Description
Dans cet épisode de Dino Sapiens, Sébastien Weisse partage un regard rare et profondément ancré dans l’expérience sur la transformation des organisations par la technologie, et plus particulièrement par l’intelligence artificielle.
À travers son parcours, il revient sur les grandes ruptures technologiques qu’il a traversées — des télécoms à l’IoT, de la data à l’IA — et montre que, derrière chaque vague d’innovation, ce ne sont jamais les outils qui transforment, mais les usages qu’on en fait.
L’IA, selon lui, agit comme un révélateur : elle amplifie les forces et les fragilités des organisations, interroge les rôles, les métiers, la gouvernance IT et le leadership numérique.
Sébastien illustre cette transformation par un cas concret d’IA appliquée à un configurateur produit, qui a profondément modifié le travail des équipes commerciales : moins de friction, plus de valeur, une meilleure relation client… mais aussi de nouvelles questions sur la posture, la légitimité et l’accompagnement du changement.
L’épisode explore également ce qui fait la réussite d’un cas d’usage IA :
une vision partagée, une approche pragmatique, un fort ancrage terrain, et surtout une conduite du changement centrée sur l’humain. Car l’adoption ne se décrète pas : elle se sécurise, en tenant compte des peurs, des identités professionnelles et du besoin de reconnaissance.
Enfin, Sébastien partage ses conseils aux dirigeants et managers : gouverner les usages avant les outils, investir dans la transmission et la montée en compétences, et penser l’IA comme un levier de performance durable, au service du collectif et du futur du travail.
Un épisode pour toutes celles et ceux qui s’intéressent aux organisations en mutation, à l’impact de l’IA, au management, et à la manière de transformer sans perdre l’humain en chemin.
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En collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste
Générique : Clean Success by Boomer.
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