[đŸŒ± ÉTÉ IMPACT] CrĂ©er 100 entreprises pour lutter contre le changement climatique, avec Nicolas Sabatier, co-fondateur de Team for the Planet cover
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Harmony Inside - La culture d'entreprise en action !

[đŸŒ± ÉTÉ IMPACT] CrĂ©er 100 entreprises pour lutter contre le changement climatique, avec Nicolas Sabatier, co-fondateur de Team for the Planet

[đŸŒ± ÉTÉ IMPACT] CrĂ©er 100 entreprises pour lutter contre le changement climatique, avec Nicolas Sabatier, co-fondateur de Team for the Planet

1h09 |24/07/2023
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[đŸŒ± ÉTÉ IMPACT] CrĂ©er 100 entreprises pour lutter contre le changement climatique, avec Nicolas Sabatier, co-fondateur de Team for the Planet cover
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Description

C'est l'Ă©tĂ© sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de dĂ©couvrir en version remasterisĂ©e les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-ĂȘtre y a t'il quelque chose Ă  y trouver ?đŸŒ±Â 


112000 associés et 6 co-fondateurs créent 100 entreprises pour lutter contre le réchauffement climatique.


Ce n'est pas le début d'une mauvaise blague sur l'entrepreneuriat. C'est juste l'énorme ambition de Team for the Planet. 


ForcĂ©ment, Nicolas et son Ă©quipe ne font rien comme les autres. En mĂȘme temps, difficile de rĂ©soudre un problĂšme avec les solutions qui ont contribuĂ© Ă  le crĂ©er, non ?


Dans cette galaxie, Nicolas joue le rĂŽle de gardien du temple. Il cherche Ă  crĂ©er et prĂ©server la culture de Time for the Planet, et Ă  la diffuser pour crĂ©er l’engagement de son immense communautĂ©.  Et il est venu nous raconter :


đŸŒ±Comment il diffuse cette culture pour que chacun des associĂ©s en soit le garant


đŸŒ±Comment Team for the Planet a inventĂ© une structure d'organisation en galaxie pour faire travailler des milliers de personne ensemble


đŸŒ±Comment une vision commune, partagĂ©e et communiquer a permis de fĂ©dĂ©rer une des plus importantes communautĂ©s en France et dans le monde


đŸŒ±Comment s'organise une entreprise qui vise Ă  en crĂ©er 100 autres pour faire fonctionner ces filiales sans en perdre la culture.


On se dit souvent qu'il est difficile de garder la culture intacte quand une entreprise dépasse quelques centaines de personnes. Nicolas a relevé le défi de créer une culture qui en transcende quelques centaines de milliers.


De quoi faire un épisode mémorable d'Harmony Inside !


PS : un des meilleurs moyens de tout comprendre sur Team for the Planet est encore de devenir l'un de ses associés ; pour rejoindre le mouvement, c'est par ici 


-- 


Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist.


Notre raison d'ĂȘtre : favoriser le dĂ©veloppement harmonieux des entreprises ! 


Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.


Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :

  • Via le site web de B-Harmonist  
  • Ou en m'Ă©crivant directement sur vincent@b-harmonist.com        

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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C'est l'Ă©tĂ© sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de dĂ©couvrir en version remasterisĂ©e les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-ĂȘtre y a t'il quelque chose Ă  y trouver ?đŸŒ±Â 


112000 associés et 6 co-fondateurs créent 100 entreprises pour lutter contre le réchauffement climatique.


Ce n'est pas le début d'une mauvaise blague sur l'entrepreneuriat. C'est juste l'énorme ambition de Team for the Planet. 


ForcĂ©ment, Nicolas et son Ă©quipe ne font rien comme les autres. En mĂȘme temps, difficile de rĂ©soudre un problĂšme avec les solutions qui ont contribuĂ© Ă  le crĂ©er, non ?


Dans cette galaxie, Nicolas joue le rĂŽle de gardien du temple. Il cherche Ă  crĂ©er et prĂ©server la culture de Time for the Planet, et Ă  la diffuser pour crĂ©er l’engagement de son immense communautĂ©.  Et il est venu nous raconter :


đŸŒ±Comment il diffuse cette culture pour que chacun des associĂ©s en soit le garant


đŸŒ±Comment Team for the Planet a inventĂ© une structure d'organisation en galaxie pour faire travailler des milliers de personne ensemble


đŸŒ±Comment une vision commune, partagĂ©e et communiquer a permis de fĂ©dĂ©rer une des plus importantes communautĂ©s en France et dans le monde


đŸŒ±Comment s'organise une entreprise qui vise Ă  en crĂ©er 100 autres pour faire fonctionner ces filiales sans en perdre la culture.


On se dit souvent qu'il est difficile de garder la culture intacte quand une entreprise dépasse quelques centaines de personnes. Nicolas a relevé le défi de créer une culture qui en transcende quelques centaines de milliers.


De quoi faire un épisode mémorable d'Harmony Inside !


PS : un des meilleurs moyens de tout comprendre sur Team for the Planet est encore de devenir l'un de ses associés ; pour rejoindre le mouvement, c'est par ici 


-- 


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112000 associés et 6 co-fondateurs créent 100 entreprises pour lutter contre le réchauffement climatique.


Ce n'est pas le début d'une mauvaise blague sur l'entrepreneuriat. C'est juste l'énorme ambition de Team for the Planet. 


ForcĂ©ment, Nicolas et son Ă©quipe ne font rien comme les autres. En mĂȘme temps, difficile de rĂ©soudre un problĂšme avec les solutions qui ont contribuĂ© Ă  le crĂ©er, non ?


Dans cette galaxie, Nicolas joue le rĂŽle de gardien du temple. Il cherche Ă  crĂ©er et prĂ©server la culture de Time for the Planet, et Ă  la diffuser pour crĂ©er l’engagement de son immense communautĂ©.  Et il est venu nous raconter :


đŸŒ±Comment il diffuse cette culture pour que chacun des associĂ©s en soit le garant


đŸŒ±Comment Team for the Planet a inventĂ© une structure d'organisation en galaxie pour faire travailler des milliers de personne ensemble


đŸŒ±Comment une vision commune, partagĂ©e et communiquer a permis de fĂ©dĂ©rer une des plus importantes communautĂ©s en France et dans le monde


đŸŒ±Comment s'organise une entreprise qui vise Ă  en crĂ©er 100 autres pour faire fonctionner ces filiales sans en perdre la culture.


On se dit souvent qu'il est difficile de garder la culture intacte quand une entreprise dépasse quelques centaines de personnes. Nicolas a relevé le défi de créer une culture qui en transcende quelques centaines de milliers.


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112000 associés et 6 co-fondateurs créent 100 entreprises pour lutter contre le réchauffement climatique.


Ce n'est pas le début d'une mauvaise blague sur l'entrepreneuriat. C'est juste l'énorme ambition de Team for the Planet. 


ForcĂ©ment, Nicolas et son Ă©quipe ne font rien comme les autres. En mĂȘme temps, difficile de rĂ©soudre un problĂšme avec les solutions qui ont contribuĂ© Ă  le crĂ©er, non ?


Dans cette galaxie, Nicolas joue le rĂŽle de gardien du temple. Il cherche Ă  crĂ©er et prĂ©server la culture de Time for the Planet, et Ă  la diffuser pour crĂ©er l’engagement de son immense communautĂ©.  Et il est venu nous raconter :


đŸŒ±Comment il diffuse cette culture pour que chacun des associĂ©s en soit le garant


đŸŒ±Comment Team for the Planet a inventĂ© une structure d'organisation en galaxie pour faire travailler des milliers de personne ensemble


đŸŒ±Comment une vision commune, partagĂ©e et communiquer a permis de fĂ©dĂ©rer une des plus importantes communautĂ©s en France et dans le monde


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On se dit souvent qu'il est difficile de garder la culture intacte quand une entreprise dépasse quelques centaines de personnes. Nicolas a relevé le défi de créer une culture qui en transcende quelques centaines de milliers.


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