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Future of Hiring

Disrupter radicalement le marché de l'ESN - Jonathan Salmona & Laury Maurice @Shodo

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53min |16/06/2025
Play
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Description

Dans cet épisode, nous recevons Jonathan Salmona et Laury Maurice, cofondateurs et CEO de Shodo.


Ils nous livrent leur vision du recrutement réinventé :

  • Une marque employeur forte et transparente comme levier de performance

  • Un manifeste open‑source, V1 en 2020, mis à jour en 2023

  • Redistribution salariale, congés, parentalité : un modèle social innovant

  • Turn‑over à seulement 5 % après dix ans, vs. 25‑30 % en moyenne

  • Personal branding et contenu “inbound” via LinkedIn et podcasts

  • Process clair : manifeste → simulateur de rémunération → entretien alignement → test de 2 h


Abonnez-vous à Growth Hiring pour découvrir comment Shodo bâtit un cercle vertueux entre attractivité, fidélisation et performance.


-----------------------------------


Ce podcast est créé par Growth Hiring, cabinet de conseil et organisme de formation en acquisition de talents. Nous allions marketing, growth hacking, IA & automation pour réinventer le recrutement.


Growth Hiring, c’est :

  • 100 clients accompagnés

  • 1 200 recruteurs formés

  • 4 500 membres dans notre communauté


Pour en savoir plus :


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans cet épisode, nous recevons Jonathan Salmona et Laury Maurice, cofondateurs et CEO de Shodo.


Ils nous livrent leur vision du recrutement réinventé :

  • Une marque employeur forte et transparente comme levier de performance

  • Un manifeste open‑source, V1 en 2020, mis à jour en 2023

  • Redistribution salariale, congés, parentalité : un modèle social innovant

  • Turn‑over à seulement 5 % après dix ans, vs. 25‑30 % en moyenne

  • Personal branding et contenu “inbound” via LinkedIn et podcasts

  • Process clair : manifeste → simulateur de rémunération → entretien alignement → test de 2 h


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  • Redistribution salariale, congés, parentalité : un modèle social innovant

  • Turn‑over à seulement 5 % après dix ans, vs. 25‑30 % en moyenne

  • Personal branding et contenu “inbound” via LinkedIn et podcasts

  • Process clair : manifeste → simulateur de rémunération → entretien alignement → test de 2 h


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  • Redistribution salariale, congés, parentalité : un modèle social innovant

  • Turn‑over à seulement 5 % après dix ans, vs. 25‑30 % en moyenne

  • Personal branding et contenu “inbound” via LinkedIn et podcasts

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