#79 Emeric Ernoult, Agorapulse : S'obséder à créer quelque chose d'unique cover
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Harmony Inside - La culture d'entreprise en action !

#79 Emeric Ernoult, Agorapulse : S'obséder à créer quelque chose d'unique

#79 Emeric Ernoult, Agorapulse : S'obséder à créer quelque chose d'unique

1h00 |07/11/2022
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#79 Emeric Ernoult, Agorapulse : S'obséder à créer quelque chose d'unique

#79 Emeric Ernoult, Agorapulse : S'obséder à créer quelque chose d'unique

1h00 |07/11/2022
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Description

Imagine créer une entreprise dans le social media avant que Facebook existe.

C’est ce genre de visionnaire qu’est Emeric Ernoult.

Quelqu’un qui a l’entreprenariat chevillé au corps, au point de quitter un job d’avocat à 15.000 € par mois à 27 ans.

Emeric nous raconte :

  • Comment il s’est accroché pendant 7 ans, en bootstrap avant de connaître le succès - et comment ça impacte une culture
  • Comment anticiper tout le temps sur sa boite, son produit et son marché
  • Pourquoi être unique doit être l’obsession d’un entrepreneur qui bootstrap
  • Comment passer de 150k€ de CA par an… à 150k€ de CA en 3 jours
  • L’évolution de son rôle de leader, et l’importance de l’exemplarité

Emeric nous fait aussi le cadeau de rentrer dans le détail de ses réflexions sur sa culture d’entreprise, de nous dire ce qui a marché et ce qui n’a pas marché et de détailler le temps qu’il a passé à le faire et à progresser seul. 


On y parle de revisiter régulièrement ses valeurs, de les préciser pour éviter les interprétations, et de l’importance de ce travail sur sa culture.


On y parle aussi de pourquoi Emeric a développé une vision extrêmement précise pour Agorapulse, qui va du chiffre d’affaires visé jusqu’à l’organisation des locaux.


Peut être parce que c’est un visionnaire, finalement ?


SHOW NOTES

🎧Les podcasts :


L’épisode avec Jean-Louis Benard, sur la difficul té de monter une entreprise de logiciel sans lever de fonds


L’épisode avec Alexandre Bellity, le CEO et fondateur de Cleany, qui partage avec Emeric la particularité d'avoir levé et d'avoir bootstrappé sa boite en alternance


📚Les livres :

Vivid Vision de Cameron Herold


Traction de Gino Wickman


Radical Candor de Kim Scott


The 15 commitments of conscious leadership de Jim Dether, Diana Chapman, et Kaley Warner-Klemp 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Imagine créer une entreprise dans le social media avant que Facebook existe.

C’est ce genre de visionnaire qu’est Emeric Ernoult.

Quelqu’un qui a l’entreprenariat chevillé au corps, au point de quitter un job d’avocat à 15.000 € par mois à 27 ans.

Emeric nous raconte :

  • Comment il s’est accroché pendant 7 ans, en bootstrap avant de connaître le succès - et comment ça impacte une culture
  • Comment anticiper tout le temps sur sa boite, son produit et son marché
  • Pourquoi être unique doit être l’obsession d’un entrepreneur qui bootstrap
  • Comment passer de 150k€ de CA par an… à 150k€ de CA en 3 jours
  • L’évolution de son rôle de leader, et l’importance de l’exemplarité

Emeric nous fait aussi le cadeau de rentrer dans le détail de ses réflexions sur sa culture d’entreprise, de nous dire ce qui a marché et ce qui n’a pas marché et de détailler le temps qu’il a passé à le faire et à progresser seul. 


On y parle de revisiter régulièrement ses valeurs, de les préciser pour éviter les interprétations, et de l’importance de ce travail sur sa culture.


On y parle aussi de pourquoi Emeric a développé une vision extrêmement précise pour Agorapulse, qui va du chiffre d’affaires visé jusqu’à l’organisation des locaux.


Peut être parce que c’est un visionnaire, finalement ?


SHOW NOTES

🎧Les podcasts :


L’épisode avec Jean-Louis Benard, sur la difficul té de monter une entreprise de logiciel sans lever de fonds


L’épisode avec Alexandre Bellity, le CEO et fondateur de Cleany, qui partage avec Emeric la particularité d'avoir levé et d'avoir bootstrappé sa boite en alternance


📚Les livres :

Vivid Vision de Cameron Herold


Traction de Gino Wickman


Radical Candor de Kim Scott


The 15 commitments of conscious leadership de Jim Dether, Diana Chapman, et Kaley Warner-Klemp 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Imagine créer une entreprise dans le social media avant que Facebook existe.

C’est ce genre de visionnaire qu’est Emeric Ernoult.

Quelqu’un qui a l’entreprenariat chevillé au corps, au point de quitter un job d’avocat à 15.000 € par mois à 27 ans.

Emeric nous raconte :

  • Comment il s’est accroché pendant 7 ans, en bootstrap avant de connaître le succès - et comment ça impacte une culture
  • Comment anticiper tout le temps sur sa boite, son produit et son marché
  • Pourquoi être unique doit être l’obsession d’un entrepreneur qui bootstrap
  • Comment passer de 150k€ de CA par an… à 150k€ de CA en 3 jours
  • L’évolution de son rôle de leader, et l’importance de l’exemplarité

Emeric nous fait aussi le cadeau de rentrer dans le détail de ses réflexions sur sa culture d’entreprise, de nous dire ce qui a marché et ce qui n’a pas marché et de détailler le temps qu’il a passé à le faire et à progresser seul. 


On y parle de revisiter régulièrement ses valeurs, de les préciser pour éviter les interprétations, et de l’importance de ce travail sur sa culture.


On y parle aussi de pourquoi Emeric a développé une vision extrêmement précise pour Agorapulse, qui va du chiffre d’affaires visé jusqu’à l’organisation des locaux.


Peut être parce que c’est un visionnaire, finalement ?


SHOW NOTES

🎧Les podcasts :


L’épisode avec Jean-Louis Benard, sur la difficul té de monter une entreprise de logiciel sans lever de fonds


L’épisode avec Alexandre Bellity, le CEO et fondateur de Cleany, qui partage avec Emeric la particularité d'avoir levé et d'avoir bootstrappé sa boite en alternance


📚Les livres :

Vivid Vision de Cameron Herold


Traction de Gino Wickman


Radical Candor de Kim Scott


The 15 commitments of conscious leadership de Jim Dether, Diana Chapman, et Kaley Warner-Klemp 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Imagine créer une entreprise dans le social media avant que Facebook existe.

C’est ce genre de visionnaire qu’est Emeric Ernoult.

Quelqu’un qui a l’entreprenariat chevillé au corps, au point de quitter un job d’avocat à 15.000 € par mois à 27 ans.

Emeric nous raconte :

  • Comment il s’est accroché pendant 7 ans, en bootstrap avant de connaître le succès - et comment ça impacte une culture
  • Comment anticiper tout le temps sur sa boite, son produit et son marché
  • Pourquoi être unique doit être l’obsession d’un entrepreneur qui bootstrap
  • Comment passer de 150k€ de CA par an… à 150k€ de CA en 3 jours
  • L’évolution de son rôle de leader, et l’importance de l’exemplarité

Emeric nous fait aussi le cadeau de rentrer dans le détail de ses réflexions sur sa culture d’entreprise, de nous dire ce qui a marché et ce qui n’a pas marché et de détailler le temps qu’il a passé à le faire et à progresser seul. 


On y parle de revisiter régulièrement ses valeurs, de les préciser pour éviter les interprétations, et de l’importance de ce travail sur sa culture.


On y parle aussi de pourquoi Emeric a développé une vision extrêmement précise pour Agorapulse, qui va du chiffre d’affaires visé jusqu’à l’organisation des locaux.


Peut être parce que c’est un visionnaire, finalement ?


SHOW NOTES

🎧Les podcasts :


L’épisode avec Jean-Louis Benard, sur la difficul té de monter une entreprise de logiciel sans lever de fonds


L’épisode avec Alexandre Bellity, le CEO et fondateur de Cleany, qui partage avec Emeric la particularité d'avoir levé et d'avoir bootstrappé sa boite en alternance


📚Les livres :

Vivid Vision de Cameron Herold


Traction de Gino Wickman


Radical Candor de Kim Scott


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