Aujourd’hui je reçois près d’Opéra, Renaud Sermondade. Renaud dirige l’activité injectables de Aptar Pharma. Renaud le dit lui-même en introduction. Il est peu probable que vous connaissiez Aptar. En revanche, la probabilité que vous utilisiez leurs produits est proche de 100%.  Aptar sert les grands laboratoires pharmaceutiques. Nous plongeons avec Renaud dans un secteur que nous avons peu abordé jusqu’ici, le secteur pharmaceutique. Je suis très heureux de le faire avec un ancien collègue qui nous raconte ses aventures en Chine, ses voyages un peu partout sur la planète mais aussi ses allers et retours entre Paris et la Normandie où il opère l’une de ses plus grandes usines Avec Renaud, nous évoquons aussi les grands bouleversements du secteur depuis qu’un virus a traversé la planète en 2020 et nous a fait réaliser à quel point nous étions devenus dépendants d’autrui pour certains produits essentiels. Découvrez avec Renaud et moi l’histoire d’Aptar (https://aptar.com/pharmaceutical/). Découvrez aussi avec le grand jeu de go en cours dans la fabrication des médicaments. Un épisode passionnant. Pour suivre Renaud sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/renaud-sermondade-a935262/)Sont cités dans cet épisode : 🔥 Hey Humans, la marque de Jada Pinkett Smith au packaging à 99% plastic free🔥 La start-up DeepTech française Lovaltech (https://www.lovaltechnology.com/)🔥 L'entreprise biopharmaceutique GSKSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/)et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire (https://653d46a3.sibforms.com/serve/MUIFAK9c4onjSagYDLM2ZyQ5cSvQXCwpg9pu4zdFzSXp48MfTanPaid7CS_3N-b-v0LFq_azQZZgvipeuQiMvwpyqBUVpEDyxYkmW-xkiWxjDApmOafacSb6ENT8Aqr2yBjxV9FCnMYEqK5oKVqrN2pNzbaq4sxOlF2dcNFSC5O2epXq-ylC6noos6t9sq0F_3PK33kW-L3x1SRh) Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com (https://www.histoiresentreprises.com/) et sur le site de bluebirds.partners (https://bluebirds.partners/podcasts/), site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard (https://www.linkedin.com/in/agnesguillardcommunicationpanafricaine/).   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à tous,Très heureux de participer aujourd’hui au Podcasthon (https://podcasthon.org/)organisé par Altruwe (https://www.altruwe.org/).C’est l’occasion de vous faire découvrir une association que m’a recommandée mon associée Siham Sentissi : El Baraka Angels au Maroc. Je ne me risquerai pas à traduire précisément El Baraka, mais même en Français, tout le monde comprend « avoir la baraka ». Voilà une expression arabe qui a infusé dans notre langage.El Baraka Angels a été lancée par une femme aussi discrète que remarquable : Selwa Zine.En l’écoutant, je me suis rappelé cet épisode avec le Groupe SOS et Nicolas Froissard qui veut rendre le monde plus chouette. Ces deux-là s’entendraient bien. Nicolas répète à l’envie qu’il faut nommer nos héros.Selwa est une héroïne. Ecoutez-la. C’est sans fioritures, droit au but, mais surtout, c’est beauPour me faire part de vos commentaires ou faire des suggestions d’invités, c’est par ici : LinkedIn/MartinVidelaine (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/)  Un podcast co-réalisé avec Siham Sentissi (https://www.linkedin.com/in/siham-sentissi-managing-director-bluebirds/).   Bonne écoute !   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui je suis reçu par Paul Jeannest, co-fondateur et CEO de RaiseLab (https://raiselab.co/).RaiseLab est un objet particulier né il y a peu mais qui a mûri pendant plusieurs années avant de naître véritablement. La société tente de répondre à une question en apparence simple : « Comment faire collaborer les grands groupes et les start-ups ? » La question est simple, la réponse l’est moins. Si vous connaissez les deux univers, vous savez à quel point ces mondes sont différents. Ils sont différents au point parfois de ne pas se comprendre. Pourtant, ils ont besoin l’un de l’autre ces deux mondes. Le premier pour avoir accès plus vite à des innovations auxquelles ils n’auraient parfois même pas pensé. Le second pour grandir car une innovation sans chiffre d’affaires, c’est un peu la mer sans les vagues. Comment Paul s’y prend-il pour marier ces deux mondes ? On lui a posé la question. Et pour compléter sa réponse, Paul a invité Stéphanie Zolesio, CEO Casino Immobilier & FinTechs. Le monde du grand groupe et ses besoins d’innovations, elle connaît. Pour suivre Paul sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/paul-jeannest-15051426/)Pour suivre Stéphanie sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/stephaniezolesio/)Sont cités dans cet épisode :Gonzague de Blignières, co-fondateur de RAISE, à écouter à notre micro #46 (https://www.histoiresentreprises.com/46-gonzague-de-blignieres-co-fondateur-de-raise/)Antoine Baschiera et Sébastien Paille, co-fondateurs d’Early Metrics (https://raiselab.co/newsroom/accompagnement-open-innovation/raiselab-early-metrics/)David avec Goliath (https://www.bain.com/fr/a-propos-de-bain/media-center/communiques-de-presse/france/2022/raise-et-bain--company-lancent-ledition-2022-du-prix--david-avec-goliath--qui-recompense-la-plus-belle-alliance-entre-une-jeune-et-une-grande-entreprise/), initiative fondée par RAISE et Bain & CompanyLa Recherche & Innovation chez L'Oréal (https://www.loreal.com/fr/science-et-technologie-beaute/recherche-innovation-au-service-beaute/)Découvrir l'étude « Les startups à la conquête des plans stratégiques du SBF 120 » (https://drive.google.com/file/d/1-rmmZTVeCp8-TPRnz905Gp-SUNqvhmGO/view) réalisée par RaiseLab et RAISE SherpasSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/)et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire (https://653d46a3.sibforms.com/serve/MUIFAK9c4onjSagYDLM2ZyQ5cSvQXCwpg9pu4zdFzSXp48MfTanPaid7CS_3N-b-v0LFq_azQZZgvipeuQiMvwpyqBUVpEDyxYkmW-xkiWxjDApmOafacSb6ENT8Aqr2yBjxV9FCnMYEqK5oKVqrN2pNzbaq4sxOlF2dcNFSC5O2epXq-ylC6noos6t9sq0F_3PK33kW-L3x1SRh) Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com (https://www.histoiresentreprises.com/) et sur le site de bluebirds.partners (https://bluebirds.partners/podcasts/), site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard (https://www.linkedin.com/in/agnesguillardcommunicationpanafricaine/).   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui je suis reçu à Orly par Christine Ourmières-Widener, Président Directrice Générale d'Air Caraïbes, French bee et Hi Line Cargo. Air Caraïbes évoque des destinations faites le plus souvent de palmiers et de plages. Quant à French bee, ce sont les Etats-Unis mais pas que. Pour assurer Paris-New York et gagner de l’argent sur l’une des lignes les plus concurrentielles au monde, il faut avoir quelques petits secrets et se les appliquer. Vous en découvrirez un ou deux en nous écoutant Christine et moi. Christine Ourmières-Widener a fait toute sa carrière dans l’aviation. Air France, City Jet, Tap et j’en passe. Surtout elle a connu tous les types d’actionnaires : les sociétés cotées, les sociétés étatiques et enfin les sociétés familiales. Car derrière Air Caraïbes et French bee, surprise, se cache une famille d’entrepreneurs. Cette famille ne fait aucun bruit, elle est discrète au point de s’être rendue invisible. En un mot, elle travaille et prend des risques.  Venez découvrir avec moi la folle histoire mais surtout la belle histoire de Air Caraïbes et French bee.  Et comme je vous vois venir, je vous rassure, oui, nous parlons des défis environnementaux de l’aviation. Vous en apprendrez très certainement beaucoup comme moi sur ce que nous pouvons faire pour décarboner cette industrie et que voler reste ce qu’il a toujours été : une liberté. Pour suivre Christine sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/chourmieres/)Sont cités dans cet épisode :M. Marc Rochet (https://www.linkedin.com/in/marc-rochet/), ex Directeur Général d'Air Caraïbes et Président de French beeM. Jean-Paul Dubreuil (https://www.google.com/search?sca_esv=736f619aa13a6f3f&sxsrf=ACQVn08NxHBh7IYEayaXOV_c2j5kOjOg0Q:1709114566938&q=jean+paul+dubreuil&stick=H4sIAAAAAAAAAONgVuLVT9c3NEwuMC00SyrOfcRowS3w8sc9YSn9SWtOXmPU5OIKzsgvd80rySypFJLmYoOyBKX4uVB18ixiFcpKTcxTKEgszVFIKU0qSi3NzAEAchrAhGEAAAA&sa=X&ved=2ahUKEwjP8ZH1482EAxXiRaQEHXPsCOEQzIcDKAB6BAgUEAE), fondateur d'Air CaraïbesM. Paul-Henri Dubreuil, (https://www.linkedin.com/in/paul-henri-dubreuil-60378414b/)Président du Groupe DUBREUIL (https://www.groupedubreuil.com/)Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/)et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire (https://653d46a3.sibforms.com/serve/MUIFAK9c4onjSagYDLM2ZyQ5cSvQXCwpg9pu4zdFzSXp48MfTanPaid7CS_3N-b-v0LFq_azQZZgvipeuQiMvwpyqBUVpEDyxYkmW-xkiWxjDApmOafacSb6ENT8Aqr2yBjxV9FCnMYEqK5oKVqrN2pNzbaq4sxOlF2dcNFSC5O2epXq-ylC6noos6t9sq0F_3PK33kW-L3x1SRh) Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com (https://www.histoiresentreprises.com/) et sur le site de bluebirds.partners (https://bluebirds.partners/podcasts/), site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard (https://www.linkedin.com/in/agnesguillardcommunicationpanafricaine/).    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nouvelle diffusion ce jour d’un épisode enregistré il y a deux ans et qui a sa place dans l’actualité. J’avais été reçu par Jacques Bourgeais, Directeur Général depuis 15 ans de la coopérative Cavac. Cavac est une coopérative agricole vendéenne qui réalise environ 1Md€ de CA. Née de la fusion de deux autres coopératives en 1965, Cavac a grandi dans l’agriculture et l’élevage animal avant d’entrer dans la transformation de ses produits puis la distribution – Gamm vert en Vendée, ce sont eux – et plus récemment la fabrication d’isolants de construction à partir de chanvre.Jacques nous rappelle que la raison d’être de Cavac au sortir de la seconde guerre mondiale était de nourrir la population en plein babyboom. C’est évidemment encore vrai, gardons-le en tête. A l’échelle européenne, nous évoquerons les évolutions de la PAC. Et Cavac vend certains de ses produits sur les bourses mondiales. Être agriculteur ou éleveur aujourd’hui, ce n’est pas seulement vivre de la terre et des animaux, c’est aussi maîtriser la vente des fruits de son travail sur des marchés électronisés dont les prix dépendent entre autres de la météo aux Etats-Unis ou de la guerre en Ukraine. C’est cela être agriculteur aujourd’hui : faire le grand écart entre des problèmes éminemment locaux et se savoir exposé aux soubresauts météorologiques ou politiques aux quatre coins de la planète.Jacques nous rappelle le gros travail qu’il reste encore à accomplir pour mieux faire connaître son métier. Ni naïf, ni pessimiste, Jacques nous prend par la main et nous emmène dans l’agriculture contemporaine.Écoutez son histoire et celle de « la Cavac (https://www.coop-cavac.fr/) »Pour suivre la CAVAC sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/groupecavac/)Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/)et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire (https://653d46a3.sibforms.com/serve/MUIFAK9c4onjSagYDLM2ZyQ5cSvQXCwpg9pu4zdFzSXp48MfTanPaid7CS_3N-b-v0LFq_azQZZgvipeuQiMvwpyqBUVpEDyxYkmW-xkiWxjDApmOafacSb6ENT8Aqr2yBjxV9FCnMYEqK5oKVqrN2pNzbaq4sxOlF2dcNFSC5O2epXq-ylC6noos6t9sq0F_3PK33kW-L3x1SRh) Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com (https://www.histoiresentreprises.com/) et sur le site de bluebirds.partners (https://bluebirds.partners/podcasts/), site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard (https://www.linkedin.com/in/agnesguillardcommunicationpanafricaine/).    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui je suis reçu à Paris par Paola Fabiani, fondatrice de Wisecom et vice-présidente et porte-parole du Medef. Un Français sur deux saute au moins un repas par jour. Comment en est-on arrivé là ? « Je n’ai sûrement pas la réponse magique » me dit Paola avec humilité. Ce retour et le ton doux qu’emploie Paola illustrent beaucoup de la conversation que nous avons eue : sans détour, franche, apaisée et j’oserais dire chaleureuse. C’est surtout de la générosité que j’ai ressentie chez mon invitée. Dans cet épisode, vous découvrirez Wisecom (https://www.wisecom.fr/), l’entreprise créée par mon invitée. Vous découvrirez aussi j’espère le Medef (https://www.medef.com/fr/)sous un angle nouveau, bien loin de l’image parfois caricaturale que nous nous faisons de la première association des chefs d’entreprise en France. Et comme au Medef, on observe tout le pays, j’ai interrogé mon invitée sur l’état du pays. Comment en est-on arrivé à ce que ce que nos citoyens vivant aux numéros pairs de la rue mangent à leur faim mais pas ceux vivant aux numéros impairs ? C’est donc tout un peuple qui aurait faim ?Il faudra nous revoir Paola pour explorer les raisons de notre croissance en diminution depuis 50 ans.Il faudra nous revoir pour tenter de trouver le chemin d'une économie respectueuse de l’environnement capable de tous nous nourrir et nous loger. Ce chemin existe-t-il ?La réponse n’est pas dans cet épisode.Pour suivre Paola sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/paola-fabiani/) Sont cités dans cet épisode : 🔥 Patrick Martin, président du Mouvement des entreprises de France🔥 Geoffroy Roux de Bezieux (https://www.linkedin.com/in/geoffroy-roux-de-bezieux/overlay/about-this-profile/), Entrepreneur, investisseur et Président d'honneur du MEDEF🔥 Brice Alzon https://www.linkedin.com/in/brice-alzon-735623/?originalSubdomain=fr🔥 Le MEDEF Paris (https://www.medefparis.fr/fr/)🔥 L’Economiste David Ricardo (https://www.economie.gouv.fr/facileco/david-ricardo) 🔥 Le réseau d’entrepreneurs Croissance + (https://croissanceplus.com/) 🔥 Fabrice Le Saché (https://www.linkedin.com/in/fabricelesache/)Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/)et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire (https://653d46a3.sibforms.com/serve/MUIFAK9c4onjSagYDLM2ZyQ5cSvQXCwpg9pu4zdFzSXp48MfTanPaid7CS_3N-b-v0LFq_azQZZgvipeuQiMvwpyqBUVpEDyxYkmW-xkiWxjDApmOafacSb6ENT8Aqr2yBjxV9FCnMYEqK5oKVqrN2pNzbaq4sxOlF2dcNFSC5O2epXq-ylC6noos6t9sq0F_3PK33kW-L3x1SRh) Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com (https://www.histoiresentreprises.com/) et sur le site de bluebirds.partners (https://bluebirds.partners/podcasts/), site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard (https://www.linkedin.com/in/agnesguillardcommunicationpanafricaine/).    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui je suis reçu dans les locaux des Equipes du Made in France par Arnaud Montebourg, devenu multi-entrepreneur depuis qu’il a quitté la politique. Politique un jour, politique toujours, nous parlons donc dans l’épisode du jour de ses aventures entrepreneuriales notamment chez Alfeor, mais nous parlons surtout de politique industrielle. C’était son dada bien avant que cela ne devienne chez moi. J’ai acquis depuis quelques mois une conviction chevillée au corps que je partage avec mon invité du jour : la seule et unique manière de sauver notre modèle social en souffrance et en même temps de stopper le lent processus d’appauvrissement du pays qui m’a vu naître, la France, c’est qu’il y ait plus d’usines sur notre sol. Beaucoup plus.La grande question, c’est comment faire ? J’y réfléchis depuis environ 2 ans. J’essaie de faire un peu plus que cela avec la société que je dirige et ce podcast. Arnaud Montebourg, lui, il est sur le sujet depuis 2012, depuis qu’il fut Ministre du « Redressement Productif » avant de céder son siège à un certain Emmanuel Macron. Il en connaît donc un rayon. Alors, comme pour tout sujet politique, ici la politique industrielle de la France, vous partagerez parfois les points de vue de mon invité. Parfois moins. Parfois pas du tout. Parfois aussi penserez-vous comme il me le dit avec sa gouaille charmeuse « Mais c’est idiot ce que vous dites-là Martin » ! J’ai aimé rencontrer l’ancien Ministre. J’ai aimé rencontrer l’entrepreneur. J’ai aimé rencontrer l’homme de conviction qui vous ne lâche pas des yeux. Mais surtout, j’ai aimé rencontrer l’homme qui aime son pays. Cela valait bien de se faire un peu bousculer, mais toujours chaleureusement, pour mon premier entretien du genre. Bonne écoute ! Pour suivre Arnaud Montebourg sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/arnaud-montebourg-entrepreneur/)   Sont cités dans cet épisode : 🔥 Thierry Breton (?locale=en_US)🔥 Philippe Tibi (https://www.linkedin.com/in/philippe-tibi-29a58886/?originalSubdomain=fr)🔥 Olivier Lluansi (https://www.linkedin.com/in/olivier-lluansi/)🔥 Yves Perrier, ancien directeur général d'Amundi🔥 Michel Barnier, ancien ministre🔥 Bruno le Maire (https://www.linkedin.com/in/brunolemaire/)🔥 Gilles Attaf, Président de la certification Origine France Garantie, à réécouter sur Histoires d'Entreprises épisode #57 (https://www.histoiresentreprises.com/57-gilles-attaf-president-dorigine-france-garantie-et-des-federations-francaises-de-lindustrie/)🔥 La Mémère (https://www.lamemere.fr/), marque équitable de glaces 100% bio🔥 Le podcast Les Vrais Souverains (https://smartlink.ausha.co/lessouverains), animé par Arnaud MontebourgSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous ! N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/) et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire (https://653d46a3.sibforms.com/serve/MUIFAK9c4onjSagYDLM2ZyQ5cSvQXCwpg9pu4zdFzSXp48MfTanPaid7CS_3N-b-v0LFq_azQZZgvipeuQiMvwpyqBUVpEDyxYkmW-xkiWxjDApmOafacSb6ENT8Aqr2yBjxV9FCnMYEqK5oKVqrN2pNzbaq4sxOlF2dcNFSC5O2epXq-ylC6noos6t9sq0F_3PK33kW-L3x1SRh) Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com (https://www.histoiresentreprises.com/) et sur le site de bluebirds.partners (https://bluebirds.partners/podcasts/), site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard (https://www.linkedin.com/in/agnesguillardcommunicationpanafricaine/).   Credit-Photo_Jean-Francois-Paga Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui je suis reçu par Pierre Fleck, PDG de Frans Bonhomme.Sauf si vous travaillez dans le secteur de la construction, il y a peu de chances que vous connaissiez Frans Bonhomme.Elle fait partie de ces sociétés qui sont pourtant partout dans notre quotidien mais tout autant invisibles. Elle s’est épanouie dans la distribution de tubes PVC, ces mêmes tubes qui servent à la canalisation d’eau dans votre appartement, votre maison et partout dans nos villes. En un mot, Frans Bonhomme nous rend un fier service. En écoutant Pierre nous raconter l’histoire séculaire de Frans Bonhomme, j’ai eu le sentiment qu’elle a vécu en 5 ans ce qu’elle avait déjà vécu pendant les presque 100 ans qui nous séparent aujourd’hui de sa date de création : un marché porteur, une période de crise déclenchée avec le Covid et un redémarrage en trombe dans un secteur en forme de point d’interrogation pour les prochains mois : la construction.  Pas d’étincelles dans cet épisode, pas de grand lancement, pas de froufrou. Seulement l’histoire belle et forte d’hommes et de femmes qui se sont serrés les coudes au plus fort de la tempête et repartent toutes voiles dehors.  Elles sont nombreuses ces sociétés discrètes, résilientes et essentielles comme Frans Bonhomme. Nous devrions davantage les écouter. Nous devrions davantage écouter leur histoire. Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/)et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire (https://653d46a3.sibforms.com/serve/MUIFAK9c4onjSagYDLM2ZyQ5cSvQXCwpg9pu4zdFzSXp48MfTanPaid7CS_3N-b-v0LFq_azQZZgvipeuQiMvwpyqBUVpEDyxYkmW-xkiWxjDApmOafacSb6ENT8Aqr2yBjxV9FCnMYEqK5oKVqrN2pNzbaq4sxOlF2dcNFSC5O2epXq-ylC6noos6t9sq0F_3PK33kW-L3x1SRh) Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com (https://www.histoiresentreprises.com/) et sur le site de bluebirds.partners (https://bluebirds.partners/podcasts/), site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard (https://www.linkedin.com/in/agnesguillardcommunicationpanafricaine/).    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, je suis reçu par Matthieu Jehl, PDG d’ArcelorMittal France.Peu de sociétés sont aussi liées qu’ArcelorMittal à notre pays. Pour employer un terme à la mode, ArcelorMittal est systémique. Sans ArcelorMittal, l’industrie française ne serait pas. Et réciproquement.Sans surprise donc, ArcelorMittal se retrouve à la convergence de la plupart des problématiques économique, sociales et environnementales de notre temps.ArcelorMittal est le premier industriel français émetteur de CO2. Comment devenir neutre en carbone en 2050 ? Ce faisant, ArcelorMittal réduirait de 10% les émissions de gaz à effets de serre de toute l’industrie française. Aidé de l’Etat, ArcelorMittal s’est mis en ordre de marche. Pas de greenwashing ici.J’ai eu deux Matthieu Jehl en face de moi pendant cet entretien.·       Celui qui dirige avec quelques collègues l’un des tous premiers fleurons de l’industrie française ;·       Celui qui prend parfois la parole à titre personnel. Je lui ai retrouvé deux qualités que j’apprécie toujours chez mes interlocuteurs : des convictions fortes, peu importe que je les partage ou non, et l’humilité de dire parfois « je ne sais pas »A la question, « Y-a-t-il un chemin suffisamment vertueux économiquement pour nourrir notre modèle social qui soit sans impact sur l’environnement », il me répond : « Je ne sais pas. Personne n’en a encore apporté la preuve. Je suis comme toute notre génération Martin, je le cherche ce chemin ».Cela tombe bien, c’est le thème d’Histoires d’Entreprises. Ce qui est certain, c’est que nous aurons toujours besoin d’acier. Nous aurons toujours besoin d’ArcelorMittal.Un épisode captivant.   Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/)et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire (https://653d46a3.sibforms.com/serve/MUIFAK9c4onjSagYDLM2ZyQ5cSvQXCwpg9pu4zdFzSXp48MfTanPaid7CS_3N-b-v0LFq_azQZZgvipeuQiMvwpyqBUVpEDyxYkmW-xkiWxjDApmOafacSb6ENT8Aqr2yBjxV9FCnMYEqK5oKVqrN2pNzbaq4sxOlF2dcNFSC5O2epXq-ylC6noos6t9sq0F_3PK33kW-L3x1SRh) Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com (https://www.histoiresentreprises.com/) et sur le site de bluebirds.partners (https://bluebirds.partners/podcasts/), site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard (https://www.linkedin.com/in/agnesguillardcommunicationpanafricaine/).    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, je suis reçu par Antoine et Olivier Roset qui dirigent avec leurs pères respectifs, Pierre et Michel, le Groupe Ligne Roset.Nous connaissons tous ou presque la marque Ligne Roset et ses meubles haut de gamme made in France au design tout à la fois chic, original et accessible.Vous ne savez peut-être pas en revanche que la société est née en 1860. Antoine et Olivier sont la 5ème génération à la tête de la société fondée par leur arrière arrière grand-père qui lui aussi s’appelait Antoine Roset.Bien sûr que dans cet épisode nous parlons des produits de la Ligne Roset comme le Togo, canapé mythique que la société créa il y a 50 ans. En nous écoutant, vous découvrirez avec moi comment une idée devient un croquis puis un projet puis un objet dans lequel la société se convainc qu’il va rencontrer son marché.Ces objets que nous ne regardons plus parce que nous sommes habitués à leur image, eux nous regardent. Ils nous voient nous asseoir, fatigués après une longue journée de travail. Ils nous regardent rire à table en famille ou entre amis. Ces objets traversent notre histoire personnelle et Ligne Roset avec eux.En plus de 150 ans d’histoire, Ligne Roset a servi des centaines de milliers de familles. Son histoire a rencontré la nôtre. Elle s’est construite une âme que nous partageons avec toutes celles et ceux qui pensent, dessinent, conçoivent et fabriquent ces objets qui font vivre notre quotidien. Au fond, Ligne Roset (https://www.ligne-roset.com/fr-fr/) fait partie maintenant de notre patrimoine national.Venez découvrir son histoire avec moi.Sont cités dans cet épisode : 🔥 Les frères Bouroullec (https://www.ligne-roset.com/us/designers/r-and-e-bouroullec)🔥 Le designer allemand Peter MalyPour en savoir plus : 🔥 « Le monde de Cinna (https://www.cinna.fr/fr/), c’est un monde où les idées reçues sont faites pour être bousculées. »🔥 Découvrir le métier d'Eric, tapissier des ateliers cinna sur BRUT (https://www.instagram.com/reel/CzTVgJTM8VS/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MzRlODBiNWFlZA==)🔥 En savoir plus sur le Togo dans L'Officiel - Anatomie d'un objet : Togo, une icône réinventée (https://www.lofficiel.com/design/anatomie-d-un-objet-togo-une-icone-reinventee)Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/)Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com (http://histoiresentreprises.com) et sur le site de bluebirds.partners (http://bluebirds.partners), site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard (https://www.linkedin.com/in/agnesguillardcommunicationpanafricaine/).   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.