions environnementales, sociales et sociétales.    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le podcast Confiance & Gouvernance est issu des chapitres de notre ouvrage « Entreprises résilientes : l’heure des choix ». Dans ce nouvel épisode, du chapitre sur l’entreprise face à ses dilemmes, Ariane Bucaille, Associée Audit Deloitte, reçoit Sébastien Thevoux-Chabuel, responsable de l’ESG chez Comgest.    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le podcast Confiance & Gouvernance est issu des chapitres de notre ouvrage « Entreprises résilientes : l’heure des choix ». Dans ce nouvel épisode, du chapitre sur l’entreprise face à ses dilemmes, Ariane Bucaille, Associée Audit Deloitte, reçoit Patrick Bertrand, dirigeant d’entreprise et président du Comité Gouvernance des Entreprises du Medef.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le podcast Confiance & Gouvernance est issu des chapitres de notre ouvrage « Entreprises résilientes : l’heure des choix ». Dans ce deuxième épisode du chapitre sur l’entreprise face à ses dilemmes, Ariane Bucaille, Associée Audit Deloitte, reçoit Patrick Bertrand, dirigeant d’entreprise et président du Comité Gouvernance des Entreprises du Medef.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le podcast Confiance & Gouvernance est issu des chapitres de notre ouvrage « Entreprises résilientes : l’heure des choix ». Avec ce nouvel épisode du chapitre sur l’entreprise face à ses dilemmes. Ariane Bucaille, Associée Audit Deloitte, reçoit Sébastien Thevoux-Chabuel, responsable de l’ESG chez Comgest.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Julie Cunat et Fanny Lange, respectivement senior manager et directrice au sein de l’équipe Sustainability de Deloitte France, nous parlent des enjeux de l’agroécologie, dans ce nouvel épisode de Quels futurs souhaitables, le podcast dédié aux transitions environnementales, sociales et sociétales.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le podcast Confiance & Gouvernance est issu des chapitres de notre ouvrage « Entreprises résilientes : l’heure des choix ». Dans ce nouvel épisode, du chapitre sur la crise comme catalyseur de changement, Ariane Bucaille, Associée Audit Deloitte, reçoit François Mirallié, directeur financier de WFS Global, administrateur de sociétés.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

     Une série de 3 épisodes sur l’alternance et l’outsourcing. Dans ce premier épisode Jennifer Jinkins, Directrice du développement pour Stephenson Formation et Philippe Rassek, Associé Deloitte Responsable des activités d’externalisation introduisent le sujet de l’alternance dans les entreprises à travers un prisme d’opportunité mais aussi de stratégie et abordent son double impact en gestion prévisionnelle et au sujet de la dimension multigénérationnelle. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

   Une série de 3 épisodes sur l’alternance et l’outsourcing. Pour ce deuxième épisode, Carole Guyot, Directrice des opérations chez Talent People et Philippe Rassek, Associé Deloitte Responsable des activités d’externalisation dressent un panorama des mécanismes qui associent les compétences et la technologie, les bénéfices attendus de l’humain « augmenté » et des exemples d’applications et bonnes pratiques. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.