#100 Jonathan Salmona, Shodo : Créer de la transparence et de la justice sociale cover
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Harmony Inside - La culture d'entreprise en action !

#100 Jonathan Salmona, Shodo : Créer de la transparence et de la justice sociale

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1h05 |20/11/2023
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#100 Jonathan Salmona, Shodo : Créer de la transparence et de la justice sociale

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1h05 |20/11/2023
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Description

Pour ce 100ème épisode d'Harmony Inside, nous avons le privilège d'accueillir un invité qui a mis sa culture en action. Mais alors, vraiment, beaucoup et partout.


Jonathan a co-fondé Shodo, une ESN qui ne fait rien comme les autres :

  • Tout est transparent
  • Tous les salariés sont associés au capital
  • Tout le modèle est open source et copiable a volonté
  • Toute la culture est écrite et décrite dans un superbe manifeste 
  • Tout est prétexte à faire un nouveau jeu de mot autour de Shodo...


Ce qui guide Shodo, ce n'est pas le profit à tout crin. C'est la volonté de redonner du sens au salariat et de créer de la justice sociale.


Et il s'avère que ça marche extrêmement bien, puisque Shodo se développe à toute vitesse, partout en France. 


Ca peut semble simple. Ou fou. 

Ce qui est certain, c'est que le chemin pour en arriver là a été long. Et que l'aventure est loin d'être finie. 


C'est ce qu'est venu nous raconter Jonathan dans cet épisode. Excellente écoute à tous !


___



Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist.


Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !


Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.



Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :

Chapters

  • Réalignement des valeurs et innovation sociale

    00:01

  • La valeur de la culture d'entreprise et le modèle ouvert de Shodo

    00:59

  • La création de Shodo : un speakeasy moderne

    02:20

  • La jeunesse de Shodo et les motivations de Jonathan

    05:19

  • Introduction: Jonathan Salmona, parcours dans la tech

    05:39

  • Réalisation de l'évidence et perte de sens

    08:33

  • Perte de sens et recrutement massif

    09:24

  • Recueillir les doléances pour redonner du sens au salariat

    12:07

  • La valeur de l'entreprise dans sa capacité à faire communier les individus

    14:50

  • Chodo : Une approche différente pour recruter et fidéliser.

    19:46

  • Le modèle de redistribution et de croissance raisonnée

    22:57

  • Nouveaux acteurs dans le marché de la tech

    25:35

  • Création d'une société à deux vitesses

    32:12

  • Un modèle d'entreprise axé sur la justice sociale

    34:49

  • Le salaire inclus dans le contrat et financé par le chiffre d'affaires

    37:58

  • Prise de conscience suite au suicide d'un salarié

    41:38

  • Déconstruire les jugements et les croyances

    44:37

  • Transparence et valeurs du craft chez Shodo

    48:19

  • Passage à l'échelle raisonné pour préserver la culture Shodo

    51:32

  • Délocalisation du modèle Shodo à Nantes et Paris

    52:09

  • Ouverture progressive de nouvelles filiales et maintenance de la culture

    55:09

  • Dévolution des responsabilités pour accompagner la croissance future

    58:46

  • Remerciements pour avoir écouté cet épisode jusqu'au bout.

    01:05:11

Description

Pour ce 100ème épisode d'Harmony Inside, nous avons le privilège d'accueillir un invité qui a mis sa culture en action. Mais alors, vraiment, beaucoup et partout.


Jonathan a co-fondé Shodo, une ESN qui ne fait rien comme les autres :

  • Tout est transparent
  • Tous les salariés sont associés au capital
  • Tout le modèle est open source et copiable a volonté
  • Toute la culture est écrite et décrite dans un superbe manifeste 
  • Tout est prétexte à faire un nouveau jeu de mot autour de Shodo...


Ce qui guide Shodo, ce n'est pas le profit à tout crin. C'est la volonté de redonner du sens au salariat et de créer de la justice sociale.


Et il s'avère que ça marche extrêmement bien, puisque Shodo se développe à toute vitesse, partout en France. 


Ca peut semble simple. Ou fou. 

Ce qui est certain, c'est que le chemin pour en arriver là a été long. Et que l'aventure est loin d'être finie. 


C'est ce qu'est venu nous raconter Jonathan dans cet épisode. Excellente écoute à tous !


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Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.



Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :

Chapters

  • Réalignement des valeurs et innovation sociale

    00:01

  • La valeur de la culture d'entreprise et le modèle ouvert de Shodo

    00:59

  • La création de Shodo : un speakeasy moderne

    02:20

  • La jeunesse de Shodo et les motivations de Jonathan

    05:19

  • Introduction: Jonathan Salmona, parcours dans la tech

    05:39

  • Réalisation de l'évidence et perte de sens

    08:33

  • Perte de sens et recrutement massif

    09:24

  • Recueillir les doléances pour redonner du sens au salariat

    12:07

  • La valeur de l'entreprise dans sa capacité à faire communier les individus

    14:50

  • Chodo : Une approche différente pour recruter et fidéliser.

    19:46

  • Le modèle de redistribution et de croissance raisonnée

    22:57

  • Nouveaux acteurs dans le marché de la tech

    25:35

  • Création d'une société à deux vitesses

    32:12

  • Un modèle d'entreprise axé sur la justice sociale

    34:49

  • Le salaire inclus dans le contrat et financé par le chiffre d'affaires

    37:58

  • Prise de conscience suite au suicide d'un salarié

    41:38

  • Déconstruire les jugements et les croyances

    44:37

  • Transparence et valeurs du craft chez Shodo

    48:19

  • Passage à l'échelle raisonné pour préserver la culture Shodo

    51:32

  • Délocalisation du modèle Shodo à Nantes et Paris

    52:09

  • Ouverture progressive de nouvelles filiales et maintenance de la culture

    55:09

  • Dévolution des responsabilités pour accompagner la croissance future

    58:46

  • Remerciements pour avoir écouté cet épisode jusqu'au bout.

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Pour ce 100ème épisode d'Harmony Inside, nous avons le privilège d'accueillir un invité qui a mis sa culture en action. Mais alors, vraiment, beaucoup et partout.


Jonathan a co-fondé Shodo, une ESN qui ne fait rien comme les autres :

  • Tout est transparent
  • Tous les salariés sont associés au capital
  • Tout le modèle est open source et copiable a volonté
  • Toute la culture est écrite et décrite dans un superbe manifeste 
  • Tout est prétexte à faire un nouveau jeu de mot autour de Shodo...


Ce qui guide Shodo, ce n'est pas le profit à tout crin. C'est la volonté de redonner du sens au salariat et de créer de la justice sociale.


Et il s'avère que ça marche extrêmement bien, puisque Shodo se développe à toute vitesse, partout en France. 


Ca peut semble simple. Ou fou. 

Ce qui est certain, c'est que le chemin pour en arriver là a été long. Et que l'aventure est loin d'être finie. 


C'est ce qu'est venu nous raconter Jonathan dans cet épisode. Excellente écoute à tous !


___



Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist.


Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !


Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.



Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :

Chapters

  • Réalignement des valeurs et innovation sociale

    00:01

  • La valeur de la culture d'entreprise et le modèle ouvert de Shodo

    00:59

  • La création de Shodo : un speakeasy moderne

    02:20

  • La jeunesse de Shodo et les motivations de Jonathan

    05:19

  • Introduction: Jonathan Salmona, parcours dans la tech

    05:39

  • Réalisation de l'évidence et perte de sens

    08:33

  • Perte de sens et recrutement massif

    09:24

  • Recueillir les doléances pour redonner du sens au salariat

    12:07

  • La valeur de l'entreprise dans sa capacité à faire communier les individus

    14:50

  • Chodo : Une approche différente pour recruter et fidéliser.

    19:46

  • Le modèle de redistribution et de croissance raisonnée

    22:57

  • Nouveaux acteurs dans le marché de la tech

    25:35

  • Création d'une société à deux vitesses

    32:12

  • Un modèle d'entreprise axé sur la justice sociale

    34:49

  • Le salaire inclus dans le contrat et financé par le chiffre d'affaires

    37:58

  • Prise de conscience suite au suicide d'un salarié

    41:38

  • Déconstruire les jugements et les croyances

    44:37

  • Transparence et valeurs du craft chez Shodo

    48:19

  • Passage à l'échelle raisonné pour préserver la culture Shodo

    51:32

  • Délocalisation du modèle Shodo à Nantes et Paris

    52:09

  • Ouverture progressive de nouvelles filiales et maintenance de la culture

    55:09

  • Dévolution des responsabilités pour accompagner la croissance future

    58:46

  • Remerciements pour avoir écouté cet épisode jusqu'au bout.

    01:05:11

Description

Pour ce 100ème épisode d'Harmony Inside, nous avons le privilège d'accueillir un invité qui a mis sa culture en action. Mais alors, vraiment, beaucoup et partout.


Jonathan a co-fondé Shodo, une ESN qui ne fait rien comme les autres :

  • Tout est transparent
  • Tous les salariés sont associés au capital
  • Tout le modèle est open source et copiable a volonté
  • Toute la culture est écrite et décrite dans un superbe manifeste 
  • Tout est prétexte à faire un nouveau jeu de mot autour de Shodo...


Ce qui guide Shodo, ce n'est pas le profit à tout crin. C'est la volonté de redonner du sens au salariat et de créer de la justice sociale.


Et il s'avère que ça marche extrêmement bien, puisque Shodo se développe à toute vitesse, partout en France. 


Ca peut semble simple. Ou fou. 

Ce qui est certain, c'est que le chemin pour en arriver là a été long. Et que l'aventure est loin d'être finie. 


C'est ce qu'est venu nous raconter Jonathan dans cet épisode. Excellente écoute à tous !


___



Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist.


Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !


Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.



Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :

Chapters

  • Réalignement des valeurs et innovation sociale

    00:01

  • La valeur de la culture d'entreprise et le modèle ouvert de Shodo

    00:59

  • La création de Shodo : un speakeasy moderne

    02:20

  • La jeunesse de Shodo et les motivations de Jonathan

    05:19

  • Introduction: Jonathan Salmona, parcours dans la tech

    05:39

  • Réalisation de l'évidence et perte de sens

    08:33

  • Perte de sens et recrutement massif

    09:24

  • Recueillir les doléances pour redonner du sens au salariat

    12:07

  • La valeur de l'entreprise dans sa capacité à faire communier les individus

    14:50

  • Chodo : Une approche différente pour recruter et fidéliser.

    19:46

  • Le modèle de redistribution et de croissance raisonnée

    22:57

  • Nouveaux acteurs dans le marché de la tech

    25:35

  • Création d'une société à deux vitesses

    32:12

  • Un modèle d'entreprise axé sur la justice sociale

    34:49

  • Le salaire inclus dans le contrat et financé par le chiffre d'affaires

    37:58

  • Prise de conscience suite au suicide d'un salarié

    41:38

  • Déconstruire les jugements et les croyances

    44:37

  • Transparence et valeurs du craft chez Shodo

    48:19

  • Passage à l'échelle raisonné pour préserver la culture Shodo

    51:32

  • Délocalisation du modèle Shodo à Nantes et Paris

    52:09

  • Ouverture progressive de nouvelles filiales et maintenance de la culture

    55:09

  • Dévolution des responsabilités pour accompagner la croissance future

    58:46

  • Remerciements pour avoir écouté cet épisode jusqu'au bout.

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