#106 Edouard Pick, Clinitex : Rendre le monde plus beau cover
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Harmony Inside - La culture d'entreprise en action !

#106 Edouard Pick, Clinitex : Rendre le monde plus beau

#106 Edouard Pick, Clinitex : Rendre le monde plus beau

1h28 |25/03/2024
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#106 Edouard Pick, Clinitex : Rendre le monde plus beau

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Description

Rendre le monde plus beau.


C'est la mission de Clinitex. Ou plutôt leur "raison d'agir".


Ca parait inattendu pour une entreprise. Mais Clinitex n'est pas clairement une entreprise classique.


Edouard a accepté de rentrer dans le détail d'un modèle unique. Un modèle où


  • Le business plan devient un Human Plan

  • Les objectifs de rentabilité deviennent un seuil de prospérité

  • Les demandes d'augmentation deviennent une auto-détermination des salaires


Ce ne sont que 3 exemples parmi une galaxie de pratiques uniques, qui trouvent leur cohérence dans une culture, des valeurs et une mission forte.


Et tout ça fonctionne sur le plan business : si ces pratiques vous semblent réservées à des "petites" entreprises, Clinitex, ses 3800 employés, ses 17 sites et ses 6000 clients servis depuis 42 ans montrent tous le contraire.


Un immense merci à Edouard pour cet épisode fleuve, et bonne écoute à tous !


___


Le livre mentionné par Edouard : Vers la sobriété heureuse, le livre de Pierre Rabhi qui l'a inspiré dans la création du seuil de prospérité


Pour écouter le premier épisode sur Clinitex avec Thierry Pick, c'est par ici


________


Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist.

Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !

Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.

Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Bienvenue sur Harmonie Inside

    00:20

  • Être au service du rêve professionnel

    07:21

  • Le Human Plan: une approche alternative

    11:10

  • L'impact du Human Plan sur la croissance

    17:42

  • Découverte du seuil de prospérité

    23:09

  • La leçon du kitesurf

    29:04

  • Liberté dans le rythme

    38:20

  • Transparence et garde-fou

    42:57

  • Importance de la bonne humeur

    49:07

  • Mesure des valeurs

    51:24

  • Cohérence dans le pourquoi

    54:50

  • Influence personnelle et collective

    56:19

  • L'autodétermination des salaires

    58:06

  • Changement de rôle des directeurs d'agence

    01:13:34

  • Reconnaissance et dépassement des missions

    01:21:35

Description

Rendre le monde plus beau.


C'est la mission de Clinitex. Ou plutôt leur "raison d'agir".


Ca parait inattendu pour une entreprise. Mais Clinitex n'est pas clairement une entreprise classique.


Edouard a accepté de rentrer dans le détail d'un modèle unique. Un modèle où


  • Le business plan devient un Human Plan

  • Les objectifs de rentabilité deviennent un seuil de prospérité

  • Les demandes d'augmentation deviennent une auto-détermination des salaires


Ce ne sont que 3 exemples parmi une galaxie de pratiques uniques, qui trouvent leur cohérence dans une culture, des valeurs et une mission forte.


Et tout ça fonctionne sur le plan business : si ces pratiques vous semblent réservées à des "petites" entreprises, Clinitex, ses 3800 employés, ses 17 sites et ses 6000 clients servis depuis 42 ans montrent tous le contraire.


Un immense merci à Edouard pour cet épisode fleuve, et bonne écoute à tous !


___


Le livre mentionné par Edouard : Vers la sobriété heureuse, le livre de Pierre Rabhi qui l'a inspiré dans la création du seuil de prospérité


Pour écouter le premier épisode sur Clinitex avec Thierry Pick, c'est par ici


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    00:20

  • Être au service du rêve professionnel

    07:21

  • Le Human Plan: une approche alternative

    11:10

  • L'impact du Human Plan sur la croissance

    17:42

  • Découverte du seuil de prospérité

    23:09

  • La leçon du kitesurf

    29:04

  • Liberté dans le rythme

    38:20

  • Transparence et garde-fou

    42:57

  • Importance de la bonne humeur

    49:07

  • Mesure des valeurs

    51:24

  • Cohérence dans le pourquoi

    54:50

  • Influence personnelle et collective

    56:19

  • L'autodétermination des salaires

    58:06

  • Changement de rôle des directeurs d'agence

    01:13:34

  • Reconnaissance et dépassement des missions

    01:21:35

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Description

Rendre le monde plus beau.


C'est la mission de Clinitex. Ou plutôt leur "raison d'agir".


Ca parait inattendu pour une entreprise. Mais Clinitex n'est pas clairement une entreprise classique.


Edouard a accepté de rentrer dans le détail d'un modèle unique. Un modèle où


  • Le business plan devient un Human Plan

  • Les objectifs de rentabilité deviennent un seuil de prospérité

  • Les demandes d'augmentation deviennent une auto-détermination des salaires


Ce ne sont que 3 exemples parmi une galaxie de pratiques uniques, qui trouvent leur cohérence dans une culture, des valeurs et une mission forte.


Et tout ça fonctionne sur le plan business : si ces pratiques vous semblent réservées à des "petites" entreprises, Clinitex, ses 3800 employés, ses 17 sites et ses 6000 clients servis depuis 42 ans montrent tous le contraire.


Un immense merci à Edouard pour cet épisode fleuve, et bonne écoute à tous !


___


Le livre mentionné par Edouard : Vers la sobriété heureuse, le livre de Pierre Rabhi qui l'a inspiré dans la création du seuil de prospérité


Pour écouter le premier épisode sur Clinitex avec Thierry Pick, c'est par ici


________


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Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.

Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :


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  • Bienvenue sur Harmonie Inside

    00:20

  • Être au service du rêve professionnel

    07:21

  • Le Human Plan: une approche alternative

    11:10

  • L'impact du Human Plan sur la croissance

    17:42

  • Découverte du seuil de prospérité

    23:09

  • La leçon du kitesurf

    29:04

  • Liberté dans le rythme

    38:20

  • Transparence et garde-fou

    42:57

  • Importance de la bonne humeur

    49:07

  • Mesure des valeurs

    51:24

  • Cohérence dans le pourquoi

    54:50

  • Influence personnelle et collective

    56:19

  • L'autodétermination des salaires

    58:06

  • Changement de rôle des directeurs d'agence

    01:13:34

  • Reconnaissance et dépassement des missions

    01:21:35

Description

Rendre le monde plus beau.


C'est la mission de Clinitex. Ou plutôt leur "raison d'agir".


Ca parait inattendu pour une entreprise. Mais Clinitex n'est pas clairement une entreprise classique.


Edouard a accepté de rentrer dans le détail d'un modèle unique. Un modèle où


  • Le business plan devient un Human Plan

  • Les objectifs de rentabilité deviennent un seuil de prospérité

  • Les demandes d'augmentation deviennent une auto-détermination des salaires


Ce ne sont que 3 exemples parmi une galaxie de pratiques uniques, qui trouvent leur cohérence dans une culture, des valeurs et une mission forte.


Et tout ça fonctionne sur le plan business : si ces pratiques vous semblent réservées à des "petites" entreprises, Clinitex, ses 3800 employés, ses 17 sites et ses 6000 clients servis depuis 42 ans montrent tous le contraire.


Un immense merci à Edouard pour cet épisode fleuve, et bonne écoute à tous !


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Le livre mentionné par Edouard : Vers la sobriété heureuse, le livre de Pierre Rabhi qui l'a inspiré dans la création du seuil de prospérité


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    00:20

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    07:21

  • Le Human Plan: une approche alternative

    11:10

  • L'impact du Human Plan sur la croissance

    17:42

  • Découverte du seuil de prospérité

    23:09

  • La leçon du kitesurf

    29:04

  • Liberté dans le rythme

    38:20

  • Transparence et garde-fou

    42:57

  • Importance de la bonne humeur

    49:07

  • Mesure des valeurs

    51:24

  • Cohérence dans le pourquoi

    54:50

  • Influence personnelle et collective

    56:19

  • L'autodétermination des salaires

    58:06

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