Dans ce 3ème épisode de notre série "Hypercroissance et culture d'entreprise", je vous propose de retrouver un des invités qui m'a le plus marqué. 

Antoine est le co-fondateur et le CEO de Cheerz. 

Cheerz a su se développer, en vivant deux changements de noms, une phase d’hyper croissance, en passant de 40 à 160 personnes et de 5 à 50 millions de chiffre d’affaires.

Mais ça n’a pas toujours été facile. Antoine nous raconte l’histoire de Cheerz, de sa création à son succès actuel, en passant par une phase où lui-même n’avait plus envie de venir travailler chaque matin dans sa propre entreprise. Où il ne la reconnaissait même plus.

Cette histoire, c’est celle d’un dirigeant qui a pris sa culture d’entreprise à bras le corps. Pour en faire la force intérieure de son équipe. Une force qui lui a permis de créer une marque incontournable, tout en structurant sa croissance.

L’impact de son travail ? « Quand t’as ça, t’as le feu sacré. T’es injouable ». Je n’aurais pas dit mieux ; tout est dans l’épisode ! 

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C'est le meilleur moyen de continuer à ouvrir les chakras sur ce qu'il est possible de faire, one person at a time ! 

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