#72 Gilles Satgé, Lucca : "Le défi est générateur de progrès" cover
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Harmony Inside - La culture d'entreprise en action !

#72 Gilles Satgé, Lucca : "Le défi est générateur de progrès"

#72 Gilles Satgé, Lucca : "Le défi est générateur de progrès"

1h14 |23/05/2022
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#72 Gilles Satgé, Lucca : "Le défi est générateur de progrès" cover
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#72 Gilles Satgé, Lucca : "Le défi est générateur de progrès"

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1h14 |23/05/2022
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Description

Harmony Inside est de retour après une petite pause !


Et on revient avec un invité de marque : Gilles Satgé, le fondateur de Lucca.


Vous avez sans doute entendu parler de Gilles et de Lucca dans la presse ces derniers temps : après 20 ans, Lucca a réalisé sa première levée de 65 millions d'euros !


Mais au delà de la levée, Gilles a d'immenses ambitions pour Lucca (50% de croissance par an jusqu'en 2025, rien que ça !). Et surtout, il a su créer ces 20 dernières années l'une des cultures les plus fortes et ancrées qu'il soit possible d'observer. 


Dans cet épisode, Gilles vous parle de :


💡Réaliser son rêve d'adolescent : lancer des logiciels, et finir par monter une boite de 300 personnes qui vend 12 (!) SaaS


💡Comment il a fini par permettre aux collaborateurs de fixer eux-mêmes leur salaire


💡Son style de leadership, et l'importance des relations "adulte / adulte" dans le management


💡L'importance des rituels dans la culture de Lucca, ou pourquoi il n'y a pas de culture sans preuve de culture


Au delà de ces sujets, j'ai adoré faire cet épisode pour une raison simple : Gilles est un entrepreneur profondément honnête, avec qui il est possible de parler de tout. De ses certitudes, de ses erreurs, et de ses doutes.


 Garantie zéro langue de bois !


-- 


SHOW NOTES :


📕Le livre de référence de Gilles sur la culture : Organizational Culture and Leadership, d'Edgar Schein




Description

Harmony Inside est de retour après une petite pause !


Et on revient avec un invité de marque : Gilles Satgé, le fondateur de Lucca.


Vous avez sans doute entendu parler de Gilles et de Lucca dans la presse ces derniers temps : après 20 ans, Lucca a réalisé sa première levée de 65 millions d'euros !


Mais au delà de la levée, Gilles a d'immenses ambitions pour Lucca (50% de croissance par an jusqu'en 2025, rien que ça !). Et surtout, il a su créer ces 20 dernières années l'une des cultures les plus fortes et ancrées qu'il soit possible d'observer. 


Dans cet épisode, Gilles vous parle de :


💡Réaliser son rêve d'adolescent : lancer des logiciels, et finir par monter une boite de 300 personnes qui vend 12 (!) SaaS


💡Comment il a fini par permettre aux collaborateurs de fixer eux-mêmes leur salaire


💡Son style de leadership, et l'importance des relations "adulte / adulte" dans le management


💡L'importance des rituels dans la culture de Lucca, ou pourquoi il n'y a pas de culture sans preuve de culture


Au delà de ces sujets, j'ai adoré faire cet épisode pour une raison simple : Gilles est un entrepreneur profondément honnête, avec qui il est possible de parler de tout. De ses certitudes, de ses erreurs, et de ses doutes.


 Garantie zéro langue de bois !


-- 


SHOW NOTES :


📕Le livre de référence de Gilles sur la culture : Organizational Culture and Leadership, d'Edgar Schein




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Et on revient avec un invité de marque : Gilles Satgé, le fondateur de Lucca.


Vous avez sans doute entendu parler de Gilles et de Lucca dans la presse ces derniers temps : après 20 ans, Lucca a réalisé sa première levée de 65 millions d'euros !


Mais au delà de la levée, Gilles a d'immenses ambitions pour Lucca (50% de croissance par an jusqu'en 2025, rien que ça !). Et surtout, il a su créer ces 20 dernières années l'une des cultures les plus fortes et ancrées qu'il soit possible d'observer. 


Dans cet épisode, Gilles vous parle de :


💡Réaliser son rêve d'adolescent : lancer des logiciels, et finir par monter une boite de 300 personnes qui vend 12 (!) SaaS


💡Comment il a fini par permettre aux collaborateurs de fixer eux-mêmes leur salaire


💡Son style de leadership, et l'importance des relations "adulte / adulte" dans le management


💡L'importance des rituels dans la culture de Lucca, ou pourquoi il n'y a pas de culture sans preuve de culture


Au delà de ces sujets, j'ai adoré faire cet épisode pour une raison simple : Gilles est un entrepreneur profondément honnête, avec qui il est possible de parler de tout. De ses certitudes, de ses erreurs, et de ses doutes.


 Garantie zéro langue de bois !


-- 


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📕Le livre de référence de Gilles sur la culture : Organizational Culture and Leadership, d'Edgar Schein




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Et on revient avec un invité de marque : Gilles Satgé, le fondateur de Lucca.


Vous avez sans doute entendu parler de Gilles et de Lucca dans la presse ces derniers temps : après 20 ans, Lucca a réalisé sa première levée de 65 millions d'euros !


Mais au delà de la levée, Gilles a d'immenses ambitions pour Lucca (50% de croissance par an jusqu'en 2025, rien que ça !). Et surtout, il a su créer ces 20 dernières années l'une des cultures les plus fortes et ancrées qu'il soit possible d'observer. 


Dans cet épisode, Gilles vous parle de :


💡Réaliser son rêve d'adolescent : lancer des logiciels, et finir par monter une boite de 300 personnes qui vend 12 (!) SaaS


💡Comment il a fini par permettre aux collaborateurs de fixer eux-mêmes leur salaire


💡Son style de leadership, et l'importance des relations "adulte / adulte" dans le management


💡L'importance des rituels dans la culture de Lucca, ou pourquoi il n'y a pas de culture sans preuve de culture


Au delà de ces sujets, j'ai adoré faire cet épisode pour une raison simple : Gilles est un entrepreneur profondément honnête, avec qui il est possible de parler de tout. De ses certitudes, de ses erreurs, et de ses doutes.


 Garantie zéro langue de bois !


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