Description

Pour finir l'année, je vous propose de retrouver une série d'épisodes consacrée aux liens entre l'hypercroissance et la culture d'entreprise.

Et ça commence fort, avec l'interview de Nicolas Fritz, le COO de Contentsquare. Contentsquare c'est :

• Une des plus belles licornes de la Frenchtech avec une valo de 2,8 milliards de $
• 6 acquisitions réussies en 2 ans
• Un record des montants levés en France

Dans cet épisode, Nicolas nous raconte :

• Comment se construit une licorne, et pourquoi Contentsquare n’est pas prêt de s’arrêter ;
• Comment aller chercher de la croissance à l’international, et racheter son concurrent ;
• Comment rester une seule équipe quand on a des bureaux sur tous les continents ;
• Pourquoi la culture d’entreprise est fondamentale chez eux, et comment Contentsquare l’a utilisée à chaque étape de sa construction.

Le résultat, c’est une entreprise qui a formalisé sa culture très tôt, et l’a déclinée dans l’ensemble de ses process afin de scaler et de maîtriser l’hypercroissance. C’est un épisode clé pour ce podcast ; Contentsquare incarne à merveille l’osmose entre culture d’entreprise et succès opérationnel à grande échelle. Merci beaucoup à Nicolas pour ces partages !

Vous voulez nous aider à faire connaître Harmony Inside ? Ca
se fait en 2 minutes, montre en main ⏱️ :

1. Abonnez-vous et laissez une note et un commentaire si
vous êtes sur Apple Podcasts - c'est le mieux pour les algos et on a envie de
tout exploser dans les classements. C'est comme ça qu'on fera découvrir ces
exemples au plus de monde possible ! 

2. Envoyez cet épisode à deux personnes que vous aimez.
C'est le meilleur moyen de continuer à ouvrir les chakras sur ce qu'il est
possible de faire, one person at a time !    

Vous avez des questions sur la culture d'entreprise ? Venez nous les poser directement 

• Via le site web de B-Harmonist 
• Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com