Objectifs de résultats

Définition : Ils décrivent ce que l’on souhaite obtenir à la fin d’un projet ou d’une action.

Ce sont les effets mesurables et concrets qui traduisent le succès ou l’impact global.

Caractéristiques :

• Orientés vers la finalité

• Mesurables via des indicateurs de résultats

• Souvent à moyen ou long terme

• Peu contrôlables directement

Objectifs de performance

Définition : Ils portent sur la qualité de l’exécution d’une tâche ou d’un processus.

L’accent est mis sur le niveau d’excellence ou d’efficacité à atteindre.

Caractéristiques :

• Centrés sur les compétences et les standards de qualité

• Personnalisés selon le niveau de l’individu ou de l’équipe

• Mesurables

• Favorisent l’amélioration continue

Objectifs de processus:

Définition : Ils décrivent comment une activité doit être réalisée.

L’objectif est de structurer les étapes, les méthodes et les ressources pour garantir une exécution fluide.

Caractéristiques :

• Axés sur les moyens et les techniques • Contrôlables directement par les acteurs du projet • Permettent de suivre l’avancement opérationnel

• Souvent utilisés pour piloter l’amélioration des méthodes quotidiennes Les objectifs de processus désignent les actions mentales ou comportementales que l’on choisit de mettre en œuvre pour progresser vers un objectif plus global.

Contrairement aux objectifs de performance (comme battre un record) ou de résultat (comme gagner une compétition), ils se concentrent sur le comment plutôt que le quoi. Ce sont des intentions concrètes qui orientent l’attention, la posture, la respiration, ou encore les routines mentales. Par exemple, un athlète peut se fixer comme objectif de processus : « Me concentrer sur ma respiration pendant les 10 premières minutes de l’épreuve » ou « Visualiser mon geste technique avant chaque essai ».

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