On t'a déjà reproché une phrase que tu pensais totalement innocente ? Moi oui. Et longtemps, je n'ai pas compris pourquoi.

Une discussion tranquille entre collègues qui dégénère. Mon interlocutrice se braque, explose. Je rentre chez moi secouée, à me demander : qu'est-ce que j'ai dit ou fait pour que ça prenne feu comme ça ?

Et toi ? Combien de fois une parole sincère a été mal reçue, sans que tu comprennes ce qui s'était vraiment joué ? Combien de fois tu as cru que c'était les mots… alors que c'était autre chose ?

Dans ce deuxième épisode de Dis les choses, bordel, je te parle d'un sujet qu'on néglige trop souvent quand on parle de communication : l'intention. Que tu sois manager, managé, entrepreneur, parent ou ami, tout n'est que communication. Le non-verbal, les silences, les regards. Et ce qu'on dit prend tout son sens à travers l'intention qu'on y met.

💡 Ce que tu vas entendre :

• Pourquoi la communication est la seule compétence vraiment indispensable d'un manager

• Comment un simple malentendu peut tout faire basculer

• Pourquoi le non-verbal ne ment jamais

• La question à te poser avant chaque échange : est-ce que je veux avoir raison, ou avancer avec l'autre ?

👥 Cet épisode est pour toi si tu veux désamorcer les tensions au travail, te faire comprendre sans heurter et construire des relations plus justes, tout en restant pleinement toi-même.

Une intention confuse, c'est une relation fragile. Une intention claire, c'est une communication alignée.

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