Speaker #0Bienvenue sur En Route Simone, le podcast qui accompagne les femmes actives à trouver le chemin professionnel dans lequel elles peuvent se sentir épanouies. Ma partenaire Norah et moi-même Sabrina sommes fondatrices de En Route Simone, spécialisées dans les bilans de compétences. Chaque semaine, on vous partage des histoires inspirantes, des outils pratiques et des clés pour relever vos défis et créer la vie qui vous ressemble. "Je crois que si je me lance, je vais tout perdre". C'est une phrase que j'entends très souvent. Peut-être que toi aussi, tu te l'es déjà dite. Tu as des idées, tu sens qu'il y a autre chose possible pour toi, mais dès que tu penses à l'entrepreneuriat, il y a une peur qui monte. Peur de ne pas y arriver, peur de perdre ta sécurité, peur de faire le mauvais choix, surtout si tu as déjà construit quelque chose. Et pourtant, ce que je constate dans mes accompagnements, Parce que le vrai problème, ce n'est pas le manque de capacité, c'est souvent une vision très limitée de ce qu'est réellement l'entrepreneuriat. Parce que moi, de mon côté, j'ai connue plusieurs façons de travailler. Et je peux te dire une chose, entreprendre, ce n'est pas une seule réalité. Et si en réalité, tu pouvais entreprendre, mais sans te risquer, ou sans être seule, et d'une manière qui te ressemble vraiment, c'est exactement ce qu'on va venir explorer ensemble dans cet épisode. Je suis très contente de vous retrouver aujourd'hui, les Simones. Je suis contente parce qu'on va parler d'un sujet qui revient très souvent dans mes accompagnements, c'est l'envie d'entreprendre et cette envie qui est très souvent reliée à une peur de se lancer. Donc avant de rentrer dans le vif du sujet, j'ai envie de vous partager quelque chose sur moi, le fait que j'ai expérimenté plusieurs formes de travail. Pourquoi est-ce que je fais ce podcast ? Je pense avoir une vision assez large de ce qu'on appelle entreprendre. J'ai été salariée classique, mais j'ai aussi été salariée dans un mode un peu particulier qui est quasiment l'équivalent de freelance. J'ai été indépendante seule, j'ai été indépendante en sous-traitance et aujourd'hui je suis en entreprise avec une associée. J'ai pas envie de dire que je sais tout, j'ai pas envie de dire que je connais tout, mais je pense que ça m'a donné quand même une vision assez élargie de ce que ça peut être l'entrepreneuriat et accessoirement à côté de mes propres expériences. J'ai aussi été membre du comité avec Initiative Calvados où nous accompagnons des futurs entrepreneurs qui souhaitent démarrer des projets, qui ont besoin de fonds et qui ont besoin aussi de conseils pour leur démarrage d'entreprise. Donc ça m'a permis de voir un panel extrêmement large de projets entrepreneuriaux vraiment de façon... Assez large, avec aussi bien des commerces que des entreprises de services, que des reprises d'entreprises, que des reprises avec franchise, etc. Et je me suis rendu compte qu'il fallait quand même aussi voir que dans les accompagnements que j'ai pu réaliser, le pourcentage que ça représente de femmes qui se posent cette question de « est-ce que je peux me lancer ? Est-ce que je pourrais me lancer ? » C'est environ 15 à 20%. Donc c'est loin d'être anodin. Donc j'espère que ça va résonner. avec plusieurs d'entre vous et que ça va pouvoir vous aider. Parce que souvent, on revient à ce même point. Une chose que je remarque quasiment systématiquement, c'est qu'il y a une envie, mais avec une vision très réduite de ce que c'est réellement l'entrepreneuriat. Donc, ce qu'on va faire ensemble dans ce podcast, c'est qu'on va déconstruire la vision qui est limitée. Donc, on va essayer de recadrer un petit peu tout ça. Et puis ensuite, on va... Travailler ensemble, je vais essayer de vous proposer en tout cas une méthodologie pour savoir est-ce que je suis faite pour l'entrepreneuriat. Et enfin, dans une dernière partie, j'aimerais bien qu'on puisse voir ensemble, vous apporter aussi cette ouverture avec les différentes formes d'entrepreneuriat, que ça puisse vous permettre d'ouvrir le champ des possibles et quel rapport au risque il peut y avoir en fonction de votre souhait, de votre choix. et on terminera aussi par une petite partie un petit peu pratico-pratique où je voulais vous donner aussi des liens utiles avec un petit peu le par où commencer. Donc déjà, on va déconstruire un petit peu ce que c'est que l'entrepreneuriat. Souvent, on imagine que c'est quitter son job, que c'est se lancer seul, que c'est créer quelque chose en partant de zéro et que c'est prendre beaucoup de risques. Ça, c'est à peu près la vision que vous avez à chaque fois que vous pensez à l'entrepreneuriat et que vous vous questionnez si c'est fait pour vous. Mais ça, en fait, c'est seulement une version de l'entrepreneuriat. Et ce n'est pas du tout la seule version possible. Parfois, cette vision-là, elle est très étroite. Et en fait, elle vous empêche de réfléchir. Et la peur peut être reliée à ça, au fait que vous ne voyez que cette possibilité d'entreprendre. La vraie question, du coup, je pense, qui peut être très aidante à vous poser, ce n'est pas est-ce que je suis faite pour entreprendre, mais c'est plutôt dans quelles conditions je peux m'épanouir. N'oubliez pas qu'il faut toujours repartir de vous, de vos besoins, de vos valeurs, de qui vous êtes, de ce qui vous stimule, ce qui vous donne... envie de vous lever tous les matins. Partez finalement de là. Il y a trois axes qu'on peut essayer de décortiquer qui peuvent, je pense, vous aider à réfléchir un petit peu plus à cette question. Le premier axe, ça va être clairement l'autonomie. Quand on parle d'autonomie, ça va être est-ce que j'aime décider seule ou est-ce que j'ai besoin d'être guidée ? Ça, c'est une première question que vous pouvez vous poser. Vous allez voir que ça, ça peut déjà faire... varié au niveau des branches d'entrepreneuriat possibles. La deuxième question, ça va être au niveau plutôt de l'incertitude que ça peut générer d'entreprendre. En fonction de ça, la question, ça va être est-ce que dans mon projet, est-ce que j'ai besoin de visibilité ou est-ce que je peux avancer même sans tout savoir ? Est-ce qu'en gros, j'ai un projet et que... et que ce projet, j'ai besoin de savoir très rapidement si ça peut être rentable, ce que ça peut donner, dans quelles conditions, etc. Ou est-ce que je suis capable, entre guillemets, de lâcher prise et d'accepter de ne pas tout savoir ? Alors, spoiler alert, sachez qu'un projet entrepreneurial, entre votre idée de départ et la réalité du terrain, sachez qu'il va tout le temps, constamment évoluer. Même quand vous avez une idée... assez fixes, de toute façon la réalité ou les réalités que vous ne pouvez clairement pas anticiper en totalité vont vous faire de toute façon moduler ce que ça va donner. C'est un petit peu comme un gâteau avec des moules, dans tous les cas il y a différentes formes possibles, donc vous ne pouvez pas savoir à l'avance, le moule c'est un peu comme un tirage au sort, vous ne savez pas encore dans lequel il va ressortir. Et la troisième question, elle est plutôt basée sur l'énergie. Et là, c'est plutôt, est-ce que ça me stimule ou est-ce que ça m'épuise déjà rien que d'y penser ? Quand on réfléchit à un projet d'entrepreneuriat, on a une grande phase d'excitation, de stimulation. C'est quelque chose qui est très agréable. En tout cas, je vous souhaite d'avoir ce moment où ça vous stimule, ça vient combler chez vous quelque chose sur votre envie d'être créative, votre envie de réfléchir. à toutes les possibilités que ça peut vous apporter. Mais il y a aussi des personnes pour qui l'entrepreneuriat, dès qu'elles vont commencer à y penser, elles vont être beaucoup plus dans le stress de qu'est-ce qu'il va falloir faire, quel statut je peux avoir, comment est-ce que je vais me rémunérer, sous quelle forme, comment est-ce qu'on se déclare auprès de qui. Enfin bref, ça peut être aussi énormément de questions. Et ça, ça va changer clairement. le rapport que vous allez avoir à ce projet de création d'entreprise. Donc maintenant que je vous ai posé ces trois questions sur l'autonomie, l'incertitude et l'énergie, qui pour moi sont des questions un petit peu boussole, on va développer ensemble un petit peu ce que ça peut être les formes d'entrepreneuriat. Il faut que vous puissiez ouvrir le champ des possibles, c'est-à-dire qu'il faut que vous puissiez comprendre qu'entreprendre, ça ne veut pas forcément dire être seul dans son coin, loin de là, alors ça peut, pour certains ça peut être le cas, mais c'est quand même en général pas du tout ce qui se passe. Déjà, on est rarement seul. On est rarement seul parce que même quand on choisit d'entreprendre un projet de façon autonome, de toute façon il faut savoir que l'entrepreneuriat ça va vous ouvrir plein de portes et que vous allez vous rendre compte qu'en fait c'est tout un monde qui existe au travers de l'entrepreneuriat. et qu'il existe beaucoup de réseaux auxquels vous pouvez vous rattacher dans tous les cas. Mais bon, ça c'est autre chose. Sur le principe, effectivement, les formes d'entreprenariat, ça va être soit vous décidez d'entreprendre seul, ça c'est une possibilité, ou vous décidez d'entreprendre avec un ou plusieurs associés, c'est possible aussi, ou avec des mentors, c'est également quelque chose d'envisageable. Vous avez une autre possibilité, c'est de faire plutôt de la sous-traitance. Par exemple... Moi, au niveau des bilans de compétences, sur mes premières années, j'étais en sous-traitance pour réaliser les bilans de compétences. Et ça m'a vraiment beaucoup aidée. J'y reviendrai, mais c'est quelque chose qui m'a beaucoup aidée dans ma phase de démarrage, dans ma prise de confiance en moi, dans ma prise de confiance aussi dans le... L'entrepreneuriat proprement parlé, ça permet de faire un peu comme des marches, des escaliers. Ça permet de monter en compétence, d'avoir le temps de monter en compétence et ça, c'est hyper sympa. En tout cas, selon les profils, encore une fois, on va y revenir après. Mais vous avez aussi des modèles comme les modèles de franchise, qui sont aussi des modèles tout à fait courants, très bien structurés pour la plupart d'entre eux, pas tous. Attention, il faut toujours refaire une étude de marché au préalable. Il y a quand même beaucoup de modèles qui sont extrêmement fiables et qui permettent de faire des démarrages extrêmement, de façon beaucoup plus sereine, de façon beaucoup plus encadrée, de façon beaucoup plus accompagnée. Et puis il y a des modèles hybrides aussi, des modèles collectifs, et là il y a tout un tas de petits modèles qui peuvent exister. Dans l'entrepreneuriat, je vous invite du coup à ne pas avoir une vision trop fermée de ce que ça peut signifier la... partie de j'ai envie d'entreprendre. Et puis parfois, entreprendre c'est pas forcément créer, c'est s'insérer intelligemment dans quelque chose qui existe déjà. Et c'est tout aussi bien, on n'a pas toujours besoin de réinventer l'eau chaude et je vous garantis qu'en général l'eau chaude, elle existe déjà. Donc si vous avez quelque chose de singulier, tant mieux et c'est très bien. Mais il y a aussi beaucoup de projets qui ne nécessitent pas forcément d'avoir quelque chose de très particulier, de très singulier. mais juste quelque chose d'utile qui répond à un besoin. Et quand c'est le cas, selon comment est-ce que vous êtes dans votre personnalité, et ça, ça implique de se connaître extrêmement bien, vous pouvez très bien décider de vous mettre sur quelque chose d'existant, quelque chose de déjà prouvé, quelque chose qui est déjà peut-être aussi pour vous peut-être plus rassurant. Donc voilà, ça c'est pour vous montrer qu'il n'y a pas finalement une façon d'entreprendre, mais plusieurs façons d'entreprendre. Ensuite, le rapport au risque. Ça, on ne peut pas passer à côté de cette question-là et c'est une question qui est centrale, je dirais, quand il y a une réflexion sur l'entrepreneuriat. On parle beaucoup du risque, mais en fait, là aussi, je voudrais ramener une vraie réalité, c'est que tous les projets n'ont pas le même niveau de risque. Par exemple, si vous souhaitez... vous aimez bien la pédagogie, vous aimez bien les enfants, l'accompagnement, etc. et que vous décidez en fait d'être assistante maternelle. Et bien en fait, par exemple, assistante maternelle, vous êtes bien à votre compte, clairement. Et finalement, il y a une forte demande, donc votre risque, il n'est pas nul, mais presque. Donc l'entreprenariat, il y a plein de façons de le voir, mais les risques ne sont pas du tout pareils selon ce que vous allez entreprendre. Si vous choisissez d'être dans des structures existantes de crèches, il y a des crèches qui font des systèmes un petit peu de franchise, un peu l'équivalent de franchise ou autre, là c'est pareil, en fait votre niveau de risque va être très très bas. C'est un risque qui va être modéré, il y a un peu plus d'investissement au départ, c'est vrai, mais finalement votre risque il est assez bas. Si par contre vous voulez ouvrir un salon de coiffure dans une zone où il y a déjà trois zones qui n'est pas hyper étendues, il y a déjà trois coiffeurs sur place, oui, votre risque, il va être forcément plus élevé. Ou si vous voulez être coach en nutrition, à partir du moment où on commence à toucher à du service comme ça, et que vous êtes là, par contre, sur un marché qui va être un petit peu plus saturé, là, ça va être différent. C'est-à-dire qu'en soi, votre risque n'est pas forcément beaucoup plus élevé, mais il va nécessiter, par contre, pour vous, de savoir vous différencier. En gros, ce que je veux dire, c'est qu'il va falloir développer peut-être des compétences annexes selon le projet que vous souhaitez entreprendre. Et ça, en fait, c'est quelque chose qui est intéressant quand on réfléchit à est-ce que je suis en capacité d'entreprendre ou non ? Est-ce que j'ai des compétences que peut-être je peux mettre au profit de ce projet que j'ai appris dans d'autres expériences qui me feraient gagner un petit peu de temps ? Et qu'est-ce que je peux faire pour me différencier si jamais je suis sur un marché saturé ? Ou un marché sans être saturé qui est peut-être déjà... très pris et qui va nécessiter effectivement que je fasse des actions différentes. Donc, tout ça pour vous dire que en fait, votre risque, il n'est pas si élevé que ce que vous pourriez penser. Ce n'est pas non plus quelque chose d'ultra risqué de se lancer sur des projets, par exemple, de service. Ça va être par contre beaucoup plus risqué si vous commencez à vous dire, là, j'ai envie, moi, d'ouvrir un restaurant. J'adore cuisiner. J'ai envie d'ouvrir un restaurant. Si vous êtes dans une zone où effectivement c'est saturé, là, attention, le risque peut être Merci. plus élevé. Mais en soi, ce n'est pas non plus quelque chose qui va être peut-être rédhibitoire. Ça dépend comment vous pensez le projet. En fait, dans tous les cas, tout projet nécessite ou devrait nécessiter en tout cas une étude de marché au préalable. Ou en tout cas, si vous le faites intelligemment, mais on va... Un petit peu après, l'idée, ce n'est pas de se lancer comme ça non plus. Et ça, ça réduit très nettement le risque aussi. Si vous avez une bonne étude de marché initialement et que vous savez du coup comment aller travailler votre cible, les personnes que vous souhaitez peut-être accompagner, aider ou le type de nourriture que vous voulez apporter aux gens, la spécificité que vous avez, votre singularité, à ce moment-là, ça se réfléchit différemment. et ça se réfléchit en amont pour savoir comment est-ce que votre projet peut être rentable. En fait, le risque en entrepreneuriat, il se calcule et c'est quelque chose, l'éducation financière, auquel on ne pense pas mais qui en fait est essentielle et qui est quelque chose qui paraît beaucoup plus évident, étrangement, aux hommes plutôt qu'aux femmes. Donc, il y a aussi une réflexion à ce niveau-là qu'il est pour moi intéressant d'avoir. Mais là, c'est un avis plus peut-être personnel, bien que, à mon avis, enfin, c'est pas mon avis, partagé par la plupart des gens qui se lancent et qui réussissent en entrepreneuriat. Ensuite, ce que je voulais vous dire, c'est que plus vous allez répondre à un besoin clair sur un marché, plus votre risque va diminuer. Je pense que là, vous commencez à l'entendre. Et puis, votre activité va dépendre de votre capacité à vous rendre visible, à vous rendre nécessaire. Il faut que ça réponde à un besoin. Et donc, vous devez pour ça vous dire, est-ce que je suis prêt à développer des compétences autour de ça ? Et comprenez bien que quand je parle de courant, compétence, ça veut dire que c'est quelque chose qui peut s'acquérir. C'est pas quelque chose de difficile, c'est pas quelque chose d'irréel. La compétence, c'est quelque chose où vous pouvez partir de zéro et vous le développez, vous le travaillez et c'est quelque chose après que vous avez et que vous pouvez dupliquer sur d'autres projets. C'est aussi ça qui peut être très intéressant. Ensuite, il y a une petite grille mentale que je voulais vous proposer qui peut vous aider à savoir c'est quoi votre aversion au risque. Si vous avez peur du risque, je vous propose trois questions qui me semblent intéressantes à vous poser si vous avez cette envie d'entreprendre mais cette peur qui est aussi saisissante. Première question est-ce qu'il y a une demande réelle ? C'est la première question à vous poser. Deuxième question est-ce que je sais comment trouver des clients ? Plutôt mes clients d'ailleurs accessoirement. est-ce que je sais comment trouver mes clients ? Troisième question, est-ce que j'ai un filet de sécurité ? Et un filet de sécurité, là encore, soyez un peu plus large dans votre vision, ça peut être est-ce que j'ai du temps ou est-ce que j'ai de l'argent ou est-ce que j'ai la capacité d'avoir des investisseurs ou des gens qui vont croire en mon projet ou est-ce que j'ai un statut qui peut me le permettre, qui peut me permettre de faire peut-être une double position pendant un temps ? Voilà, un filet de sécurité, ça peut être un peu plus large que ce qu'on imagine aussi. Donc ça, c'est trois questions, pour moi, qui sont des questions essentielles à vous poser si vous êtes dans cette démarche d'entreprendre. Et enfin, moi, je voulais quand même vous donner un peu des observations sur par où commencer, des tips, des idées, des choses pour aller un petit peu plus loin. C'est déjà, sachez que vous n'avez pas besoin de tout. quitter demain. C'est absolument pas essentiel. Vous pouvez tout à fait passer par des étapes, comme je vous disais un peu, cette histoire d'escalier, des marches successives. Vous pouvez très bien tester sans quitter votre job. Vous pouvez déjà aussi commencer à en parler autour de vous pour savoir s'il y a une demande, s'il y a un besoin, si ça peut répondre à quelque chose. Ça peut vous donner des pistes intéressantes ou des ajustements avant de vous lancer. Vous pouvez observer le marché. Comme je vous ai dit, rien ne vaut une enquête terrain, une enquête sur le marché, de faire une étude de marché au préalable, de voir un petit peu sur votre zone qu'est-ce qui se pratique ou sur une zone un petit peu plus élargie. Et puis, enfin, il y a une phase d'ajustement. Déjà, faites ces étapes-là avant de vous lancer réellement. Ça va faire diminuer ce stress ou cette angoisse que vous pouvez avoir et que vous pouvez... pouvez ressentir. Enfin, je voulais vous donner aussi une dernière petite astuce sur deux, trois petites adresses, entre guillemets adresses à connaître quand on décide de se lancer dans l'entrepreneuriat. Les ressources qui peuvent vous aider aussi quand vous avez un projet d'entrepreneuriat, ça va être déjà de vous renseigner auprès de BPI France. Auprès de France Travail également, ils ont toute une partie dédiée aux projets, aux personnes qui veulent entreprendre. Ils ont aussi des aides pour ça, il y a des dispositifs qui existent. Vous avez aussi... la Chambre de Commerce et d'Industrie, et vous avez aussi Initiative France. Tous ces sites peuvent déjà vous donner un premier niveau d'information et peuvent vous donner aussi des outils pour vous aider à faire cette étude de marché, cette étude de concurrence, pour tester aussi la viabilité de votre projet. Ils sont là pour ça, ils peuvent y répondre, et puis ils peuvent aussi répondre aux questions que vous pourriez avoir sur Si jamais je suis salarié, par exemple, en CDI et que je souhaite entreprendre, quels sont les dispositifs de ma région qui peuvent exister et me soutenir dans mon projet ? Combien de temps avant que je puisse la mettre en place ? Enfin, voilà, ils peuvent vraiment vous accompagner déjà de façon assez structurée. Et enfin, sachez que vous n'êtes pas seul dans cette démarche. Vous pouvez tout à fait être accompagné. je vous ai donné quelques informations, quelques sites sur lesquels vous pouvez aller, mais entreprendre, il faut comprendre que ce n'est pas une question de courage ou ce n'est pas une question de capacité, c'est une question d'alignement. Et c'est plutôt ces questions-là qu'il faut se poser. Et parfois, le vrai travail, c'est d'élargir sa vision pour trouver une voie qui nous correspond vraiment. Donc si vous êtes dans cette réflexion, Et si vous ressentez le besoin d'être accompagné pour y voir plus clair, c'est exactement ce qu'on fait chez En Route Simone. Je vous invite à cliquer, prendre un rendez-vous avec nous, un rendez-vous d'information qui est gratuit, pour qu'on puisse réfléchir ensemble, comprendre votre situation, et voir où est-ce que vous en êtes, et où le curseur se situe par rapport à votre projet. Dans tous les cas, ce que je vous souhaite, c'est d'avoir un projet qui soit stimulant, épanouissant, et très aligné avec vous. Je vous souhaite une très belle journée, une belle semaine. À bientôt ! Merci d'avoir écouté cet épisode. Si vous l'avez aimé, n'hésitez pas à vous abonner, à partager autour de vous et à laisser un avis 5 étoiles. Chaque like et chaque partage, c'est un pas de plus pour faire grandir cette belle communauté. A très vite dans le prochain épisode.
