Cette semaine, je vous propose de décrypter le premier épisode de Disruption Inside
avec Déborah Papiernik, SVP en charge des nouveaux business et des alliances
stratégiques chez Ubisoft.  

  

Le principe est simple : vous livrer les principaux enseignements tirés de cet épisode.   

Sur la construction de votre carrière, 3 options s'offrent à vous : 

• Suivre le parcours de carrière de votre entreprise en montant progressivement les échelons 
• Faire preuve de curiosité, d’être à l’écoute des opportunités et de ne pas hésiter à se jeter dans l’inconnu 
• Créer soi-même les opportunités en exploitant le levier de l'intrapreneuriat 

Sur les nouveaux business models : UNE IDEE CLE => la nécessité de s’intéresser à l’économie des industries avec lesquelles vous souhaitez explorer de nouveaux business. 

Pourquoi lancer de nouveaux business models ?

• Générer de nouvelles sources de revenus  
• Faire rayonner votre marque notamment en la faisant découvrir sous un angle différent
• Explorer de nouveaux territoires  

Sur le management de vos équipes : 

• Oser la transparence !
• Pratiquer une écoute challenging 
• Accompagner ses équipes à faire des choix et à prendre des décisions

Pour en savoir plus sur ce dernier sujet, je vous invite à vous plonger dans l'essai de Charles Pépin, La confiance en soi, paru 2018 

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