Scality  est une scale-up technologique française qui a réussi à s’implanter aux US, à s’internationaliser, et à avoir des clients dans 45 pays dans le monde, y compris au Japon.

Scality est aussi un bel exemple d’entreprise ayant réussi à mettre en œuvre une dynamique harmonieuse de développement grâce à un leadership authentique et foncièrement humain.

--> Bref une entreprise qui prouve que performance dans la durée et humanisme vont de pair !

Jérôme est un dirigeant inspirant, ayant des convictions sincères et osant sortir des sentiers battus. Dans cet épisode, il nous partage sa profonde empathie humaine :
- Pour lui chaque individu est unique et c’est à l’organisation de s’adapter à lui : « La démarche à Scality, c'est toujours de s'intéresser à la personne telle qu'elle est et de trouver le meilleur rôle dans l'entreprise, quitte à adapter les rôles »
- Pour lui « la seule façon d'écouter vraiment, c'est quand on est prêt à changer d'avis ».
Et cela marche : Jérôme constate une corrélation directe entre l'adhésion du staff et le turn-over qui a progressivement baissé de moitié.

Une autre notion très importante chez Scality est le respect de l’ensemble des parties prenantes, qui est même symbolisé dans le logo de l’entreprise, composé de 6 branches représentant les clients, collaborateurs, actionnaires, partenaires et distributeurs, la RSE et la recherche scientifique.

Venez découvrir les coulisses de Scality. Vous en ressortirez avec une bonne dose d’inspiration et d’authenticité !!

Pour en savoir plus sur le sujet de la culture d'entreprise abordé dans ce podcast, rendez-vous sur notre FAQ : https://b-harmonist.com/fr/faq-sur-la-culture-d-entreprise/. On répond à toutes vos questions 🙂

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