"Monter une entreprise, c'est fédérer une équipe, des clients et des investisseurs autour d'un projet".

Paul Riché est le fondateur de Spayr,  une start-up dont l'outil permet aux salariés de recevoir instantanément un acompte sur leur salaire.

Des HRtech qui travaillent sur la paie, on en connait quelques unes.

Mais Paul a fait un choix différent : utiliser la culture d'entreprise comme levier pour fédérer autour de lui. Et ça fonctionne : Spayr c'est aujourd'hui une équipe de 12 personnes, 2,5 millions levés avant l'été, et des clients grands comptes de plus en plus nombreux.

Dans cet épisode, Paul nous raconte :

💚 Comment la rémunération a évolué, et pourquoi c'est un sujet clef de la culture 

💚 Pourquoi Spayr est entreprise à mission depuis le premier jour

💚 Comment il a cimenté la relation avec ses associés

💚 Pourquoi avoir défini des valeurs complémentaires avec sa mission

💚 Ses apprentissages après avoir bâti sa première équipe

Ce qui frappe chez Paul, c'est sa capacité à prendre du recul et à envisager le temps long. Cet épisode est l'occasion d'une discussion passionnante sur les premiers moments d'une entreprise, entre nécessaire rapidité d'exécution et suivi d'un cap à long terme.

Bonne écoute à tous !

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Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist.

Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises ! 

Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.

Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :

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