Description
Il y a des épisodes qui racontent une histoire. Et puis il y a ceux qui vous font réfléchir.
Quand Quentin Genissel parle de recherche, les concepts prennent vie. Les théories deviennent des outils pour comprendre l'entreprise et les transformations qu'elle traverse.
Chercheur en sciences de gestion, directeur du Master Entrepreneuriat & Innovation de l'EDHEC et membre du comité scientifique d'Ether depuis sa création, Quentin Genissel explore depuis plusieurs années les grandes mutations du travail, du management et de l'entreprise.
Il avait déjà exploré quelques-unes de ces idées dans le tout premier numéro de la revue Ether, en 2023. Aujourd'hui, c'est au cours d'une conversation à bâtons rompus avec Clarisse qu'il les approfondit.
En une heure, il nous emmène d'Armand Hatchuel à la loi Pacte, du Manuel de Frascati au travail réel, de la RSE à l'intelligence artificielle. Sans jargon. Sans raccourcis. Avec cette capacité rare à rendre accessibles des idées exigeantes.
Au fil de l'échange, une conviction s'impose : les entreprises qui traverseront les grandes transformations à venir seront celles qui auront appris à produire des connaissances. Observer, expérimenter, formaliser, partager.
« Dans 10 ans, dans 15 ans, dans 20 ans, on va se poser la question : quel est votre organe de recherche ? Quel est votre organe d'intelligence ? Qui le pilote ? Comment il fonctionne ? Quelle est sa culture ? »
Car une entreprise se transforme lorsqu'elle développe sa capacité à produire de nouvelles connaissances. C'est là que la recherche devient une fonction stratégique.
Jusqu'à considérer, comme il le formule si justement :
« Ça fait partie des éléments de l'intelligence d'une entreprise que d'avoir quelqu'un qui pense l'organisation des connaissances. »
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