#103 Mettre sa culture en action, avec Hélène, Patrick et Vincent de B-Harmonist - Episode spécial cover
#103 Mettre sa culture en action, avec Hélène, Patrick et Vincent de B-Harmonist - Episode spécial cover
Harmony Inside - La culture d'entreprise en action !

#103 Mettre sa culture en action, avec Hélène, Patrick et Vincent de B-Harmonist - Episode spécial

#103 Mettre sa culture en action, avec Hélène, Patrick et Vincent de B-Harmonist - Episode spécial

50min |08/01/2024
Play
#103 Mettre sa culture en action, avec Hélène, Patrick et Vincent de B-Harmonist - Episode spécial cover
#103 Mettre sa culture en action, avec Hélène, Patrick et Vincent de B-Harmonist - Episode spécial cover
Harmony Inside - La culture d'entreprise en action !

#103 Mettre sa culture en action, avec Hélène, Patrick et Vincent de B-Harmonist - Episode spécial

#103 Mettre sa culture en action, avec Hélène, Patrick et Vincent de B-Harmonist - Episode spécial

50min |08/01/2024
Play

Description

On inverse les rôles !


Dans cet épisode spécial, Hélène, Patrick et Vincent donnent leurs conseils, démontent les clichés et répondent aux questions des invités d'Harmony Inside sur un sujet clé : comment mettre sa culture en action ?


On y aborde les thèmes suivants :


  • "La culture, c'est juste les valeurs"

  • "La distance tue la culture"

  • "La culture, c'est un truc interne"

  • "Il y a autant de cultures de pays"

  • "La culture c'est le CEO qui gère"

  • "Il y a des bonnes et des mauvaises cultures"

  • "La culture ça se fait une fois et c'est bon"


Merci à nos invités de nous avoir posé leurs questions : Marie Vaillant de Yemanja, Aimery Duriez-Mise d'Alenia, Jean de Rauglaudre de Collective, Sébastien Loctin de Biofuture, Josselin Martin de Proppl, Christel Pujol de SNCF Réseaux, Marie-Capcuine Lemétais de Ring Capital et Eric Delalande de The Keepers💚


Bonne écoute à tous !


PS : l'épisode est disponible pour la première fois en vidéo :

________


Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist.

Harmony Inside, c'est aussi le Label qui distingue les entreprises harmonieuses.


Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d’une stratégie claire.


Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, écrivez-nous sur hello@harmonyinside.fr,

ou rendez-vous directement sur la page du label.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • De la théorie à l'action : traduire les mots en pratique

    00:01

  • Introduction et objectifs de l'épisode

    01:24

  • L'importance de consacrer du temps à la culture d'entreprise

    04:38

  • La force et la clarté de la culture en télétravail

    07:10

  • Certaines cultures sont plus propices au travail à distance

    09:17

  • La culture concerne toute l'entreprise, pas seulement la RH

    12:01

  • L'importance du dirigeant comme gardien de la culture

    14:11

  • Le pouvoir d'arbitrage décentralisé grâce à la culture

    20:07

  • Une culture forte permet aux jeunes managers de grandir

    23:08

  • Définir la culture et le management

    25:12

  • Préserver l'ADN de l'entreprise lors des changements d'étapes

    27:14

  • Créer une équipe d'ambassadeurs de la culture internationale

    30:04

  • La confiance comme lien entre différentes cultures et nationalités

    32:15

  • L'importance d'une culture cohérente et alignée

    36:55

  • L'impact des injonctions contradictoires sur les individus

    42:56

  • Le défi de faire vivre et incarner la culture

    45:19

  • L'importance de revisiter les valeurs de ton entreprise

    48:39

  • Remerciements et appel à l'aide pour partager l'épisode

    49:57

Description

On inverse les rôles !


Dans cet épisode spécial, Hélène, Patrick et Vincent donnent leurs conseils, démontent les clichés et répondent aux questions des invités d'Harmony Inside sur un sujet clé : comment mettre sa culture en action ?


On y aborde les thèmes suivants :


  • "La culture, c'est juste les valeurs"

  • "La distance tue la culture"

  • "La culture, c'est un truc interne"

  • "Il y a autant de cultures de pays"

  • "La culture c'est le CEO qui gère"

  • "Il y a des bonnes et des mauvaises cultures"

  • "La culture ça se fait une fois et c'est bon"


Merci à nos invités de nous avoir posé leurs questions : Marie Vaillant de Yemanja, Aimery Duriez-Mise d'Alenia, Jean de Rauglaudre de Collective, Sébastien Loctin de Biofuture, Josselin Martin de Proppl, Christel Pujol de SNCF Réseaux, Marie-Capcuine Lemétais de Ring Capital et Eric Delalande de The Keepers💚


Bonne écoute à tous !


PS : l'épisode est disponible pour la première fois en vidéo :

________


Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist.

Harmony Inside, c'est aussi le Label qui distingue les entreprises harmonieuses.


Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d’une stratégie claire.


Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, écrivez-nous sur hello@harmonyinside.fr,

ou rendez-vous directement sur la page du label.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • De la théorie à l'action : traduire les mots en pratique

    00:01

  • Introduction et objectifs de l'épisode

    01:24

  • L'importance de consacrer du temps à la culture d'entreprise

    04:38

  • La force et la clarté de la culture en télétravail

    07:10

  • Certaines cultures sont plus propices au travail à distance

    09:17

  • La culture concerne toute l'entreprise, pas seulement la RH

    12:01

  • L'importance du dirigeant comme gardien de la culture

    14:11

  • Le pouvoir d'arbitrage décentralisé grâce à la culture

    20:07

  • Une culture forte permet aux jeunes managers de grandir

    23:08

  • Définir la culture et le management

    25:12

  • Préserver l'ADN de l'entreprise lors des changements d'étapes

    27:14

  • Créer une équipe d'ambassadeurs de la culture internationale

    30:04

  • La confiance comme lien entre différentes cultures et nationalités

    32:15

  • L'importance d'une culture cohérente et alignée

    36:55

  • L'impact des injonctions contradictoires sur les individus

    42:56

  • Le défi de faire vivre et incarner la culture

    45:19

  • L'importance de revisiter les valeurs de ton entreprise

    48:39

  • Remerciements et appel à l'aide pour partager l'épisode

    49:57

Share

Embed

You may also like

Description

On inverse les rôles !


Dans cet épisode spécial, Hélène, Patrick et Vincent donnent leurs conseils, démontent les clichés et répondent aux questions des invités d'Harmony Inside sur un sujet clé : comment mettre sa culture en action ?


On y aborde les thèmes suivants :


  • "La culture, c'est juste les valeurs"

  • "La distance tue la culture"

  • "La culture, c'est un truc interne"

  • "Il y a autant de cultures de pays"

  • "La culture c'est le CEO qui gère"

  • "Il y a des bonnes et des mauvaises cultures"

  • "La culture ça se fait une fois et c'est bon"


Merci à nos invités de nous avoir posé leurs questions : Marie Vaillant de Yemanja, Aimery Duriez-Mise d'Alenia, Jean de Rauglaudre de Collective, Sébastien Loctin de Biofuture, Josselin Martin de Proppl, Christel Pujol de SNCF Réseaux, Marie-Capcuine Lemétais de Ring Capital et Eric Delalande de The Keepers💚


Bonne écoute à tous !


PS : l'épisode est disponible pour la première fois en vidéo :

________


Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist.

Harmony Inside, c'est aussi le Label qui distingue les entreprises harmonieuses.


Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d’une stratégie claire.


Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, écrivez-nous sur hello@harmonyinside.fr,

ou rendez-vous directement sur la page du label.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • De la théorie à l'action : traduire les mots en pratique

    00:01

  • Introduction et objectifs de l'épisode

    01:24

  • L'importance de consacrer du temps à la culture d'entreprise

    04:38

  • La force et la clarté de la culture en télétravail

    07:10

  • Certaines cultures sont plus propices au travail à distance

    09:17

  • La culture concerne toute l'entreprise, pas seulement la RH

    12:01

  • L'importance du dirigeant comme gardien de la culture

    14:11

  • Le pouvoir d'arbitrage décentralisé grâce à la culture

    20:07

  • Une culture forte permet aux jeunes managers de grandir

    23:08

  • Définir la culture et le management

    25:12

  • Préserver l'ADN de l'entreprise lors des changements d'étapes

    27:14

  • Créer une équipe d'ambassadeurs de la culture internationale

    30:04

  • La confiance comme lien entre différentes cultures et nationalités

    32:15

  • L'importance d'une culture cohérente et alignée

    36:55

  • L'impact des injonctions contradictoires sur les individus

    42:56

  • Le défi de faire vivre et incarner la culture

    45:19

  • L'importance de revisiter les valeurs de ton entreprise

    48:39

  • Remerciements et appel à l'aide pour partager l'épisode

    49:57

Description

On inverse les rôles !


Dans cet épisode spécial, Hélène, Patrick et Vincent donnent leurs conseils, démontent les clichés et répondent aux questions des invités d'Harmony Inside sur un sujet clé : comment mettre sa culture en action ?


On y aborde les thèmes suivants :


  • "La culture, c'est juste les valeurs"

  • "La distance tue la culture"

  • "La culture, c'est un truc interne"

  • "Il y a autant de cultures de pays"

  • "La culture c'est le CEO qui gère"

  • "Il y a des bonnes et des mauvaises cultures"

  • "La culture ça se fait une fois et c'est bon"


Merci à nos invités de nous avoir posé leurs questions : Marie Vaillant de Yemanja, Aimery Duriez-Mise d'Alenia, Jean de Rauglaudre de Collective, Sébastien Loctin de Biofuture, Josselin Martin de Proppl, Christel Pujol de SNCF Réseaux, Marie-Capcuine Lemétais de Ring Capital et Eric Delalande de The Keepers💚


Bonne écoute à tous !


PS : l'épisode est disponible pour la première fois en vidéo :

________


Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist.

Harmony Inside, c'est aussi le Label qui distingue les entreprises harmonieuses.


Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d’une stratégie claire.


Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, écrivez-nous sur hello@harmonyinside.fr,

ou rendez-vous directement sur la page du label.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • De la théorie à l'action : traduire les mots en pratique

    00:01

  • Introduction et objectifs de l'épisode

    01:24

  • L'importance de consacrer du temps à la culture d'entreprise

    04:38

  • La force et la clarté de la culture en télétravail

    07:10

  • Certaines cultures sont plus propices au travail à distance

    09:17

  • La culture concerne toute l'entreprise, pas seulement la RH

    12:01

  • L'importance du dirigeant comme gardien de la culture

    14:11

  • Le pouvoir d'arbitrage décentralisé grâce à la culture

    20:07

  • Une culture forte permet aux jeunes managers de grandir

    23:08

  • Définir la culture et le management

    25:12

  • Préserver l'ADN de l'entreprise lors des changements d'étapes

    27:14

  • Créer une équipe d'ambassadeurs de la culture internationale

    30:04

  • La confiance comme lien entre différentes cultures et nationalités

    32:15

  • L'importance d'une culture cohérente et alignée

    36:55

  • L'impact des injonctions contradictoires sur les individus

    42:56

  • Le défi de faire vivre et incarner la culture

    45:19

  • L'importance de revisiter les valeurs de ton entreprise

    48:39

  • Remerciements et appel à l'aide pour partager l'épisode

    49:57

Share

Embed

You may also like