En 2023, la CSRD a officiellement remplacé la DPEF, engendrant de nombreux changements en termes de gouvernance, de processus & contrôles, et d’outils pour les organisations éligibles. En cette fin d’année 2024, les organisations éligibles à la vague 1 (organisations cotées) finalisent leurs travaux préparatoires afin de pouvoir émettre leur rapport de durabilité en 2025 sur les données 2024. Les entreprises de la vague 2 (organisations non cotées) s’approprient quant à elles le dispositif afin d’être prêtes un an plus tard. Que vous soyez éligible en vague 1 ou suivante, EY Sustainability France vous convie à une table ronde stratégique pour explorer les meilleures pratiques afin d’outiller la CSRD, que ce soit : - Lors de la phase métier (analyse de double matérialité, gap analysis, etc.), permettant de définir fonctionnellement le reporting CSRD ou - Lors de la phase d’implémentation et d’intégration dans les systèmes d’information de ce reporting Grâce aux témoignages complémentaires de cette table ronde, regroupant un acteur vague 1 (Air France - KLM), un acteur vague 2 (Contentsquare) et un intégrateur (VP & White), découvrez comment une préparation adéquate permet de satisfaire aux exigences réglementaires tout en transformant les exigences de la CSRD en leviers de performance durable pour votre entreprise. Intervenants : · Julien Mortet, Head of CSRD / ESG Reporting & Data Management chez Air France - KLM, offrira un retour d'expérience sur l’implémentation du reporting CSRD d’une entreprise vague 1 · Guilhem Georges, VP Impact chez Contentsquare, apportera le point de vue d'une entreprise vague 2 qui s’est outillée sur la phase de gap analysis · Un représentant de VPWhite complètera ce panorama en apportant la dimension ‘intégration’ du reporting CSRD et la mise à disposition d’outil de gap analysis. · Olivier Baboulet, Associé EY Sustainability, mènera les échanges. Cette table ronde est une opportunité unique de comprendre comment faire les bons choix d’outils pour une implémentation sereine, efficace, et cost-effective de la CSRD au sein de votre entreprise. Nous vous attendons nombreux pour ce dialogue constructif et orienté vers l'action ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Du fait des enjeux climatiques auxquels nous faisons face, les sujets RSE longtemps laissé à la seule main des Directions RSE, doivent maintenant être intégrés par l’ensemble des métiers de l’entreprise. Les règlementations se sont saisies du sujet et avancent à marche forcée pour normer, réguler, superviser et amener de la transparence sur le traitement de ces sujets par les Entreprises. Dans ce cadre chaque Direction doit se transformer et le rôle des Directions RSE doit également évoluer pour accompagner ces transformations. Dans le cadre de cet atelier nous reviendrons sur les évolutions règlementaires sur les sujets RSE en cours, les spécificités de ces nouvelles règlementations et le positionnement des fonctions supports et notamment RSE pour accompagner les transformations des entreprises qui en résultent. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La directive européenne CSRD définit un cadre dans lequel les entreprises auront à produire des rapports de durabilité. Au-delà de l’exigence réglementaire, les TPE/PME aussi devront fournir des données de reporting RSE à leurs clients. Dans cette perspective l’Agence LUCIE, avec en particulier le label LUCIE CSRD, et France Qualité soulignent l’opportunité pour les TPE/PME de s’y préparer en déployant progressivement une démarche RSE bien intégrée et valorisante. Une conférence en 5 temps : CSRD : pourquoi les TPE/PME sont-elles concernées ? La démarche RSE, une opportunité pour s’y préparer. Le nouveau Label LUCIE CSRD, un enjeu pour les TPE/PME ? La démarche d’accompagnement France Qualité Questions - Échanges Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La CSRD vise à comparer les pratiques RSE des entreprises. Dans un premier temps, les entreprises doivent reporter sur une approche standardisée au regard des normes ESRS. Des normes sectorielles sont attendues pour un reporting plus pertinent et ciblé. Comment publier d'ores et déjà un reporting avec des indicateurs cohérents avec son secteur d'activité ? Comment intégrer l'exercice des IRO sectoriels dans son reporting CSRD en attendant les normes adaptées ? Nos experts vous partageront les bonnes pratiques. Laura Mechinaud, Responsable RSE de FIDELIANCE pourra partager son retour d'expérience sur l'identification et la cotation d'enjeux spécifiques au secteur du conseil en comptabilité-finance Savinien JESU DUCHATEL, expert climat, décryptera le 1er projet de norme sectorielle OIL AND GAZ. Nawfal YASSIR, expert d'AMELKIS CSRD indiquera comment ces nouvelles informations sont intégrées dans la taxonomie digitale. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Retour d'expérience d'Interflora & PAI Partners, son fonds d'investissement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Retour d’expérience avec l’entreprise HighCo qui a confié la RSE à son DAF. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Retour d’expérience de HAATCH avec 3 entreprises cotées et conseils du Cabinet de Saint Front, auditeur de durabilité et formateur de ceux qui vont vous auditer.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Faire du reporting pour du reporting ? Assurément pas !La CSRD, dès lors qu’elle rend comparables les données ESG, engage les organisations sur la voie des transitions. Comment passer du reporting à l’action ? Explorez les atouts des démarches de labélisation et certification comme leviers de vos transformations.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En bref Une analyse de double matérialité où tous les sujets apparaissent comme matériels, une chaîne de valeur incluant finalement toute l'économie, un codir réfractaire et un président engagé, des normes à qui l'on peut faire dire tout et son contraire ... Nous vous partageons nos retours d’expériences concrets à partir de situations vécues - et qui sont représentatives d’un sentiment général. Au programme : Les situations absurdes dans lesquelles nous nous sommes retrouvées. Les questions insolubles de la norme et les réactions des entreprises. Les plus beaux changements de stratégie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Ce que vous ne pouvez pas mesurer, vous ne pouvez pas l'améliorer" - William Thomson Pour rendre leurs activités compatibles avec les limites planétaires et développer leur impact positif, les entreprises souhaitent mesurer et piloter efficacement leur performance durable. Si la comptabilité mesure très bien la performance économique et financière de l’entreprise, elle reflète mal la performance sociale et environnementale. La comptabilité en triple capital permet donc de compléter la comptabilité avec une vision en 3 dimensions de l’entreprise et de sa chaîne de fournisseurs : Economique ; Sociale ; Et environnementale. Lors de cet atelier, Alan Fustec, Directeur R&D de Goodwill-management vous propose de découvrir comment la mise en place d’une comptabilité en triple capital permet à l’entreprise de définir une trajectoire pour transformer ses pratiques et les rendre compatibles avec les limites planétaires, notamment à travers le témoignage de Frédéric Lerebour, Directeur général de Lobodis. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.