Description
Dans ce 3ème épisode de notre série "Hypercroissance et culture d'entreprise", je vous propose de retrouver un des invités qui m'a le plus marqué.
Antoine est le co-fondateur et le CEO de Cheerz.
Cheerz a su se développer, en vivant deux changements de noms, une phase d’hyper croissance, en passant de 40 à 160 personnes et de 5 à 50 millions de chiffre d’affaires.
Mais ça n’a pas toujours été facile. Antoine nous raconte l’histoire de Cheerz, de sa création à son succès actuel, en passant par une phase où lui-même n’avait plus envie de venir travailler chaque matin dans sa propre entreprise. Où il ne la reconnaissait même plus.
Cette histoire, c’est celle d’un dirigeant qui a pris sa culture d’entreprise à bras le corps. Pour en faire la force intérieure de son équipe. Une force qui lui a permis de créer une marque incontournable, tout en structurant sa croissance.
L’impact de son travail ? « Quand t’as ça, t’as le feu sacré. T’es injouable ». Je n’aurais pas dit mieux ; tout est dans l’épisode !
Vous voulez nous aider à faire connaître Harmony Inside ? Ca
se fait en 2 minutes, montre en main ⏱️ :
1. Abonnez-vous et laissez une note et un commentaire si
vous êtes sur Apple Podcasts - c'est le mieux pour les algos et on a envie de
tout exploser dans les classements. C'est comme ça qu'on fera découvrir ces
exemples au plus de monde possible !
2. Envoyez cet épisode à deux personnes que vous aimez.
C'est le meilleur moyen de continuer à ouvrir les chakras sur ce qu'il est possible de faire, one person at a time !
Vous avez des questions sur la culture d'entreprise ? Venez nous les poser directement
- Via le site web de B-Harmonist
- Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.