# 16 - En.quête d'impact avec Séverin Prats - Ethi'Kdo cover
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En.quête d'impact

# 16 - En.quête d'impact avec Séverin Prats - Ethi'Kdo

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50min |11/05/2022
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Description

Séverin Prats est le fondateur d’Ethi’Kdo la première carte cadeau multi-enseignes, éthique, écologique et solidaire permettant une consommation à impact positif.

Ethi’Kdo a la spécificité d’être une société coopérative d’intérêt collectif. Séverin nous explique les spécificités de cette forme juridique et pourquoi il l’a choisi. 

C’est ce qui correspond le mieux à ses valeurs et sa vision de l’entreprenariat, cela permet aussi de plus facilement d’impliquer dans le projet ses clients et partenaires dans la gouvernance et donc dans la réussite du projet. 

Si ce système a de nombreux avantages il génère de nombreux défis notamment en terme de financement mais aussi en terme de retour pour les fondateurs et collaborateurs. Une des conséquences est que le modèle se doit impérativement d’être viable économiquement.

Nous avons abordé longuement également comment Ethi’Kdo sélectionne les enseignes et association dans lesquelles la carte cadeau peut être utilisée. Nous retrouvons les mêmes défis que pour un investisseurs qui doit d’assurer de la durabilité de ses investissements.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Séverin Prats est le fondateur d’Ethi’Kdo la première carte cadeau multi-enseignes, éthique, écologique et solidaire permettant une consommation à impact positif.

Ethi’Kdo a la spécificité d’être une société coopérative d’intérêt collectif. Séverin nous explique les spécificités de cette forme juridique et pourquoi il l’a choisi. 

C’est ce qui correspond le mieux à ses valeurs et sa vision de l’entreprenariat, cela permet aussi de plus facilement d’impliquer dans le projet ses clients et partenaires dans la gouvernance et donc dans la réussite du projet. 

Si ce système a de nombreux avantages il génère de nombreux défis notamment en terme de financement mais aussi en terme de retour pour les fondateurs et collaborateurs. Une des conséquences est que le modèle se doit impérativement d’être viable économiquement.

Nous avons abordé longuement également comment Ethi’Kdo sélectionne les enseignes et association dans lesquelles la carte cadeau peut être utilisée. Nous retrouvons les mêmes défis que pour un investisseurs qui doit d’assurer de la durabilité de ses investissements.


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Ethi’Kdo a la spécificité d’être une société coopérative d’intérêt collectif. Séverin nous explique les spécificités de cette forme juridique et pourquoi il l’a choisi. 

C’est ce qui correspond le mieux à ses valeurs et sa vision de l’entreprenariat, cela permet aussi de plus facilement d’impliquer dans le projet ses clients et partenaires dans la gouvernance et donc dans la réussite du projet. 

Si ce système a de nombreux avantages il génère de nombreux défis notamment en terme de financement mais aussi en terme de retour pour les fondateurs et collaborateurs. Une des conséquences est que le modèle se doit impérativement d’être viable économiquement.

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C’est ce qui correspond le mieux à ses valeurs et sa vision de l’entreprenariat, cela permet aussi de plus facilement d’impliquer dans le projet ses clients et partenaires dans la gouvernance et donc dans la réussite du projet. 

Si ce système a de nombreux avantages il génère de nombreux défis notamment en terme de financement mais aussi en terme de retour pour les fondateurs et collaborateurs. Une des conséquences est que le modèle se doit impérativement d’être viable économiquement.

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