Pourquoi certains collaborateurs restent fidèles à leur entreprise pendant des années, alors que d’autres passent rapidement à autre chose ?

Ce n’est pas toujours une question de salaire ou de prestige, mais plutôt de culture d'entreprise.

Une culture qui valorise la communication, la bienveillance et l’engagement permet aux équipes de se sentir impliquées et de progresser ensemble

À l'heure où certains types de profils tech sont très recherchés, construire une telle culture est un véritable atout pour retenir les meilleurs éléments.

Mais encore faut-il savoir comment y parvenir.

Robin Leboeuf, Engineering Manager chez Leboncoin, en sait quelque chose. Il a rejoint cette entreprise en 2015 et n’a jamais regardé en arrière. Pourquoi ? Parce que chez Leboncoin, la culture d'entreprise place l’humain au centre de tout. Une entreprise où dire "bonjour" dans l'ascenseur est une norme, et où chaque nouvelle recrue est accueillie avec soin et empathie.

Robin nous explique que ce qui fait la force de Leboncoin, c’est la proximité entre les équipes, la liberté d'initiative et la communication ouverte ; il met aussi en avant l'importance des entretiens culture fit, essentiels pour s’assurer que chaque nouvel arrivant adhère aux valeurs de l’équipe.

On a aussi parlé de :

➡️ Comment Leboncoin soutient la progression professionnelle de ses employés avec des formations régulières ;

➡️ La façon dont la culture d'entreprise est auto-entretenue par les initiatives des collaborateurs ;

➡️ Ou encore des activités internes, comme les cours de sport et les événements sociaux, qui nourrissent la convivialité.

Un épisode remplis de conseils pratique pour bâtir une culture d’entreprise forte - merci Robin pour le partage !

PS : Si cet épisode vous a plu, n’hésitez pas à laisser une note ! 😊

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