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#2 Loïc Soubeyrand : l'entrepreneur d'exception derrière la licorne Swile

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1h12 |13/12/2024
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Description

Dans ce deuxième épisode, nous accueillons Loïc Soubeyrand, un entrepreneur emblématique en France.

 

Loïc fait partie des rares figures à la tête d’une licorne rentable : Swile.

 

En 2011, tout juste diplômé, il se lance dans sa première aventure entrepreneuriale avec Teads, une solution alors révolutionnaire qui permet aux sites web de monétiser leur contenu via des publicités vidéo. Teads est rachetée par Altice pour 300 millions d’euros.

 

Mais l’histoire ne s’arrête pas là. Dès la vente de Teads en 2017, Loïc s’attaque à un nouveau défi : le secteur de la restauration des employés. Une conversation déterminante avec un restaurateur lui ouvre les yeux sur le potentiel du marché des tickets-restaurants, un marché alors dominé par un petit nombre d’acteurs historiques et encore loin d’être digitalisé.

 

En quelques années seulement, Swile réussit à lever 280 millions d’euros et s’impose comme le numéro 2 du marché, talonnant Edenred. Aujourd’hui, l’entreprise est l’une des licornes françaises les plus remarquables, avec un chiffre d’affaires de 200 millions d’euros, 5.5 millions d’utilisateurs en France, et 34 % de parts de marché. Mieux encore, Swile est rentable depuis fin 2023. 

 

Dans cet épisode, nous revenons sur les moments clés de l’histoire de Swile : de la phase d’idéation aux défis de la concurrence, en passant par une stratégie de croissance externe audacieuse, notamment avec l’acquisition de Bimpli, l’expansion internationale, ainsi que les ambitions futures de Loïc pour l’entreprise. Loïc nous partage les enseignements qu’il a tirés en plus d’une décennie d’entrepreneuriat !

 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Introduction

    00:00

  • De Teads à Swile : le parcours inspirant de Loïc

    02:20

  • Genèse de Swile : de l'idée à la création

    12:20

  • Pénétrer un marché oligopolistique : la prouesse de Swile

    20:37

  • L'acquisition audacieuse de Bimpli

    30:34

  • Développement international de Swile

    49:00

  • Principes clés pour réussir des acquisitions

    54:21

  • Vision stratégique de Swile pour l'avenir

    59:16

  • Anecdotes et conclusion

    01:04:00

Description

Dans ce deuxième épisode, nous accueillons Loïc Soubeyrand, un entrepreneur emblématique en France.

 

Loïc fait partie des rares figures à la tête d’une licorne rentable : Swile.

 

En 2011, tout juste diplômé, il se lance dans sa première aventure entrepreneuriale avec Teads, une solution alors révolutionnaire qui permet aux sites web de monétiser leur contenu via des publicités vidéo. Teads est rachetée par Altice pour 300 millions d’euros.

 

Mais l’histoire ne s’arrête pas là. Dès la vente de Teads en 2017, Loïc s’attaque à un nouveau défi : le secteur de la restauration des employés. Une conversation déterminante avec un restaurateur lui ouvre les yeux sur le potentiel du marché des tickets-restaurants, un marché alors dominé par un petit nombre d’acteurs historiques et encore loin d’être digitalisé.

 

En quelques années seulement, Swile réussit à lever 280 millions d’euros et s’impose comme le numéro 2 du marché, talonnant Edenred. Aujourd’hui, l’entreprise est l’une des licornes françaises les plus remarquables, avec un chiffre d’affaires de 200 millions d’euros, 5.5 millions d’utilisateurs en France, et 34 % de parts de marché. Mieux encore, Swile est rentable depuis fin 2023. 

 

Dans cet épisode, nous revenons sur les moments clés de l’histoire de Swile : de la phase d’idéation aux défis de la concurrence, en passant par une stratégie de croissance externe audacieuse, notamment avec l’acquisition de Bimpli, l’expansion internationale, ainsi que les ambitions futures de Loïc pour l’entreprise. Loïc nous partage les enseignements qu’il a tirés en plus d’une décennie d’entrepreneuriat !

 


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  • Introduction

    00:00

  • De Teads à Swile : le parcours inspirant de Loïc

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  • Genèse de Swile : de l'idée à la création

    12:20

  • Pénétrer un marché oligopolistique : la prouesse de Swile

    20:37

  • L'acquisition audacieuse de Bimpli

    30:34

  • Développement international de Swile

    49:00

  • Principes clés pour réussir des acquisitions

    54:21

  • Vision stratégique de Swile pour l'avenir

    59:16

  • Anecdotes et conclusion

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Loïc fait partie des rares figures à la tête d’une licorne rentable : Swile.

 

En 2011, tout juste diplômé, il se lance dans sa première aventure entrepreneuriale avec Teads, une solution alors révolutionnaire qui permet aux sites web de monétiser leur contenu via des publicités vidéo. Teads est rachetée par Altice pour 300 millions d’euros.

 

Mais l’histoire ne s’arrête pas là. Dès la vente de Teads en 2017, Loïc s’attaque à un nouveau défi : le secteur de la restauration des employés. Une conversation déterminante avec un restaurateur lui ouvre les yeux sur le potentiel du marché des tickets-restaurants, un marché alors dominé par un petit nombre d’acteurs historiques et encore loin d’être digitalisé.

 

En quelques années seulement, Swile réussit à lever 280 millions d’euros et s’impose comme le numéro 2 du marché, talonnant Edenred. Aujourd’hui, l’entreprise est l’une des licornes françaises les plus remarquables, avec un chiffre d’affaires de 200 millions d’euros, 5.5 millions d’utilisateurs en France, et 34 % de parts de marché. Mieux encore, Swile est rentable depuis fin 2023. 

 

Dans cet épisode, nous revenons sur les moments clés de l’histoire de Swile : de la phase d’idéation aux défis de la concurrence, en passant par une stratégie de croissance externe audacieuse, notamment avec l’acquisition de Bimpli, l’expansion internationale, ainsi que les ambitions futures de Loïc pour l’entreprise. Loïc nous partage les enseignements qu’il a tirés en plus d’une décennie d’entrepreneuriat !

 


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  • Introduction

    00:00

  • De Teads à Swile : le parcours inspirant de Loïc

    02:20

  • Genèse de Swile : de l'idée à la création

    12:20

  • Pénétrer un marché oligopolistique : la prouesse de Swile

    20:37

  • L'acquisition audacieuse de Bimpli

    30:34

  • Développement international de Swile

    49:00

  • Principes clés pour réussir des acquisitions

    54:21

  • Vision stratégique de Swile pour l'avenir

    59:16

  • Anecdotes et conclusion

    01:04:00

Description

Dans ce deuxième épisode, nous accueillons Loïc Soubeyrand, un entrepreneur emblématique en France.

 

Loïc fait partie des rares figures à la tête d’une licorne rentable : Swile.

 

En 2011, tout juste diplômé, il se lance dans sa première aventure entrepreneuriale avec Teads, une solution alors révolutionnaire qui permet aux sites web de monétiser leur contenu via des publicités vidéo. Teads est rachetée par Altice pour 300 millions d’euros.

 

Mais l’histoire ne s’arrête pas là. Dès la vente de Teads en 2017, Loïc s’attaque à un nouveau défi : le secteur de la restauration des employés. Une conversation déterminante avec un restaurateur lui ouvre les yeux sur le potentiel du marché des tickets-restaurants, un marché alors dominé par un petit nombre d’acteurs historiques et encore loin d’être digitalisé.

 

En quelques années seulement, Swile réussit à lever 280 millions d’euros et s’impose comme le numéro 2 du marché, talonnant Edenred. Aujourd’hui, l’entreprise est l’une des licornes françaises les plus remarquables, avec un chiffre d’affaires de 200 millions d’euros, 5.5 millions d’utilisateurs en France, et 34 % de parts de marché. Mieux encore, Swile est rentable depuis fin 2023. 

 

Dans cet épisode, nous revenons sur les moments clés de l’histoire de Swile : de la phase d’idéation aux défis de la concurrence, en passant par une stratégie de croissance externe audacieuse, notamment avec l’acquisition de Bimpli, l’expansion internationale, ainsi que les ambitions futures de Loïc pour l’entreprise. Loïc nous partage les enseignements qu’il a tirés en plus d’une décennie d’entrepreneuriat !

 


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  • Introduction

    00:00

  • De Teads à Swile : le parcours inspirant de Loïc

    02:20

  • Genèse de Swile : de l'idée à la création

    12:20

  • Pénétrer un marché oligopolistique : la prouesse de Swile

    20:37

  • L'acquisition audacieuse de Bimpli

    30:34

  • Développement international de Swile

    49:00

  • Principes clés pour réussir des acquisitions

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  • Vision stratégique de Swile pour l'avenir

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  • Anecdotes et conclusion

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