#112 Dissocier l'entreprise et son dirigeant - Nicolas Le Pochat, Gammeo cover
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Harmony Inside - La culture d'entreprise en action !

#112 Dissocier l'entreprise et son dirigeant - Nicolas Le Pochat, Gammeo

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1h07 |10/07/2024
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Description

Il y a des entrepreneurs qu'on aimerait entendre plus souvent. Nicolas Le Pochat en fait partie.


Gammeo, son entreprise, était au départ un simple side-project. Jusqu'à exploser en 2018, et devenir une entreprise de 35 personnes.


Ca peut être déroutant, et ouvrir la porte à la catastrophe.


Mais Nicolas a joué dès le début la carte des valeurs.

Il les a écrites avant la création de l'entreprise.

Il les a revisitées quand son entreprise a grandi.

Il les a incarné personnellement.


Ces valeurs lui ont permis de conserver une entreprise alignée, et surtout de "faire ce qu'il avait envie de faire".


Et en réussissant le grand écart en passant d'un projet personnel à une entreprise à la culture forte.


Bonne écoute à tous !

_____


Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist.

Harmony Inside, c'est aussi le Label des entreprises harmonieuses.


Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, avec une culture forte, 100% authentique et 0% bullshit, écrivez-nous sur vincent@b-harmonist.com


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Il y a des entrepreneurs qu'on aimerait entendre plus souvent. Nicolas Le Pochat en fait partie.


Gammeo, son entreprise, était au départ un simple side-project. Jusqu'à exploser en 2018, et devenir une entreprise de 35 personnes.


Ca peut être déroutant, et ouvrir la porte à la catastrophe.


Mais Nicolas a joué dès le début la carte des valeurs.

Il les a écrites avant la création de l'entreprise.

Il les a revisitées quand son entreprise a grandi.

Il les a incarné personnellement.


Ces valeurs lui ont permis de conserver une entreprise alignée, et surtout de "faire ce qu'il avait envie de faire".


Et en réussissant le grand écart en passant d'un projet personnel à une entreprise à la culture forte.


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Ca peut être déroutant, et ouvrir la porte à la catastrophe.


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Ca peut être déroutant, et ouvrir la porte à la catastrophe.


Mais Nicolas a joué dès le début la carte des valeurs.

Il les a écrites avant la création de l'entreprise.

Il les a revisitées quand son entreprise a grandi.

Il les a incarné personnellement.


Ces valeurs lui ont permis de conserver une entreprise alignée, et surtout de "faire ce qu'il avait envie de faire".


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