#97 Marie Vaillant, Yemanja : Libérer l'entreprise pour créer de la magie cover
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Harmony Inside - La culture d'entreprise en action !

#97 Marie Vaillant, Yemanja : Libérer l'entreprise pour créer de la magie

#97 Marie Vaillant, Yemanja : Libérer l'entreprise pour créer de la magie

51min |09/10/2023
Play
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51min |09/10/2023
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Description

La culture d'entreprise, un amas de concept ?


Quand on parle à Marie, la culture devient bien réelle. Au point de pouvoir la toucher.


Marie a co-fondé Yemanja, designer et aménageur de bureaux. Et en plus d'avoir créé certains des plus beaux bureaux de la Frenchtech, ils ont aussi construit quelque chose d'unique pour eux-mêmes.


Leurs bureaux, bien sûr, mais surtout leur culture. 


Avec une grande humilité, en s'écoutant, Marie et son équipe ont créé leur propre mode de fonctionnement dérivé de l'entreprise libérée. 


Dans cet épisode, Marie nous raconte :


💚 Le tour de magie par lequel Yemanja donne vie à la culture de ses clients

💚 Pourquoi Yemanja a adopté l'entreprise libérée - et ce que cela donne

💚 Comment créer de la sécurité psychologique quand on "gérer des problèmes" toute la journée

💚 Comment allier transparence et confiance, même pour fixer son salaire

💚 Comment faire perdurer ce modèle et grandir sans perdre son âme


C'est un épisode incontournable pour tous ceux qui envisagent d'aller vers un modèle plus libéré, et de remettre la confiance au centre de leur management. Marie nous partage tous ses apprentissages, ses erreurs, et ses succès. 


Yemanja est pensé comme un laboratoire du futur du travail : vous en trouverez, sans doute, une partie dans cette interview. 


Un grand merci Marie pour cet épisode, et bonne écoute à tous !

____


Les ressources recommandées par Marie : 

  • Le livre "Reinventing organizations"de Frédéric Laloux

____


Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist.


Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !


Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.


Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :

Chapters

  • La philosophie de l'entreprise libérée : les êtres humains sont bons

    00:00

  • Introduction et lieu spécial

    00:47

  • Présentation de Yemanja et son activité

    01:49

  • Création d'un lieu créatif et original

    03:35

  • La naissance de Yemanja : L'alliance entre technique et esthétique

    05:58

  • Contraintes budgétaires et terrain de jeu pour les projets

    12:25

  • Maintenir la créativité et l'âme de l'entreprise avec la croissance

    18:14

  • Modèle de squat et réinvention constante

    20:30

  • Rôle d'aider l'équipe et favoriser la communication

    21:59

  • La culture des chiffres et l'autonomie décisionnelle

    24:32

  • Refus du rôle de chef et liberté d'avancer

    27:10

  • Liberté d'expression et recrutement de personnes audacieuses

    31:22

  • Gérer l'ego et la politique en entreprise

    37:56

  • La question de la confiance dans les relations professionnelles

    39:41

  • Implication de l'équipe dans le processus de rémunération

    44:35

  • Les débats sur les salaires et l'idéologie associée

    47:01

  • Merci d'avoir écouté cet épisode jusqu'au bout.

    50:42

Description

La culture d'entreprise, un amas de concept ?


Quand on parle à Marie, la culture devient bien réelle. Au point de pouvoir la toucher.


Marie a co-fondé Yemanja, designer et aménageur de bureaux. Et en plus d'avoir créé certains des plus beaux bureaux de la Frenchtech, ils ont aussi construit quelque chose d'unique pour eux-mêmes.


Leurs bureaux, bien sûr, mais surtout leur culture. 


Avec une grande humilité, en s'écoutant, Marie et son équipe ont créé leur propre mode de fonctionnement dérivé de l'entreprise libérée. 


Dans cet épisode, Marie nous raconte :


💚 Le tour de magie par lequel Yemanja donne vie à la culture de ses clients

💚 Pourquoi Yemanja a adopté l'entreprise libérée - et ce que cela donne

💚 Comment créer de la sécurité psychologique quand on "gérer des problèmes" toute la journée

💚 Comment allier transparence et confiance, même pour fixer son salaire

💚 Comment faire perdurer ce modèle et grandir sans perdre son âme


C'est un épisode incontournable pour tous ceux qui envisagent d'aller vers un modèle plus libéré, et de remettre la confiance au centre de leur management. Marie nous partage tous ses apprentissages, ses erreurs, et ses succès. 


Yemanja est pensé comme un laboratoire du futur du travail : vous en trouverez, sans doute, une partie dans cette interview. 


Un grand merci Marie pour cet épisode, et bonne écoute à tous !

____


Les ressources recommandées par Marie : 

  • Le livre "Reinventing organizations"de Frédéric Laloux

____


Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist.


Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !


Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.


Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :

Chapters

  • La philosophie de l'entreprise libérée : les êtres humains sont bons

    00:00

  • Introduction et lieu spécial

    00:47

  • Présentation de Yemanja et son activité

    01:49

  • Création d'un lieu créatif et original

    03:35

  • La naissance de Yemanja : L'alliance entre technique et esthétique

    05:58

  • Contraintes budgétaires et terrain de jeu pour les projets

    12:25

  • Maintenir la créativité et l'âme de l'entreprise avec la croissance

    18:14

  • Modèle de squat et réinvention constante

    20:30

  • Rôle d'aider l'équipe et favoriser la communication

    21:59

  • La culture des chiffres et l'autonomie décisionnelle

    24:32

  • Refus du rôle de chef et liberté d'avancer

    27:10

  • Liberté d'expression et recrutement de personnes audacieuses

    31:22

  • Gérer l'ego et la politique en entreprise

    37:56

  • La question de la confiance dans les relations professionnelles

    39:41

  • Implication de l'équipe dans le processus de rémunération

    44:35

  • Les débats sur les salaires et l'idéologie associée

    47:01

  • Merci d'avoir écouté cet épisode jusqu'au bout.

    50:42

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Description

La culture d'entreprise, un amas de concept ?


Quand on parle à Marie, la culture devient bien réelle. Au point de pouvoir la toucher.


Marie a co-fondé Yemanja, designer et aménageur de bureaux. Et en plus d'avoir créé certains des plus beaux bureaux de la Frenchtech, ils ont aussi construit quelque chose d'unique pour eux-mêmes.


Leurs bureaux, bien sûr, mais surtout leur culture. 


Avec une grande humilité, en s'écoutant, Marie et son équipe ont créé leur propre mode de fonctionnement dérivé de l'entreprise libérée. 


Dans cet épisode, Marie nous raconte :


💚 Le tour de magie par lequel Yemanja donne vie à la culture de ses clients

💚 Pourquoi Yemanja a adopté l'entreprise libérée - et ce que cela donne

💚 Comment créer de la sécurité psychologique quand on "gérer des problèmes" toute la journée

💚 Comment allier transparence et confiance, même pour fixer son salaire

💚 Comment faire perdurer ce modèle et grandir sans perdre son âme


C'est un épisode incontournable pour tous ceux qui envisagent d'aller vers un modèle plus libéré, et de remettre la confiance au centre de leur management. Marie nous partage tous ses apprentissages, ses erreurs, et ses succès. 


Yemanja est pensé comme un laboratoire du futur du travail : vous en trouverez, sans doute, une partie dans cette interview. 


Un grand merci Marie pour cet épisode, et bonne écoute à tous !

____


Les ressources recommandées par Marie : 

  • Le livre "Reinventing organizations"de Frédéric Laloux

____


Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist.


Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !


Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.


Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :

Chapters

  • La philosophie de l'entreprise libérée : les êtres humains sont bons

    00:00

  • Introduction et lieu spécial

    00:47

  • Présentation de Yemanja et son activité

    01:49

  • Création d'un lieu créatif et original

    03:35

  • La naissance de Yemanja : L'alliance entre technique et esthétique

    05:58

  • Contraintes budgétaires et terrain de jeu pour les projets

    12:25

  • Maintenir la créativité et l'âme de l'entreprise avec la croissance

    18:14

  • Modèle de squat et réinvention constante

    20:30

  • Rôle d'aider l'équipe et favoriser la communication

    21:59

  • La culture des chiffres et l'autonomie décisionnelle

    24:32

  • Refus du rôle de chef et liberté d'avancer

    27:10

  • Liberté d'expression et recrutement de personnes audacieuses

    31:22

  • Gérer l'ego et la politique en entreprise

    37:56

  • La question de la confiance dans les relations professionnelles

    39:41

  • Implication de l'équipe dans le processus de rémunération

    44:35

  • Les débats sur les salaires et l'idéologie associée

    47:01

  • Merci d'avoir écouté cet épisode jusqu'au bout.

    50:42

Description

La culture d'entreprise, un amas de concept ?


Quand on parle à Marie, la culture devient bien réelle. Au point de pouvoir la toucher.


Marie a co-fondé Yemanja, designer et aménageur de bureaux. Et en plus d'avoir créé certains des plus beaux bureaux de la Frenchtech, ils ont aussi construit quelque chose d'unique pour eux-mêmes.


Leurs bureaux, bien sûr, mais surtout leur culture. 


Avec une grande humilité, en s'écoutant, Marie et son équipe ont créé leur propre mode de fonctionnement dérivé de l'entreprise libérée. 


Dans cet épisode, Marie nous raconte :


💚 Le tour de magie par lequel Yemanja donne vie à la culture de ses clients

💚 Pourquoi Yemanja a adopté l'entreprise libérée - et ce que cela donne

💚 Comment créer de la sécurité psychologique quand on "gérer des problèmes" toute la journée

💚 Comment allier transparence et confiance, même pour fixer son salaire

💚 Comment faire perdurer ce modèle et grandir sans perdre son âme


C'est un épisode incontournable pour tous ceux qui envisagent d'aller vers un modèle plus libéré, et de remettre la confiance au centre de leur management. Marie nous partage tous ses apprentissages, ses erreurs, et ses succès. 


Yemanja est pensé comme un laboratoire du futur du travail : vous en trouverez, sans doute, une partie dans cette interview. 


Un grand merci Marie pour cet épisode, et bonne écoute à tous !

____


Les ressources recommandées par Marie : 

  • Le livre "Reinventing organizations"de Frédéric Laloux

____


Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist.


Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !


Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.


Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :

Chapters

  • La philosophie de l'entreprise libérée : les êtres humains sont bons

    00:00

  • Introduction et lieu spécial

    00:47

  • Présentation de Yemanja et son activité

    01:49

  • Création d'un lieu créatif et original

    03:35

  • La naissance de Yemanja : L'alliance entre technique et esthétique

    05:58

  • Contraintes budgétaires et terrain de jeu pour les projets

    12:25

  • Maintenir la créativité et l'âme de l'entreprise avec la croissance

    18:14

  • Modèle de squat et réinvention constante

    20:30

  • Rôle d'aider l'équipe et favoriser la communication

    21:59

  • La culture des chiffres et l'autonomie décisionnelle

    24:32

  • Refus du rôle de chef et liberté d'avancer

    27:10

  • Liberté d'expression et recrutement de personnes audacieuses

    31:22

  • Gérer l'ego et la politique en entreprise

    37:56

  • La question de la confiance dans les relations professionnelles

    39:41

  • Implication de l'équipe dans le processus de rémunération

    44:35

  • Les débats sur les salaires et l'idéologie associée

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  • Merci d'avoir écouté cet épisode jusqu'au bout.

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