Découvrez le témoignage de Caroline Brucker, Directrice RSE du groupe Colgate-Palmolive. Caroline a fait toute carrière chez Colgate-Palmolive en France et à l’étranger, principalement dans des fonctions marketing. Depuis 3 ans, Caroline occupe le poste de Directrice RSE sur la zone France/Benelux. Alors que les acteurs des biens de grande consommation sont régulièrement sous le feu des projecteurs sur leur impact environnemental, je vous emmène décrypter les dessous de la stratégie RSE de la multinationale américaine Colgate-Palmolive.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, place au décryptage de l'épisode avec Mathilde. Je reviens notamment sur :  🔭 la vision de Mathilde du rôle des directions des ressources humaines  « Le DRH je le vois vraiment comme un binôme de la direction. Le binôme dirigeant / DRH est extrêmement important et va s’accélérer. Ce sont les enjeux humains qui vont faire la différence. » 🗣 Les convictions de Mathilde sur le recrutement / on-boarding ; le développement des talents ; la fidélisation / l’engagement "Tous ces sujets de liberté, d’autonomie, et de responsabilisation ne sont possibles que si on est très au fait des devoirs que l’on a en contrepartie. Le monde où chacun fait ce qu’il veut n’existe pas. »  🎧  Bonne écoute à tous  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage d’Alexandra Serizay, Chief Strategy et Services Innovation Officer du Groupe Sodexo. Après un début de carrière dans le conseil en stratégie, Alexandra a navigué dans le secteur bancaire, la concession et l’exploitation d’infrastructures autoroutières et depuis 6 ans dans le secteur des services de restauration et de Facilities Management en intégrant Sodexo. Dans cet épisode, je vous emmène découvrir comment Alexandra Serizay contribue à la transformation du groupe Sodexo pour accompagner les mutations économiques, sociales et environnementales de notre époque.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage d’Alexandra Serizay, Chief Strategy et Services Innovation Officer du Groupe Sodexo. Après un début de carrière dans le conseil en stratégie, Alexandra a navigué dans le secteur bancaire, la concession et l’exploitation d’infrastructures autoroutières et depuis 6 ans dans le secteur des services de restauration et de Facilities Management en intégrant Sodexo. Dans cet épisode, je vous emmène découvrir comment Alexandra Serizay contribue à la transformation du groupe Sodexo pour accompagner les mutations économiques, sociales et environnementales de notre époque.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine nous partons décrypter l’épisode avec Laure Belluzzo, CEO de Crédit Agricole Technologies et Services, filiale tech au service des 39 Caisses régionales du Groupe Crédit Agricole. CA-TS, est en charge concrètement de développer des applications qui vont être utilisées par les conseillers en agence et par les clients. Pour avoir un ordre de grandeur, l’application de CA est utilisée par 9 millions de clients tous les mois avec une moyenne de 23 connexions.  Dans ce décryptage, je reviens sur deux sujets en particulier :  La transformation organisationnelle et managériale de CA TS L’intégration des enjeux de sobriété numérique dans la stratégie d’entreprise   Bonne écoute à tous Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage de Mathilde Le Coz, DRH de Mazars en France et Présidente du LabRH. Après un début de carrière comme auditrice financière chez Mazars, Mathilde prend un nouveau tournant dans les ressources humaines à partir de 2009. Elle occupera successivement plusieurs postes dans les fonctions ressources humaines avant d’être nommée DRH de Mazars France en juin 2021. Mathilde est également Présidente du Lab RH depuis septembre 2021. Passionnée par les mutations du marché du travail, Mathilde est une figure emblématique du Future of Work. Dans cet épisode, je vous propose de partir à la rencontre de Mathilde pour décrypter comment faire de l’innovation RH un levier de transformation des entreprises.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage de Mathilde Le Coz, DRH de Mazars en France et Présidente du LabRH. Après un début de carrière comme auditrice financière chez Mazars, Mathilde prend un nouveau tournant dans les ressources humaines à partir de 2009. Elle occupera successivement plusieurs postes dans les fonctions ressources humaines avant d’être nommée DRH de Mazars France en juin 2021. Mathilde est également Présidente du Lab RH depuis septembre 2021. Passionnée par les mutations du marché du travail, Mathilde est une figure emblématique du Future of Work. Dans cet épisode, je vous propose de partir à la rencontre de Mathilde pour décrypter comment faire de l’innovation RH un levier de transformation des entreprises.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'entreprise contributive ça vous parle ? Cette semaine j'ai eu la chance de faire témoigner à mon micro Fabrice Bonnifet, Directeur Développement Durable, Qualité-Sécurité-Environnement du Groupe Bouygues.  Président du Collège des Directeurs du développement durable (C3D), Administrateur de The Shift Project et enseignant, Fabrice est également co-auteur de l'ouvrage business L’entreprise contributive, concilier monde des affaires et limites planétaires, paru en avril 2021.  A travers cet épisode, je vous emmène découvrir les grands piliers de l'entreprise contributive et la manière dont le Groupe Bouygues se saisit de ces enjeux.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine place au décryptage de l’épisode avec Orli Hazan, Directrice générale de Carrefour Banque et Assurances.  Dans ce décryptage, je reviens sur les idées clés partagées par Orli sur la nécessaire réinvention de Carrefour Banque et Assurances pour accompagner les mutations de son secteur.   Vous y retrouverez notamment les trois grands défis abordés par Orli et les 5 grands enseignements tirés de son expérience de dirigeante !  Bonne écoute à tous  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine place au décryptage de l'épisode avec Romain Liberge, Directeur Marketing et Design du groupe MAIF.  En 2015, Henri de Castries alors PDG du Groupe AXA tirait la sonnette d’alarme : « Une augmentation de 2 degrés de la température moyenne dans le monde peut encore être assurable, mais ce qui est certain, c’est qu’une hausse de 4 degrés ne l’est pas. » 8 années plus tard, les chiffres sont édifiants :  Romain nous a partagé 2 chiffres « En 2022, on a sorti 800 millions d’euros en charge de sinistres pour rembourser le climatique quand d’habitude on était plutôt sur 150 millions d’euros ».   Pour en savoir plus, venez découvrir l'épisode !  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.