Description
# 🗣️ Briefing — Définition et caractéristiques
### 🔎 Définition
Le briefing est une réunion ou un moment d’échange préparatoire visant à transmettre les informations essentielles, les objectifs, les consignes et les rôles avant une action collective ou individuelle.
### ⚙️ Caractéristiques principales
- Moment : avant l’action (entraînement, mission, compétition, réunion, intervention).
- Fonction : clarifier les objectifs, les attentes, les rôles, les procédures et les risques.
- Format : verbal, écrit ou multimédia; peut être individuel ou collectif.
- Durée : courte et ciblée (5 à 20 minutes selon le contexte).
- Qualités attendues : clarté, concision, structuration, adaptation au public. ### 🎯 Objectifs - Créer un état de préparation mentale et opérationnelle.
- Harmoniser les représentations et les intentions.
- Réduire l’incertitude et les erreurs.
- Favoriser la concentration et la coordination.
Le débriefing est une réunion post‑événement qui vise à analyser une activité, identifier les réussites et les difficultés, et en tirer des enseignements pour améliorer les performances futures.
📖 Définition
Le débriefing est un processus d’évaluation et de réflexion mené après une action, un projet ou une mission.
Il consiste à faire le bilan de ce qui s’est passé, en mettant en lumière les points forts et les axes d’amélioration.
On parle aussi de réunion-bilan ou de séance d’évaluation.
🔎 Caractéristiques principales
Moment collectif : il se déroule en équipe, favorisant le partage d’expériences et de ressentis.
Temporalité immédiate : il est recommandé de le faire rapidement après l’événement, quand les souvenirs sont encore frais.
Climat de confiance : il encourage l’expression libre et sincère des participants.
Structure variable : il peut être formel (avec étapes précises) ou informel (échanges spontanés).
Approche apprenante : il transforme l’expérience vécue en apprentissage collectif.
⚙️ Fonctions et objectifs
Analyser et comprendre : identifier ce qui a bien fonctionné et ce qui doit être amélioré.
Prévenir les erreurs : repérer les difficultés rencontrées pour éviter leur récurrence.
Valoriser les réussites : reconnaître les points positifs et renforcer la motivation des équipes.
Apprendre ensemble : créer un cadre où l’équipe devient une organisation apprenante.
Renforcer la cohésion : célébrer les succès, resserrer les liens et améliorer la confiance mutuelle.
Projeter vers l’avenir : définir des actions concrètes pour améliorer les pratiques futures.
🧩 Exemple de structuration
Un débriefing efficace peut suivre trois étapes simples :
Quoi ? → Que s’est‑il passé ?
Et alors ? → Quelles conséquences, quels enseignements ?
Et maintenant ? → Quelles actions pour la suite ?
Passion radio !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
