Cette semaine je reçois un entrepreneur de la trempe des plus grands.

Olivier Brourhant a fondé Mantu en 2007. 15 ans plus tard, Mantu c’est 13 marques, des activités qui vont du conseil au SaaS, 10.000 personnes, et une culture partagée dans plus de 60 pays.

Dans cet épisode, Olivier nous raconte :

• Comment il a réussi à maintenir une culture unique à travers son groupe, pour encore mieux servir ses clients
• Comment Mantu reçoit entre 40.000 et 60.000 candidatures par semaine sur un marché pénurique
• Pourquoi l’obsession de l’entrepreneur doit être de rendre les autres meilleurs que soi, et sa méthode pour y parvenir
• Comment il se réinvente en permanence dans sa posture de dirigeant pour accompagner la croissance de son entreprise
• Pourquoi une entreprise qui raterait le virage de la transition écologique serait condamnée à disparaitre, et comment Mantu aborde la sienne

Ce qui marque dans cet échange, c’est l’impression qu’Olivier et Mantu en sont toujours au début de leur aventure. Les ambitions sont toujours là 15 ans après le début de l’aventure ; la volonté de grandir aussi. La culture est toujours aussi prégnante. La volonté de créer, de grandir et de transmettre anime toujours autant Olivier. Et c’est sans doute cette capacité à créer, faire grandir, transmettre et recommencer sans cesse qui explique le succès de Mantu ! 

Un immense merci à Olivier pour cet épisode ! 

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