#40 Dominique Buinier, Octo Technology : « Tu crées la confiance, tu crées l’autonomie » cover
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Harmony Inside - La culture d'entreprise en action !

#40 Dominique Buinier, Octo Technology : « Tu crées la confiance, tu crées l’autonomie »

#40 Dominique Buinier, Octo Technology : « Tu crées la confiance, tu crées l’autonomie »

1h06 |07/06/2021
Listen
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#40 Dominique Buinier, Octo Technology : « Tu crées la confiance, tu crées l’autonomie »

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1h06 |07/06/2021
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Description

  

Cette semaine, nous recevons Dominique Buinier, la COO d’Octo Technology. Octo, c’est un cabinet de conseil experts en technologie. Mais c’est surtout une entreprise qui a su se construire un modèle d’organisation unique dans le secteur du conseil. 

Le motto d’Octo est simple « There is a better way». 

C’est ce que Dominique promet à ses clients. Mais c’est aussi et surtout ce qu’ils s’appliquent à eux-mêmes. 

Dominique nous raconte :

💡 Comment passer des caps de croissance en réinventant son organisation.

💡 Comment s’appuyer sur l’âme de son entreprise pour fédérer et attirer.

💡 Comment rejoindre un mastodonte sans perdre sa culture.

💡 Pourquoi rendre ses collaborateurs autonomes paye. Toujours.

Le résultat : Octo a créé un modèle unique, qui s’appuie sur une culture forte pour innover au quotidien. Organisation en tribu, choix de son manager et de son équipe et sociocratie en sont autant de parties. Mais ce qui marque surtout chez Octo, c’est cette capacité à se réinventer en permanence, en s’appuyant sur ses collaborateurs. Un modèle unique et exceptionnel, à découvrir de toute urgence. 

SHOW NOTES :

Dominique nous recommande quelques excellents livres et podcast (dont certains hors micro, mais il serait dommage que vous n’en profitiez pas !) :

📘 Tribal Leadership, de Dave Logan et John King

📘 Liberté & Cie, d’Isaac Getz

📘 Getting Naked, de Patrick M. Lencioni

📘 Employees first, Customer second, de Vineet Nayar

🎧 Le podcast Manager Tools

Pour soutenir le podcast en 2’ :

1. S’abonner sur notre page pour recevoir les épisodes en avant-première 

2. Laisser une note et un commentaire sur Apple Podcasts

Merci à tous, et à la semaine prochaine pour un nouvel épisode !

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Cette semaine, nous recevons Dominique Buinier, la COO d’Octo Technology. Octo, c’est un cabinet de conseil experts en technologie. Mais c’est surtout une entreprise qui a su se construire un modèle d’organisation unique dans le secteur du conseil. 

Le motto d’Octo est simple « There is a better way». 

C’est ce que Dominique promet à ses clients. Mais c’est aussi et surtout ce qu’ils s’appliquent à eux-mêmes. 

Dominique nous raconte :

💡 Comment passer des caps de croissance en réinventant son organisation.

💡 Comment s’appuyer sur l’âme de son entreprise pour fédérer et attirer.

💡 Comment rejoindre un mastodonte sans perdre sa culture.

💡 Pourquoi rendre ses collaborateurs autonomes paye. Toujours.

Le résultat : Octo a créé un modèle unique, qui s’appuie sur une culture forte pour innover au quotidien. Organisation en tribu, choix de son manager et de son équipe et sociocratie en sont autant de parties. Mais ce qui marque surtout chez Octo, c’est cette capacité à se réinventer en permanence, en s’appuyant sur ses collaborateurs. Un modèle unique et exceptionnel, à découvrir de toute urgence. 

SHOW NOTES :

Dominique nous recommande quelques excellents livres et podcast (dont certains hors micro, mais il serait dommage que vous n’en profitiez pas !) :

📘 Tribal Leadership, de Dave Logan et John King

📘 Liberté & Cie, d’Isaac Getz

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Le motto d’Octo est simple « There is a better way». 

C’est ce que Dominique promet à ses clients. Mais c’est aussi et surtout ce qu’ils s’appliquent à eux-mêmes. 

Dominique nous raconte :

💡 Comment passer des caps de croissance en réinventant son organisation.

💡 Comment s’appuyer sur l’âme de son entreprise pour fédérer et attirer.

💡 Comment rejoindre un mastodonte sans perdre sa culture.

💡 Pourquoi rendre ses collaborateurs autonomes paye. Toujours.

Le résultat : Octo a créé un modèle unique, qui s’appuie sur une culture forte pour innover au quotidien. Organisation en tribu, choix de son manager et de son équipe et sociocratie en sont autant de parties. Mais ce qui marque surtout chez Octo, c’est cette capacité à se réinventer en permanence, en s’appuyant sur ses collaborateurs. Un modèle unique et exceptionnel, à découvrir de toute urgence. 

SHOW NOTES :

Dominique nous recommande quelques excellents livres et podcast (dont certains hors micro, mais il serait dommage que vous n’en profitiez pas !) :

📘 Tribal Leadership, de Dave Logan et John King

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Le motto d’Octo est simple « There is a better way». 

C’est ce que Dominique promet à ses clients. Mais c’est aussi et surtout ce qu’ils s’appliquent à eux-mêmes. 

Dominique nous raconte :

💡 Comment passer des caps de croissance en réinventant son organisation.

💡 Comment s’appuyer sur l’âme de son entreprise pour fédérer et attirer.

💡 Comment rejoindre un mastodonte sans perdre sa culture.

💡 Pourquoi rendre ses collaborateurs autonomes paye. Toujours.

Le résultat : Octo a créé un modèle unique, qui s’appuie sur une culture forte pour innover au quotidien. Organisation en tribu, choix de son manager et de son équipe et sociocratie en sont autant de parties. Mais ce qui marque surtout chez Octo, c’est cette capacité à se réinventer en permanence, en s’appuyant sur ses collaborateurs. Un modèle unique et exceptionnel, à découvrir de toute urgence. 

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Dominique nous recommande quelques excellents livres et podcast (dont certains hors micro, mais il serait dommage que vous n’en profitiez pas !) :

📘 Tribal Leadership, de Dave Logan et John King

📘 Liberté & Cie, d’Isaac Getz

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